Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "Бэлл Интегратор"

Москва, Октябрь 2009
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
57
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 57
Партнер
1С:Автоматизация
Проекты партнера
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Обучение персонала
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Описание

Основным направлением деятельности компании ЗАО "Бэлл Интегратор" является оказание услуг в области системной интеграции. Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "Бэлл Интегратор" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.

В связи с ростом предприятия ЗАО "Бэлл Интегратор" и увеличением информационной базы руководством было принято решение перейти на программу "1С:Управление производственным предприятием 8".

В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ;
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2010 г., без необходимости двойного учета в двух системах.

К выбору системы автоматизации компания ЗАО "Бэлл Интегратор" подошла, основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения.

Основная цель, которую преследовало руководство компании ЗАО "Бэлл Интегратор", инициируя проект по внедрению комплексной информационной системы – получение оперативной управленческой информации по всем видам деятельности компании для более эффективного управления предприятием.
В качестве партнера для внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «1С:Автоматизация», имеющая большой удачный опыт внедрения и дальнейшего сопровождения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

Комплексная автоматизация включает внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.

На предприятии проведено обследование финансово-экономической деятельности.

В настоящее время завершен значимый этап - внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию подсистемы:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами;
- Управление цепочками поставок;
- Планирование продаж;
- Планирование производства по сменам.

В настоящее время выполнено обучение сотрудников предприятия, продолжаются работы в рамках проекта по последующим этапам.
В информационной базе работает 1 пользователь.
В результате автоматизации обеспечен эффективный контроль принятия управленческих решений на основе оперативной и достоверной информации.