Внедрение ПП «1С:Управление торговлей 8» в компании ООО «АвтоКар-Поволжье».

Автоматизированы следующие функции:

• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Управление складскими запасами
• Формирование графика оплаты поставщикам

Описание

Автоматизация компании "АвтоКар-Поволжье" выполнена на базе типовой конфигурация «Управление торговлей» системы программ "1С:Предприятие 8". Программа установлена без изменений, так как для работы организации достаточно функциональности типовой конфигурации.
Система автоматизирует такие разделы учета, как:
•управление поставками;
•управление продажами;
•планирование продаж и закупок;
•управление складскими запасами;
•управление заказами покупателей;
•управление отношениями с клиентами;
•анализ товарооборота предприятия;
•анализ цен и управление ценовой политикой;
•управление денежными средствами;
•учет коммерческих затрат;
•учет НДС.
В информационной базе можно регистрировать как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции. Система учета автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. Существует возможность получения различных аналитических отчетов.
Сотрудниками "ВС" проведена демонстрация возможностей ПП, установка программного обеспечения, обучение пользователя.

В результате внедрения системы руководство компании значительно повысило эффективность работы за счет автоматизации рутинных операций, за счет ведения учета в реальном масштабе времени, за счет быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.

Отзыв клиента

ООО «АвтоКар-Поволжье» выражает свою благодарность коллективу компании «ВС» за квалифицированное внедрение лицензионной системы 1С на нашем предприятии.
Компанией «ВС» было успешно внедрено программное обеспечение 1С:Предприятие 8. Управление Торговлей.
Используются следующие возможности конфигурации:
1. Регистрация поступления товаров от поставщиков;
2. Регистрация перемещения товаров между складами;
3. Возврат товаров поставщику;
4. Оформление заказов поставщикам;
5. Ценообразование;
6. Регистрация розничных и оптовых продаж;
7. Регистрация возвратов от покупателей;
8. Инвентаризация остатков.
Автоматизированы следующие направления торговой деятельности:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Проведено обучение сотрудников фирмы.

В результате выполнения проекта автоматизации в компании существенно ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.