Автоматизация ООО "Реновация" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

ООО "Реновация"
Москва, Ноябрь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Основным видом деятельности ООО "Реновация" является производство. Выпускаемая продукция — мужские сорочки.

Основные причины внедрения новой информационной системы:
- присутствует многократный ввод данных;
- нет единой учетной системы;
- отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности;
- отсутствует единая нормативно-справочная информация;
- данные по управленческому учету были плохо анализируемы, что снижает их качество;
- отсутствует понимание системы в целом (особенно в части системы управления ресурсами и учета).

Основными целями автоматизации являются:
- сокращение времени принятия решения руководителем за счет оперативности получения отчетности;
- оперативный учет фактических показателей деятельности;
- уменьшение трудозатрат по обработке информации;
- автоматизация регламентированной отчетности;
- повышение достоверности данных для анализа и принятия управленческих решений;
- расширение информационного поля в компании с возможностью подключения всех отделов.

Проанализировав рынок программных продуктов EPR класса, руководство остановилось на продукте "1С:Управление производственным предприятием 8". Основными аргументами в его пользу стали:
- адекватная стоимость,
- существование разветвленной партнерской сети фирмы "1С",
- присутствие на рынке труда готовых специалистов нужного профиля, что позволяет выбирать исполнителей проекта.

Состояние внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" у Клиента: выполнен значимый этап, работы продолжаются в рамках договора.

В ходе проекта автоматизации выполнены следующие работы:
- консультации сотрудников компании Заказчика;
- обучение сотрудников компании Заказчика;
- кодирование данных;
- эксплуатационное тестирование программного продукта;
- передача системы автоматизации в промышленную эксплуатацию.

В промышленной эксплуатации находятся следующие подсистемы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием":
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Зарплата и управление персоналом;
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Управление запасами;
- Управление денежными средствами.

В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в компании ООО "Реновация" ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.

В планах дальнейших работ — сопровождение в рамках договора.