Автоматизация системы продаж торгового холдинга на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Подключение торгового оборудования
• Розничная торговля
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В рамках проекта развертывания информационной системы ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "Самара-Холдинг", проведены работы по:
- Предпроектной экспертизе объекта автоматизации;
- Разработке методологии учета хозяйственных операций;
- Адаптации логистической цепочки согласно техническому заданию;
- Обучению персонала.
После запуска системы в эксплуатацию налажен обмен данными с мобильными устройствами торговых агентов и синхронизация данных с бухгалтерскими системами на основе ПП "1С:Бухгалтерия 8.1".
В рамках проекта разработан набор дополнительных инструментов для управления дебиторской задолженностью контрагентов.

Отзыв клиента

Отзыв от компании «Самара-Холдинг»
Наша компания приняла решение о переходе на новый программный продукт "1С:Управление торговлей 8" в связи с отсутствием гибкости и высокими издержками на содержание существующей учетной системе, написанной нашим отделом АСУ на платформе "1С:Предприятие 7.7". Старому инструменту не хватало гибкости в предоставлении отчетной информации и гарантий достоверности данных, получаемых из системы. Выбор сделали именно на системе "1С:Управление торговлей 8" по причине наличия большого набора функций, которых мы тогда уже использовали в старой системе и только думали создавать в новой. Для реализации проекта перехода на новую учетную систему и обучение персонала мы приняли решение воспользоваться услугами компании «Мягкие Машины». Специалисты компании «Мягкие Машины» составили план-график перехода на новую учетную систему и по совместной договоренности проект был запущен в сентябре 2008 года. К сожалению, буквально через два месяца работы над проектом стало понятно, что бизнес-направление, для которого вводилась данная система, не имеет будущего в новых рыночных условиях. На осознание данного факта было потрачено около двух месяцев в течение, которых мы еще не работали в новой системе и почти уже не работали в старой. В пору этой неопределенности, специалисты компании «Мягкие Машины» продолжали работу по проекту, пытаясь закончить начатую работу. Несмотря на все случившиеся сложности, с 01 января 2009 года мы смогли запустить систему в эксплуатацию. Весной 2009 годы наша компания запустила новое направление, связанное с продажей строительных материалов и нам было приятно обнаружить, что труды оказались не напрасны. Развернутая система не только позволила консолидировать информацию о разных направлениях нашей деятельности, но и позволила развивать новое направление, используя заложенные в системе возможности. Безусловно, мы не можем сказать, что освоили весь функционал системы. Однако, понимание того, что развернутая система удовлетворяет всем нашим запросам и позволит развивать наш бизнес дальше, укрепилось надолго. Хочу выразить благодарность сотрудниками компании «Мягкие Машины» за то, что несмотря на все сложности данного проекта, мы смогли довести эту работу до конца.