Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в Негосударственном учреждении здравоохранения "Дорожная клиническая больница на станции Ярославль открытого акционерного общества "Российски

Отзыв клиента

НУЗ "Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО "РЖД"
Ярославль, Декабрь 2009

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 11

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Делопроизводство
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Подключение складского оборудования
  • Подключение торгового оборудования
  • Расчет дивидендов
  • Расчет зарплаты
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление имуществом
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Для удовлетворения требований НУЗ "Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО "РЖД" в части анализа данных, контроля деятельности предприятия и автоматизации существующих на предприятии бизнес-процессов, было принято о реализации проекта по интеграции бухгалтерского и налогового учета подразделений в системе «1С:Управление производственным предприятием 8», кадрового учета и расчета заработной платы в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Данная конфигурация была выбрана как оптимальная по производительности, масштабируемости и соотношению цена/качество. При выборе также учитывалась оперативность отражения изменений законодательства РФ в конфигурациях фирмы 1С.

Были определены следующие цели проекта:
• Заложить основу для будущей единой информационной системы регламентированного и кадрового учета;
• Отработать механизм присоединения к системе регламентированного и кадрового учета новых бизнес-единиц в будущем;
• Реализовать в системе формирование управленческой отчетности по данным бухгалтерского учета, в соответствии с требованиями к аналитике управленческого учета, существующими на данный момент;

Специфика работы предприятия заключается в следующем:
• В ходе проекта происходили организационные изменения на предприятии;
• Большое количество производственных подразделений (отделений);
• Большая номенклатура основных средств и материалов;
• Учет денежных средств в операционных кассах;
• Необходимость привязки (разбивки) информации в большинстве первичных документов к подразделениям, для получения управленческих отчетов.

В ходе внедрения автоматизированы следующие участки:
• Учет материалов и спецодежды;
• Учет основных средств;
• Касса;
• Банк;
• Учет затрат;
• Учет услуг (продаж);
• Учет НДС;
• Учет по налогу на прибыль.

Были построены алгоритмы по автоматизированному формированию корпоративных форм печатных документов.

Было проведено обследование бизнес-процессов, по результатам которого выполнены доработки конфигурации программы «1С:Управление производственным предпри-ятием 8». Произведено обучение пользователей на рабочих местах. Мероприятия по организации взаимодействия различных подразделений.

На данном этапе, руководство предприятия может оперативно получать следующую информацию:
• Регламентированные бухгалтерские отчеты;
• Отчеты в разрезе подразделений по движению денежных средств, продажам, затратах, основных средствах, материальных запасах.

В ходе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест в системе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект выполнялся специалистами ООО «АйТи» в тесном сотрудничестве с ИТ-подразделением НУЗ "Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО "РЖД".

Отзыв клиента

Генеральному директору 1С:Франчайзи ООО «АйТи»
Горинскому Максиму Евгеньевичу

Отзыв об Интеграции бухгалтерского и налогового учета Негосударственного учреждения здравоохранения «Дорожная клиническая больница на станции Ярославль открытого акционерного общества «Российские железные дороги» в единую корпоративную информационную систему на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Негосударственное учреждение здравоохранения «Дорожная клиническая больница на станции Ярославль открытого акционерного общества «Российские железные дороги» – это многопрофильная клиника, объединяющая три поликлиники и два стационара. Многолетние традиции, сложившиеся в больнице, ставят ее в ряд наиболее авторитетных среди лечебно-профилактических учреждений Северной железной дороги, а также города Ярославля, Ярославской области и Северо-Западного региона России. Клиника является Лауреатом Международной премии «Профессия – Жизнь» и лауреатом областного конкурса по качеству 2006 года.

Совершенствование лечебно-диагностического процесса, развитие современных высоких технологий позволяет оказывать высококвалифицированную помощь работникам стальных магистралей, а также населению Ярославского региона, области и города Ярославля.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8», в НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО «РЖД» началось одновременно с образованием негосударственного учреждения весной 2005 года.

Наше сотрудничество с компанией 1С:Франчайзи «АйТи» (www.it-yar.ru) началось весной 2008 года, когда мы приняли решение о смене поставщика услуг по внедрению и сопровождению программного продукта «1С». Мы выбрали именно компанию «АйТи», поскольку специалисты компании знают не только программные продукты «1С», но и специфику ведения учета в производстве, бухгалтерского учета в учреждениях здраво-охранения, что немаловажно для нас.

