Производство замороженных полуфабрикатов в ЗАО "Агропродукт" - под управлением ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Партнер: Внедренческий центр "Витамин"

Отзыв клиента

ЗАО "Агропродукт"
Свердловская обл, Белоярский р-н, пгт Белоярский, Декабрь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 18

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование закупок
  • Планирование и организация общественного питания
  • Планирование расхода ГСМ
  • Подключение торгового оборудования
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Розничная торговля
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ЗАО «Агропродукт» занимается производством замороженных полуфабрикатов - пельменей, блинчиков, вареников, котлет. Один из лидеров этого рынка в Свердловской области и УрФО. Владелец торговой марки «Хозяин барин». Предприятие активно работает на рынке Уральского федерального округа и России, продукция представлена во всех ценовых сегментах.
Ранее учет на предприятии был автоматизирован на основе ПП "1С:Бухгалтерия 7.7" с большими доработками от типовой конфигурации. Функциональные возможности данного продукта перестали удовлетворять потребностям быстро растущего предприятия, поэтому для автоматизации был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», как наиболее подходящий по функционалу среди продуктов "1С:Предприятия 8". Также при выборе продукта учитывалось знакомство Заказчика с предыдущими версиями "1С:Предприятия", возможность снижения затрат на поддержку и своевременное обновление форм отчетности.
Основными целями внедрения были: повышение оперативности и эффективности работы за счет максимальной автоматизации рутинных и сложных операций, полная прозрачность учета, возможность более глубокого и детального анализа данных.

В процессе внедрения запущены в эксплуатацию следующие подсистемы программы:

• Управления производством.
• Управление заказами в производстве.
• Управление данными об изделиях – состав изделия и технология производства.
• Управления запасами.
• Управления денежными средствами.
• Бухгалтерский и налоговый учет.
• Управления заказами покупателей.
• Управления продажами.
• Управление розничной торговлей
• Планирование продаж.
• Управления закупками.
• Планирование закупок.
• Управление запасами.
• Управления персоналом и расчета заработной платы.
• Плановый и фактический расчет себестоимости.
Проведен комплекс работ по консалтингу, обучению персонала, опытная эксплуатация, запуск в промышленную эксплуатацию, поддержке пользователей.

Также выполнены следующие работы:
• Внедрение налогового учета.
• Разработка подсистемы управления транспортом (учет ГСМ, путевые листы, расчет зарплаты водителей).
• Внедрение управления мобильной торговлей с использованием КПК.
• Настройка обмена данными с программой клиент-банка.

В настоящее время проект внедрения завершен. Предприятие переведено в режим сопровождения.
Все цели внедрения достигнуты. В первую очередь – автоматизация системы сквозного учета всей деятельности предприятии.
Для руководства и владельцев бизнеса это позволило получить полную картину деятельности предприятия и оперативное получение всей необходимой информации для принятия решений.

Отзыв клиента

1. Название Предприятия
ЗАО «Агропродукт»

2. Виды деятельности Предприятия
Предприятие занимается производством замороженных полуфабрикатов. Один из лидеров этого рынка в Свердловской области. Владелец торговой марки «Хозяин барин».
Предприятие активно работает на рынке Уральского федерального округа и России, продукция представлена практически во всех ценовых сегментах.

3. Основные цели внедрения
Повышение оперативности и эффективности работы за счет максимальной автоматизации рутинных и сложных операций, полная прозрачность учета, возможность более глубокого и детального анализа данных.

4. Перед внедренцами были поставлены следующие цели:
• Внедрение подсистемы работы с заказами покупателей.
• Внедрение подсистемы управления продажами.
• Внедрение подсистемы управления закупками.
• Внедрение подсистемы управления производством.
• Внедрение подсистемы управления запасами.
• Внедрение подсистемы управления денежными средствами.
• Разработка подсистемы управления транспортом (учет ГСМ, путевые листы, расчет зарплаты водителей).
• Внедрение подсистемы управления персоналом и расчета заработной платы.
• Внедрение мобильной торговли с использованием КПК.
• Настройка обмена данными с программой клиент-банка.
• Внедрение подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
• Внедрение налогового учета.

5. Выбор программного продукта
Для автоматизации была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку наше предприятие было уже знакомо "1С:Предприятие 7.7", но новая версия обладает значительно более широкой функциональностью, позволяющей решить все наши задачи.

6. Выбор внедренца.
Для внедрения системы учета мы выбрали Внедренческий центр «Витамин», так как давно работаем с ним и знаем его, как имеющего высококвалифицированных сотрудников и богатый опыт решения подобных задач, в том числе производственных.

7. В настоящее время внедрение завершено, автоматизировано 20 рабочих мест.
Все цели, поставленные перед внедренцами, достигнуты. В первую очередь – автоматизации системы сквозного учета всей деятельности предприятии. Благодаря этому руководство и владельцы бизнеса имеют полную картину деятельности предприятия и обеспечены всей необходимой информацией для принятия решений.
Считаем, что проект прошел успешно, и во многом благодаря высокой квалификации внедренцев и мощному функционалу программного продукта.
Рекомендуем "1С:Управление производственным предприятием 8" как мощный инструмент для автоматизации производства. Особо хотелось бы отметить возросшую производительность программы по сравнению с версией 7.7.