Комплексная автоматизация учета в ОАО "Красные Ткачи" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Лизинг
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Переработка давальческого сырья
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

До начала внедрения «1С:Предприятия 8» учет на предприятии велся с использованием морально устаревших бухгалтерских программ, расчет себестоимости проводился в MS Excel. Поэтому руководством ОАО «Красные ткачи» была поставлена задача модернизации управленческого и бухгалтерского учета. В качестве основы для построения единой информационной системы было выбрано комплексное решение «1С:Управление производственным предприятием 8». После тщательного анализа качества оказываемых услуг фирмами, специализирующимися на автоматизации учета, нами было принято решение о привлечении специалистов компании «Баланс».

Специалистами ООО «Баланс» был проведен анализ бизнес-процессов предприятия. В результате была построена система учета, охватывающая производственные подразделения, службу сбыта, службу снабжения, бухгалтерскую службу. В итоге автоматизировано 15 рабочих мест.
В ходе внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» была выполнена автоматизация учета, а именно управление продажами, запасами, закупками, бухгалтерия, учет затрат, расчет себестоимости, учет кадров, расчет зарплаты. Учет номенклатуры готовой продукции ведется по характеристикам с учетом качества. Доработаны механизмы учета розничной торговли (учет качества). Учет затрат ведется как по основному, так и по вспомогательному производству с использованием встречного выпуска. Автоматизирован учет 7 участков в 2-х производственных подразделениях.

Основными преимуществами внедренной системы являются: оперативный учет запасов на складах, расчет себестоимости продукции с точностью до изделия и характеристики, оперативный учет выпуска и реализации продукции, оптимизированы бизнес-процессы и документооборот.

В настоящее время ведутся работы по автоматизации планирования закупок и продаж, производства, подсистемы ценообразования. В дальнейших планах подключение электронного оборудования, штрихкодирование, предполагается внедрить подсистему «бюджетирование».

Отзыв клиента

До начала внедрения «1С:Предприятия 8» учет на предприятии велся с использованием морально устаревших бухгалтерских программ, расчет себестоимости проводился в MS Excel. Поэтому руководством ОАО «Красные ткачи» была поставлена задача модернизации управленческого и бухгалтерского учета. В качестве основы для построения единой информационной системы было выбрано комплексное решение «1С:Управление производственным предприятием 8». После тщательного анализа качества оказываемых услуг фирмами, специализирующимися на автоматизации учета, нами было принято решение о привлечении специалистов компании «Баланс».
Специалистами ООО «Баланс» был проведен анализ бизнес-процессов предприятия. В результате была построена система учета, охватывающая производственные подразделения, службу сбыта, службу снабжения, бухгалтерскую службу. В итоге автоматизировано 15 рабочих мест.
В ходе внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» была выполнена автоматизация учета, а именно управление продажами, запасами, закупками, бухгалтерия, учет затрат, расчет себестоимости, учет кадров, расчет зарплаты. Учет номенклатуры готовой продукции ведется по характеристикам с учетом качества. Доработаны механизмы учета розничной торговли (учет качества). Учет затрат ведется как по основному, так и по вспомогательному производству с использованием встречного выпуска. Автоматизирован учет 7 участков в 2-х производственных подразделениях.
Основными преимуществами внедренной системы являются: оперативный учет запасов на складах, расчет себестоимости продукции с точностью до изделия и характеристики, оперативный учет выпуска и реализации продукции, оптимизированы бизнес-процессы и документооборот.
В настоящее время ведутся работы по автоматизации планирования закупок и продаж, производства, подсистемы ценообразования. В дальнейших планах подключение электронного оборудования, штрихкодирование, предполагается внедрить подсистему «бюджетирование».
Работой специалистов компании «Баланс» довольны, можем отметить кроме высокого профессионализма, их внимательность и отзывчивость. Скорость реагирования и качество консультаций нас полностью устраивают, поэтому планируем дальнейшее сотрудничество с ООО «Баланс».


Разрешаем данный отзыв разместить на сайте фирмы «1С» для продвижения компании ООО «Баланс».