Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в филиале ОАО "Энергострой-холдинг" в Смоленской области

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности

Описание

ОАО "Энергострой-холдинг" занимается производственной и строительной деятельностью по ремонту электросетей различного назначения, строительными работами по прокладке трубопроводов, линий электропередачи и электростанций. Филиал ОАО "Энергострой-холдинг" в Смоленской области является основным обеспечивающим предприятием по исправности электросетей в Смоленской области. После реорганизации в феврале 2009 года головная компания находитсяв г. Белгороде. ОАО "Энергострой-холдинг" включает семь филиалов и основную компанию.

В марте 2009 года подписан контракт головной компанией с ООО "ИнфоТех" (г.Белгород), для проведения работ на Смоленском филиале ООО "ИнфоТех" заключило договор с ООО "Амкор-Софт" (г.Смоленск). Программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" был выбран как наиболее полно удовлетворяющий требованиям соотношения "цена-качество", по сравнению с другими продуктами ERP-класса.

Программный продукт эксплуатируется в терминальном режиме. В рамках проведения работ проведено предварительное обследования методики ведения учета в филиале, составлен комплексный план внедрения. Учитывая предыдущий опыт компании "Амкор-Софт" в автоматизации энергетических предприятий даны консалтинговые рекомендации об адаптации бизнес-процессов. На этапе постановки решены задачи планового отдела. Проведено предварительное и подробное обучение персонала.

В рамках проведения работ проведена настройка структуры предприятия, структуры затрат, отработана схема документооборота. Внедрен кадровый учет, расчет заработной платы. Автоматизирован учет материалов, учет основных средств и НМА, учет РБП. Проведена настройка документоооборота отражения производственных актов. Налажен пообъектный учет затрат. Налажен учет расчетов с контрагентами, управление денежными ресурсами. Настроен укрупненный учет затрат и укрупненное планирование. Отлажены механизмы формирования базы распределения, произведен расчет себестоимомсти выпуска. Восстановлен учет до текущего периода. В рамках проведения работ проведена ковертация и загрузка данных из АРМ "Энерго" и "1С:Бухгалтерия 8".

В результате внедрения автоматизированы следующие участки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Планирование производства объемно-календарное.

В результате внедрения автоматизировано 15 рабочих мест. В настоящий момент система "1С:Управление производственным предприятием 8" передана в промышленную эксплуатацию.

Руководство филиала и холдинга ОАО "Энергострой-холдинг" в результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" оперативно получает необходимую информацию и отчетные формы. В планах руководства — дальнейшая автоматизация планового отдела и отдела ПТО.

Отзыв клиента

Филиал ОАО "Энергострой-Холдниг" в Смоленской области занимается обеспечением работоспособности электрических сетй, предоставлением услуг по техническому обслуживанию генераторов, трансформаторов и электростанций, производством общестроительных работ по прокладке трубопроводов, линий связи и линий электропередачи.

После реорганизации в феврале 2009 года было принято реение о внедрении программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" как наиболее полно удовлетворяющего потребностям производства и заключен договор с компанией "Амкор-Софт".

В рамках проведения работ было проведено обследование деятельности предприятия, составлен комплексный план внедрения. Проведено обучение персонала. Настроена структура затрат и организационная структура предприятия. Внедрена объектная структура производства, налажено отражения оказания производственных услуг. Настроен расчет заработной платы и учет кадров. Внедрено управление закупками и запасами предприятия, налажен материальный учет. Настроено распределение прочих затрат, распределение материалов на выпуск, производится расчет себестоимости выпуска.

В настоящий момент программа запущена в промыщленную эксплуатацию в полном объеме.

В планах предприятия дальнейшее совершенствование программного продукта, автоматизация работы планового отдела и отдела ПТО.

В рамках работ автоматизировано 15 (пятнадцать) рабочих мест.

Оцениваем результат работы компании "Амкор-Софт" как положительный, выражаем благодарность руководителю проекта со стороны "Амкор-Софт" Остапенко Елене Викторовне.