Помимо обслуживания программного продукта и консультаций по ведению учета в программе, специалисты компании «АйТи» совместно с сотрудниками нашего ИТ-подразделения помогли сделать дополнительные разработки для удобства ведения опера-ций и формирования отчетности в программном продукте, с учетом особенностей нашей организации.

В данный момент, совместно с компанией «АйТи», мы планируем продолжить сотрудничество и совместную доработку решения под нужды нашего учреждения здраво-охранения. При выборе программы для расчета заработной платы, мы сделали выбор в пользу системы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8», как наиболее удобной и про-стой в использовании, отвечающей требованиям ведения бухгалтерского учета в соответствии с последними изменениями в законодательстве, а также полностью позволяющий учесть особенности расчетов в медицинских учреждениях.

Для удовлетворения требований НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО «РЖД» в части анализа данных, контроля деятельности предприятия и автоматизации существующих на предприятии бизнес-процессов, было принято о реализации проекта по интеграции бухгалтерского и налогового учета подразделений в системе «1С:Управление производственным предприятием 8», кадрового учета и расчета заработной платы в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Данная конфигурация была выбрана как оптимальная по производительности, масштабируемости и соотношению цена/качество. При выборе также учитывалась оперативность отражения изменений законодательства РФ в конфигурациях фирмы 1С.

Были определены следующие цели проекта:
• Заложить основу для будущей единой информационной системы регламентированного и кадрового учета;
• Отработать механизм присоединения к системе регламентированного и кадрового учета новых бизнес-единиц в будущем;
• Реализовать в системе формирование управленческой отчетности по данным бухгалтерского учета, в соответствии с требованиями к аналитике управленческого учета, существующими на данный момент.

Специфика работы предприятия заключается в следующем:
• В ходе проекта происходили организационные изменения на предприятии;
• Большое количество производственных подразделений (отделений);
• Большая номенклатура основных средств и материалов;
• Учет денежных средств в операционных кассах;
• Необходимость привязки (разбивки) информации в большинстве первичных документов к подразделениям, для получения управленческих отчетов.

В ходе внедрения автоматизированы следующие участки:
• Учет материалов и спецодежды;
• Учет основных средств;
• Касса;
• Банк;
• Учет затрат;
• Учет услуг (продаж);
• Учет НДС;
• Учет по налогу на прибыль.

Были построены алгоритмы по автоматизированному формированию корпоративных форм печатных документов.

Было проведено обследование бизнес-процессов, по результатам которого выполнены доработки конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8».

Произведено обучение пользователей на рабочих местах. Мероприятия по организации взаимодействия различных подразделений.

На данном этапе, руководство предприятия может оперативно получать следующую информацию:
• Регламентированные бухгалтерские отчеты;
• Отчеты в разрезе подразделений по движению денежных средств, продажам, за-тратах, основных средствах, материальных запасах.

В ходе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест в системе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект выполнялся специалистами ООО «АйТи» в тесном сотрудничестве с ИТ-подразделением НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Ярославль ОАО «РЖД». Руководитель проекта: Куликов Антон Геннадьевич.

На предприятии используется локальная сеть Ethernet 100Мб с выделенным серве-ром. Система «1C:Управление производственным предприятием 8» используется в клиент-серверном варианте. В среднем за один рабочий день в системе «1С:Управление производственным предприятием 8» отражается 180 первичных документов, в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» — 50 первичных документов.

Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Среднее число одновременных подключений к базе: 11

Специалисты компании «АйТи» также оформили подписку на ИТС и осуществляют сопровождение (консультационное обслуживание и обновление программы «1С»).

Мы рекомендуем компанию «АйТи» всем учреждениям здравоохранения как компанию, предоставляющую полный комплекс услуг по внедрению и сопровождению программных продуктов линейки «1С:Предприятие 8», в том числе услуги по разработке дополнительных функциональных возможностей и отчетов под специфические особенности и запросы организаций сферы здравоохранения. Особую благодарность за проделанную работу выражаем руководителю проекта со стороны Исполнителя Горинскому Максиму Евгеньевичу.

Разрешаем использовать данный отзыв о работе в рекламе компании «АйТи» и фирмы «1С».