Внедрение программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "СБСВ-КЛЮЧАВТО СОЧИ" - первом официальном дилере TOYOTA в г. Сочи

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Розничная торговля
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Налоговый учет

Описание

Новое коммерческое название ООО "Консоль-М". До декабря 2011 название было ООО "Консоль".


Автосалон "Тойота Центр г. Сочи" - официальный дилер Toyota в г. Сочи.
Руководством компании было принято решение о внедрении программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с учетом специфики предприятия, связанную с большим объемом информации и большим количеством клиентов для приобретения, ремонта и обслуживания автомобилей.
При автоматизации программного продукта перед специалистами были поставлены следующие задачи:
- обучение персонала новому программному продукту "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
- доработка конфигурации;
- разработка единых элементов и методов учетной политики для всех групп предприятия;
- стандартизация нормативно-справочной информации и учетных процессов;
- внедрение и запуск системы учета одновременно по всем участкам учета в опытную эксплуатацию.
При завершении работ было получено решение, позволяющее организовать информационную систему, соответствующую стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Автоматизированы такие участки учета, как:
- управление финансами (управление денежными средствами, управление взаиморасчетами, бухгалтерский и налоговый учет);
- управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- управление складом (запасами);
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление персоналом и расчет заработной платы;
- управление производством (управление затратами основного и вспомогательного производства, расчет себестоимости).
Ведение учета обеспечивают 10 пользователей. Список пользователей планируется расширять, поскольку у руководства существуют планы развития системы. например, планируется внедрение подсиситемы оперативного планирования движения денежных средст, бюджетирования.
В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предоставляет:
- руководству - возможность для анализа и управления компании для повышения её конкурентоспособности;
- руководителям подразделений – возможности, позволяющие повысить эффективность работы по своим участкам;
- работникам, занимающимся производственной деятельностью – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с законодательством.

Внедрение

Среднее число подключений к базе: 10

Параметры

Вариант работы - клиент-сервер; Общее число автоматизированных рабочих мест - 10, среднее число подключений - 10; основные справочники Контрагенты - 3000; Количество документов в день 200, среднее число строк 5.

Отзыв клиента

Новое коммерческое название ООО "Консоль-М". До декабря 2011 название было ООО "Консоль".


Рекомендательное письмо

В апреле 2008 года открылся и начал свою деятельность автосалон «Тойота Центр г. Сочи». Для ведения учетных процессов предприятия было принято решение сразу внедрить программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Работы по автоматизации учета нашего предприятия на основе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» проводила ООО «Консоль», поскольку уже имелся большой положительный опыт работы с ООО «Консоль». Руководством предприятия была поставлена задача внедрения блоков регламентного учета, использовать во всех предприятиях группы единый программный продукт.

Тойота Центр г. Сочи - первый официальный дилер Toyota в г. Сочи помимо постоянного наличия в салоне всего модельного ряда Toyota, предоставляет полный спектр услуг по комплексному обслуживанию автомобилей.

Тойота Центр г. Сочи спроектирован, построен согласно требованиям и стандартам компании «Тойота Мотор», предъявляемые, прежде всего, к качеству обслуживания Клиентов по принципу «Customer First», а также внутренним стандартам компании КЛЮЧ АВТО. Автосалон просторный и имеет большую комфортную клиентскую зону.
Большинство сотрудников КЛЮЧАВТО прошли обучение программе компании «Тойота Мотор».

С точки зрения организации учета и управления предприятие имеет свою специфику, связанную с большим объемом операций. Большое количество клиентов ежедневно обращается в салоны для приобретения автомобилей, ремонта и обслуживания.

На текущий момент успешно завершено внедрение следующих участков учета - это участки управления движением денежных средств предприятия, управления отношениями с поставщиками и клиентами, учета запасов, закупок, продаж, учета ОС и спецодежды, кадрового учета и расчетов с персоналом, формирование структуры затрат предприятия, в том числе и вспомогательных производств, расчет и анализ себестоимости оказанных услуг, ведение налогового учета. Ведение учета обеспечивают 10 пользователей системы, и их список планируется расширять, поскольку существуют планы развития системы.

Например, планируется внедрение подсистемы оперативного планирования движения денежных средств, бюджетирования.

Внедрение программного продукта осуществлялось путем выполнения следующих работ:
• приобретение и установка;
• обучение персонала совершенно новому программному продукту «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
• доработка конфигурации;
• разработка единых элементов и методов учетной политики для всех предприятий группы, стандартизация нормативно-справочной информации и учетных процессов;
• внедрение и запуск системы учета одновременно по всем участкам учета в опытную эксплуатацию.

В результате внедрения управленческий персонал может оперативно получать необходимую информацию для управления процессами предприятия. Но есть еще не автоматизированные процессы, поэтому внедрение продолжается на новых участках учета и планирования.

Работы но внедрению «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» сотрудниками ООО «Консоль» выполнены качественно и в сжатые сроки.

Сотрудничеством довольны.