Консалтинг по ведению бухгалтерского, налогового и кадрового учета на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» с последующей автоматизацией на производственном предп
ООО «Ист Болт Рус»
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Успешно проведен 1-й этап автоматизации предприятия ООО «Ист Болт Рус», занимающегося производством хлебобулочных изделий для Компании «Макдональдс». Это производство с современным оборудованием и технологией, способное выпускать широкий ассортимент продукции самого высокого качества.
Руководство компании поставило перед собой задачу повышения эффективности управления, и было принято решение о внедрении новой автоматизированной системы. Предпочтение было отдано программному обеспечению на базе решения фирмы «1С». Важную роль при выборе программного обеспечения сыграло то, что решением «1С:Управление производственным предприятием 8» обеспечена высокая надежность и производительность, интеграция с другими информационными системами, сопровождение производителем конфигурации с целью доработки и расширения функционала, отражением изменений законодательства. К тому же внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия.
В ходе внедрения специалистами компании выполнены следующие работы:
- разработка дополнительного функционала;
- обучение пользователей работе с программой;
- консультации Клиента по возникающим в ходе изучения программного продукта вопросам;
- сопровождение процесса ввода начальных данных в Систему;
- поддержка на этапе эксплуатационного тестирования Системы;
- сопровождение процесса ввода Системы в опытную и промышленную эксплуатацию;
- первичное сопровождение (поддержка пользователя);
В результате внедрения автоматизированы следующие бизнес-процессы:
- налоговый учет;
- бухгалтерский учет;
- управление денежными средствами;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление продажами;
- расчет зарплаты и управление персоналом;
- объемно-календарное планирование.
По итогам внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» руководство компании ООО «Ист Болт Рус» получило инструмент, обладающий широкими возможностями для всестороннего анализа деятельности, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения его конкурентоспособности
В данный момент работы по проекту продолжаются.
Отзыв клиента
Наша компания «Ист Бот Рус» принадлежит всемирно известной группе пекарен «Ист Болт» (East Balt), созданной в 1955 году с целью производства хлебобулочных изделий для Компании «Макдональдс». Современное производство, передовые технологии, развитая и надежная система контроля качества и безопасности выпускаемой продукции, позволяют предприятию производить хлебобулочные и кондитерские изделия наивысшего качества и быть конкурентоспособным на мировом рынке. Становление и развитие нашего бизнеса в России, модернизация производственных процессов и требования наших учредителей к современной и качественной отчетности вызвали необходимость оперативного учета, контроля и планирования производственного процесса, к тому же на предприятии существует разветвленная система графиков работы персонала с разнообразными формами оплаты труда и системой мотивации сотрудников. Основной задачей для ООО «Ист Болт Рус» была автоматизация ключевых областей на заводе – бухгалтерия, склад, производство и т.д. с целью получения единого источника информации о деятельности предприятия, интеграции основных процессов и создания базиса для подготовки управленческой отчетности для учредителей.
Для выполнения поставленных задач ООО «Ист Болт Рус» выбрало базовый программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Мы обратились в компанию ООО «Бизнес Компьютер» (БиСи Консалтинг) для реализации проекта внедрения в ходе проекта сотрудниками ООО «Бизнес Компьютер» были произведены работы по внедрению типового и дополнительно разработанного функционала, разработаны сервисные обработки по обмену данными, проведено обучение наших сотрудников.
По итогам внедрения 1С:Управление производственным предприятием 8» руководство компании ООО «Ист Болт Рус» получило инструмент, обладающий широкими возможностями для всестороннего анализа деятельности, планирования, гибкого управления ресурсами предприятия, оперативного реагирования на изменения в российском законодательстве. Общее количество автоматизированных рабочих мест – 25. Среднее число одновременных подключений к базе – 15.
Во время реализации поставленных задач Компания «Бизнес Компьютер» быстро реагировала на любые запросы со стороны ООО «Ист Болт Рус», оперативно и качественно вносила требуемые изменения в программу, эффективно выстраивала коммуникации с пользователями. Благодарим «Бизнес Компьютер» за высокий профессионализм и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.