Автоматизация производственного предприятия ООО "Комбинат химико-пищевой ароматики" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В настоящее время "Комбинат химико-пищевой ароматики" является самым крупным российским производителем ароматизаторов для пищевой промышленности, имеет развитую дилерскую сеть в крупнейших городах России, странах СНГ и Прибалтики.

В процессе реализации проекта автоматизации комбината требовалось создать единую информационную базу, унифицировать нормативно-справочную информацию, разработать и внедрить единую структуру затрат.

Специалисты компании "Гэрэт Ай Ти" выполнили обследование предприятия и изучили действующие бизнес-процессы. В процессе внедрения были описаны и оптимизированы бизнес-процессы следующих подсистем: управление заказами, управление запасами, управление производством, управление продажами.

Автоматизация осуществлялась на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для быстрого ввода системы в эксплуатацию был выполнен перенос нормативно справочной системы и остатков в новую систему из большого количества разрозненных программ, имеющих индивидуальные справочники, которые использовались ранее.

Были запущены полностью подсистемы бухгалтерского и налогового учета. При этом был реализован механизм учета акциза для спиртосодержащей продукции. Также был автоматизирован расчет налога на прибыль с применением ПБУ 18/02. Ведется автоматизированный учет НДС, в том числе НДС по отгрузке продукции на экспорт.

В подсистеме управления запасами был автоматизирован учет МПЗ в разрезе характеристик и по ряду позиций в разрезе серий.

В части управления взаиморасчетами с контрагентами запущена система управления дебиторской задолженностью. Взаиморасчеты с покупателями ведутся по расчетным документам. Это позволяет контролировать сумму и количество дней дебиторской задолженности.

В процессе автоматизации системы управления производством были учтены особенности химического производства. Реализован механизм учета технологических потерь сырья и естественной убыли этилового спирта при производстве ароматизаторов. Расчет себестоимости продукции производится в разрезе производственных подразделений и номенклатурных групп, в том числе и с учетом встречного выпуска.

Предприятие осуществляет не только производственную деятельность, но и занимается перепродажей услуг, доля которых также является затратами по основной деятельности. Примером таких услуг являются коммунальные. Для целей управленческого учета расчет себестоимости с распределением затрат по видам деятельности учитывает данную особенность.

В результате автоматизации руководство предприятия получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность компании в оперативном режиме и вовремя принимать управленческие решения.