Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "Бэлл Интегратор"
ЗАО "Бэлл Интегратор"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Обучение персонала
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Описание
Основным направлением деятельности компании ЗАО "Бэлл Интегратор" является оказание услуг в области системной интеграции. Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "Бэлл Интегратор" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.
В связи с ростом предприятия ЗАО "Бэлл Интегратор" и увеличением информационной базы руководством было принято решение перейти на программу "1С:Управление производственным предприятием 8".
В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ;
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2010 г., без необходимости двойного учета в двух системах.
К выбору системы автоматизации компания ЗАО "Бэлл Интегратор" подошла, основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения.
Основная цель, которую преследовало руководство компании ЗАО "Бэлл Интегратор", инициируя проект по внедрению комплексной информационной системы – получение оперативной управленческой информации по всем видам деятельности компании для более эффективного управления предприятием.
В качестве партнера для внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «1С:Автоматизация», имеющая большой удачный опыт внедрения и дальнейшего сопровождения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
Комплексная автоматизация включает внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.
На предприятии проведено обследование финансово-экономической деятельности.
В настоящее время завершен значимый этап - внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию подсистемы:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами;
- Управление цепочками поставок;
- Планирование продаж;
- Планирование производства по сменам.
В настоящее время выполнено обучение сотрудников предприятия, продолжаются работы в рамках проекта по последующим этапам.
В информационной базе работает 1 пользователь.
В результате автоматизации обеспечен эффективный контроль принятия управленческих решений на основе оперативной и достоверной информации.