Автоматизация учета ОАО "Кулон" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: Группа компаний "СофтБаланс"

ОАО "Кулон"
Санкт-Петербург, Декабрь 2009

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 25

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Расчет зарплаты
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет производственных заказов

Описание

ОАО "Кулон" - крупнейший отечественный производитель и разработчик керамических конденсаторов, помехоподавляющих фильтров, терморезисторов, варисторов и изделий медицинской техники.
Работает на рынке электронных компонентов уже более 60 лет, потребителями продукции являются крупные промышленные компании военной и гражданской промышленности, а также предприятия малого и среднего бизнеса.

Руководство компании ОАО "Кулон" в мае поставило задачу создания единого информационного пространства. При этом необходимо было решить следующие задачи:
- Исключение ручного ввода информации;
- Разработка единой методологии учета;
- Возможность оперативного получения достоверной информации о текущем состоянии складских запасов;
- Возможность получения аналитической информации о деятельности компании из одного источника;
К будущей системе предъявлялись следующие требования:
- методология системы должна полностью отражать все требования Законодательства РФ;
- своевременность обновления системы;
- должна быть единая система, а не отдельные программы;
- система должна предусматривать возможность в дальнейщем подключать другие подсистемы (производственный учет, бюджетирование);
- оптимальное соотношение цены и качества.
По результатам анализа выбор остановили на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8».


Процесс внедрения автоматизированной информационной системы начался с разработки и описания модели будущей информационной системы.

С декабря 2009 года систему запустили в эксплуатацию, параллельно начался этап ввода в систему остатков, подготовленных в соответствии с правилами перехода к новой методологии.

Завершен значимый этап внедрения системы.
В эксплуатацию были запущены следующие подсистемы:

• Подсистема бухгалтерского учета;
Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов позволили обеспечить наиболее полное соответствие, как российскому законодательству, так и потребностям предприятия.
• Подсистема налогового учета;
• Расчет заработной платы.
• Комплекс расчетов с персоналом, в том числе оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.
• Учет движения ТМЦ. Оперативное отслеживание остатков на складах, отражение поступления и расхода материалов и т.п.
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• Управление заказами покупателей;
• Управление заказами в производстве;

Автоматизировано 25 рабочих мест.
В рамках внедрения было проведено обучение пользователей.
Ведется обслуживание по линии ИТС.

На данный момент выполняется внедрение других подсистем, а именно:
• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Бюджетирование;
• Управление продажами;
• Управление цепочками поставок;
• Планирование производства объемно-календарное;