Внедрение программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "СБСВ-КЛЮЧАВТО МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОДЫ" - первом официальном дилере Toyota в Ставропольском крае
ООО "СБСВ-КЛЮЧАВТО МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОДЫ"
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Розничная торговля
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
Описание
Новое коммерческое название ООО "Консоль-М". До декабря 2011 название было ООО "Консоль".
Автосалон «Тойота Центр Минеральные Воды» - официальный дилер Toyota в Ставропольском крае, кроме постоянного наличия в салоне всего модельного ряда Toyota, предоставлет полный спектр услуг по комплексному обслуживанию автомобилей.
Руководством компании было принято решение о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» с учетом специфики предприятия, связанную с большим объемом информации и большим количеством клиентов для приобретения, ремонта и обслуживания автомобилей.
При автоматизации программного продукта руководством предприятия были поставлены задачи:
- внедрение блоков регламентного учета;
- использование во всех предприятиях единого программного продукта;
- обучение персонала новому программному продукту «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
- доработка конфигурации;
- разработка единых элементов и методов учетной политики для всех групп предприятия;
- стандартизация нормативно-справочной информации и учетных процессов;
- внедрение и запуск системы учета одновременно по всем участкам учета в опытную эксплуатацию.
При завершении работ было получено решение, позволяющее организовать информационную систему, соответствующую стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Автоматизированы такие участки учета, как:
- управление финансами (управление денежными средствами, управление взаиморасчетами, бухгалтерский и налоговый учет);
- управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- управление складом (запасами);
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление персоналом и расчет заработной платы;
- управление производством (управление затратами основного и вспомогательного производства, расчет себестоимости.
Ведение учета обеспечивают 10 пользователей систмемы, их список планируется расширять, поскольку существуют планы развития системы. Планируется внедрение подсистемы оперативного планирования движения денежных средств, бюджетирования.
В результате внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» предоставляет:
- руководству - возможность для анализа и управления компании для повышения её конкурентоспособности;
- руководителям подразделений – возможности, позволяющие повысить эффективность работы по своим участкам;
- работникам, занимающимся производственной деятельностью – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с законодательством.
Отзыв клиента
Новое коммерческое название ООО "Консоль-М". До декабря 2011 название было ООО "Консоль".
31 января 2008 года открылся и начал свою деятельность автосалон «Тойота Центр Минеральные Воды». Для ведения учетных процессов предприятия было принято решение сразу внедрить программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Работы по автоматизации учета нашего предприятия на основе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» проводила ООО «Консоль», поскольку уже имелся большой положительный опыт работы с ООО «Консоль». Руководством предприятия была поставлена задача внедрения блоков регламентного учета, использовать во всех предприятиях группы единый программный продукт.
Тойота Центр Минеральные Воды – первый официальный дилер Toyota в Ставропольском крае помимо постоянного наличия в салоне всего модельного ряда Toyota, предоставляет полный спектр услуг по комплексному обслуживанию автомобилей.
Тойота Центр Минеральные Воды спроектирован, построен согласно требованиям и стандартам компании «Tойота Мотор», предъявляемые, прежде всего, к качеству обслуживания Клиентов по принципу «Customer First», а также внутренним стандартам компании КЛЮЧАВТО. Автосалон просторный и имеет большую комфортную клиентскую зону.
Зона технического обслуживания является одной из крупнейших в Ставропольском крае, оборудована новейшим специализированным инструментом, рекомендованным компанией «Tойота Мотор» и имеет 38 рабочих постов. Высокая пропускная способность позволяет достигнуть качественного сокращения сроков ремонта автомобилей. Также в ремонтной зоне автоцентра предусмотрен цех ремонтной окраски и кузовных работ.
Клиентская зона оборудована спутниковым телевидением и видеоэкранами, позволяющими в режиме on-line наблюдать за процессом ремонта автомобиля. Бар, мягкая мебель и прочие приятные мелочи сделают время ожидания Клиента комфортным.
Большинство сотрудников КЛЮЧАВТО прошли обучение программе компании «Тойота Мотор».
С точки зрения организации учета и управления предприятие имеет свою специфику, связанную с большим объемом операций. Большое количество клиентов ежедневно обращается в салоны для приобретения автомобилей, ремонта и обслуживания.
На текущий момент успешно завершено внедрение следующих участков учета – это участки управления движением денежных средств предприятия, управления отношениями с поставщиками и клиентами, учета запасов, закупок, продаж, учета ОС и спецодежды, кадрового учета и расчетов с персоналом, формирование структуры затрат предприятия, в том числе и вспомогательных производств, расчет и анализ себестоимости оказанных услуг, ведение налогового учета. Ведение учета обеспечивают 10 пользователей системы, и их список планируется расширять, поскольку существуют планы развития системы. Например, планируется внедрение подсистемы оперативного планирования движения денежных средств, бюджетирования.
Внедрение программного продукта осуществлялось путем выполнения следующих работ:
• приобретение и установка;
• обучение персонала совершенно новому программному продукту «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
• доработка конфигурации;
• разработка единых элементов и методов учетной политики для всех предприятий группы, стандартизация нормативно-справочной информации и учетных процессов;
• внедрение и запуск системы учета одновременно по всем участкам учета в опытную эксплуатацию.
В результате внедрения управленческий персонал может оперативно получать необходимую информацию для управления процессами предприятия. Но есть еще не автоматизированные процессы, поэтому внедрение продолжается на новых участках учета и планирования.
Работы по внедрению «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» сотрудниками ООО «Консоль» выполнены качественно и в сжатые сроки. Сотрудничеством довольны.
Отзыв клиента
