Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Веллхим"

ООО "Веллхим"
Москва, Декабрь 2009

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Обучение персонала
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Регламентированная отчетность
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Веллхим". Основным направлением деятельности является производство упаковочных изделий. Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Веллхим" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.

В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ;
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2010 г., без необходимости двойного учета в двух системах.

К выбору системы автоматизации компания ООО "Веллхим" подошла, основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения.
Руководству предприятия необходимо было выбрать партнера для создания и осуществления проекта. Выбор был остановлен на ООО "1С-Автоматизация", которая имеет большой удачный опыт внедрения и дальнейшего сопровождения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

Основные цели внедрения на предприятии нового ПП:
- повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия;
- устранение дублирования ввода первичной информации;
- построение единой информационной системы, способной к дальнейшему развитию.

Комплексная автоматизация предприятия включает внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.

На предприятии проведено обследование финансово-экономической деятельности и обучение сотрудников предприятия работе в программе.

В настоящее время завершен значимый этап - внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию подсистемы:
-Бухгалтерский учет;
-Налоговый учет;
-Расчет зарплаты;
-Управление персоналом;
-Управление денеными средствами;
-Бюджетирование;
-Управление данными об изделиях – технология производства;
-Управление отношениями с клиентами (CRM);
-Управление отношениями с поставщиками (SRM);
-Управление закупками;
-Управление запасами;
-Управление производством;
-Расчет себестоимости продукции;
-Управление продажами;
-Планирование продаж.

В настоящее время продолжаются работы в рамках проекта по последующим этапам.
В информационной базе работает до 10 пользователей.
В результате автоматизации руководство предприятия ООО "Веллхим" получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность компании в оперативном режиме и вовремя принимать управленческие решения.