Комплексная автоматизация учета с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" в филиале ООО "Малтат", Красноярск

Партнер: 1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис

филиал ООО "Малтат" (ПКП Комплекс)
Красноярск, Октябрь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Группа компаний «Малтат» объединяет десятки предприятий и организаций, работающих в различных сферах деятельности. Одно из таких предприятий – «Комплекс», больше известно в Красноярске, как «Чистая Вода Сибири». «Комплекс» - первая компания на рынке по производству и доставке чистой питьевой воды в Красноярске и Красноярском крае.
Отсутствие расчета себестоимости по каждому виду производимой продукции, а так же неудобное ведение учета заработной платы и бухгалтерии в разных программах привело компанию к решению приобрести и внедрить программу, которая обеспечила бы автоматизацию всех бизнесс-процессов в организации. Поэтому была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием».
Перед внедрением продукта было проведено типовое обучение по внедряемой конфигурации, что позволило функциональным пользователям познакомиться с возможностями программы уже на этом этапе.
В ходе проекта специалистами компании «1С:Бухучет и Торговля (БИТ) Красноярск» были автоматизированы следующие участки управления и учёта:
•Бухгалтерский учет;
•Налоговый учет;
•Управление производством:
•Управление затратами;
•Управление запасами;
•Кадровый учет;
•Регламентированный рассчет заработной платы.

Были проведены следующие этапы работ:
• Обучение типовому функционалу
• Обследование текущих бизнес-процессов на момент внедрения
• Фиксация функциональных требований к автоматизированной системе
• Разработка согласно выявленным требованиям
• Запуск в эксплуатацию системы
В процессе внедрения было выполнено обследование основных бизнес-процессов Заказчика, по которым были выявлены функциональные требования к автоматизированной системе. После этого требования проходили процесс согласования, утвержденные к выполнению требования, переходили к реализации. Помимо обучения основным возможностям типового функционала, проводилось обучение на местах по доработанным контурам продукта. Перед запуском был выполнен перенос бухгалтерских, кадровых и расчетных данных (справочники, остатки, средний заработок) из 1С:Комплексная 7.7.
Состояние внедрения: завершен значимый этап.
В дальнейших планах автоматизации - переход в единую корпоративную информационную систему на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8» других юридических лиц, которые входят в состав группы компании «Чистая вода Сибири».