Автоматизация ООО «Челябинский асфальтный завод» на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

Отзыв клиента

ООО "Челябинский асфальтный завод"
Челябинск, Июль 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 8

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Расчет зарплаты
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

В связи с выходом нового релиза «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» ред. 1.2. перед ООО «Челябинский асфальтный завод» встала задача перехода с редакции 1.1. на редакцию 1.2, внедрение нового функционала и переход на использование типового решения.

По результатам проведенного отбора руководство завода в качестве партнера выбрало компанию «Best Practice», специалисты которой имеют большой опыт работы с предприятиями, производящими строительные материалы, и новой редакцией ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Совместной командой были сформулированы основные цели и задачи будущего проекта.

Исходя из поставленных задач, было решено разбить все работы на следующие этапы:
• Экспресс-обследование предприятия;
• Создание новой информационной базы на основе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
• Перенос остатков и нормативно-справочной информации в ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
• Первоначальная настройка ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»: настройки учета, учетная политика и разграничение прав доступа;
• Обучение пользователей новому функционалу;
• Произведена разработка и настройка схемы учета готовой продукции и услуг производственного характера, расчета себестоимости продукции, закрытие периода;
• Консультирование в процессе опытной эксплуатации системы по вопросам корректного и эффективного ведения учета в ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
• Запуск системы в промышленную эксплуатацию.

В ходе проекта было автоматизировано 10 рабочих мест.

В результате проекта на предприятии успешно внедрены и используются следующие подсистемы программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Расчет себестоимости продукции.

В настоящее время осуществляется оперативное сопровождение.

Отзыв клиента

Общество с ограниченной ответственностью
"Челябинский асфальтный завод"
ООО "ЧАЗ"

"7" июля 2009 г.

Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8», ред. 1.2

ООО «Челябинский асфальтный завод» образовано в 1980 году на базе производственного цеха дорожного ремонтно-строительного управления городского треста дорожного строительства и благоустройства.

В настоящий момент продукция ООО «Челябинский асфальтный завод» - это эффективные, долговечные, экологически безопасные материалы. Сегодня в спектр деятельности завода входят производство асфальтобетонных смесей различных типов, изготовление битума, а также все виды дорожных строительных работ.

Для решения задач перехода к использованию типового решения «1С:Управление производственным предприятием 8», ред. 1.2, мы обратились в компанию «Best Practice», специалисты которой имеют большой опыт работы с предприятиями производящими строительные материалы и программным продуктом «1С:Управление производственным предприятием 8».

Специалистами компании «Best Practice» были выполнены следующие работы:
• Экспресс-обследование предприятия;
• Создание новой информационной базы;
• Перенос остатков и справочников в новую базу;
• Произведена первоначальная настройка: настройки учета, учетная политика и разграничение прав доступа;
• Обучение пользователей новому функционалу;
• Произведена разработка и настройка схемы учета готовой продукции и услуг производственного характера, расчета себестоимости продукции, закрытие периода;
• Консультирование в процессе опытной эксплуатации системы по вопросам корректного и эффективного ведения учета;

На заводе в общей сложности автоматизировано 10 рабочих мест.

В результате на предприятии успешно используются следующие подсистемы программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление
производственным предприятием»:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.

Отдельно хотелось бы отметить профессионализм консультанта Понькиной Ирины.
Качеством предоставляемых услуг мы довольны и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с компанией «Best Practice».