Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Глория"

Санкт-Петербург, Март 2009
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30
Партнер
УльтраЮнион Центр Информационных Технологий
Отрасль / Функциональная задача

Компания ООО "Глория" занимается Проектированием, инженерными изысканиями, авторским сопровождение проектов. Также выполняет технический надзор (строительный контроль) за проведением работ.

В линейке услуг консервация, ремонт, реставрация и приспособление объектов культурного наследия под современное использование. Ремонтные, отделочные, облицовочные работы на фасадах и в интерьерах зданий; ремонт внутренних инженерных сетей и коммуникаций.

Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного и бухгалтерского учета.

С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией", поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского, налогового и производственного учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.

Для внедрения решения была выбрана компания ООО "УльтраЮнион", которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.

Решение поставленных зада оказалось возможным, благодаря наличию в ПП следующих подсистем:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Управление продажами
  • Управление закупками

В результате существенно возросла производительность труда сотрудников, работающих в системе. Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие решения. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом.

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Организация строительного производства
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов

Описание

В начале 2008 года, ведущая строительная компания города Санкт-Петербурга ООО "Глория", приняла решение о приобретении и внедрении программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8".
Программа "1С:Управление строительной организацией" реализует комплексную автоматизацию строительства на базе "1С:Предприятие 8".
Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по основным участкам учета - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом.
Продукт разработан на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" и включает в себя следующие функциональные блоки в дополнении к функционалу базового продукта:
- Финансовое планирование. Бюджеты, потоки средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
- Финансовый анализ. Расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
- Бухгалтерский и налоговый учет. Учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
- Сметное ценообразование, участие в конкурсных торгах (тендерах). Расчет стоимости строительства, разработка комплектов тендерной документации.
- Управление персоналом. Работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
- Производственное планирование. Календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
- Учет производственной деятельности. Учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
- Анализ производственных показателей. Расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.

В настоящий момент времени, компанией ООО "ЭСДИ" оказываются необходимые методические консультации. Благодаря внедрению системы компания ООО "Глория" перешла на качественно новый уровень автоматизации учета.