Внедрение типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0" (ООО «ФАКТОР» )

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Причиной для автоматизации послужило желание руководства предприятия поместить в единое информационное пространство управленческий учет производства и торгово-складских операций. Ранее на предприятии работала конфигурация "Производство+Услуги+Бухгалтерия" на платформе "1С:Предприятие 7.7", которая решала только задачи бухгалтерского учета.
Руководством был выбран продукт на платформе "1С:Предприятие 8.0", т.к. 1С:Предприятие является признанным лидером рынка города Ростова-на-Дону. Немаловажным явилось также то, что у большинства сотрудников предприятия уже был опыт работы с программным продуктом версии 7.7.
При переходе на новую версию в качестве базовой конфигурации была выбрана конфигурация "1С:Управление торговлей 8.0". С 1 января 2005 года руководством было принято решение о включении в поле автоматизации производственного блока, поэтому был осуществлен переход с "Управления торговлей" (УТ) на конфигурацию "Управление производственным предприятием" (УПП). В УПП были автоматически перенесена вся введенная в УТ 8.0 за полгода информация, а также настройки конфигурации УТ 8.0.
Предприятие занимается производством и оптовой торговлей подошвами. Первостепенными задачами 1-го этапа внедрения "Управления производственным предприятием" были:
- Автоматизация торгово-складских операций
- Автоматизация управлений взаимоотношениями с клиентами
- Оперативный учет производства
На данный момент завершена автоматизация задач 1-го этапа.
На базе типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0" были реализованы следующие возможности:
1. Расчет цен некоторых видов продукции в зависимости от объема заказа и свойств.
2. Добавлен новый тип контакта «Развоз образцов»;
3. Изменен документ «Контакт». В форме документа добавлена закладка «Развоз образцов», на которой в табличной части указывается, какие образцы и в каком количестве развозятся. Если выбран вид документа «Развоз образцов», то предусмотрена возможность печати документа.
4. Ведется планирование продаж в разрезе контрагентов. Для данного вида планирования был изменен документ «Планирование продаж» и соответствующие отчеты.
5. Введена возможность учета денежных средств по статьям движения.
6. Существует возможность оформления «Заказов Покупателей» в рамках договора по расчетным документам. С последующим заполнением документа «Реализация товаров и услуг» на основании заказов и сохранением ссылки на заказ.
7. Изменен алгоритм проведения документа «Реализация товаров и услуг» для контроля остатков товара при неоперативном проведении.
8. Разработана политика взаиморасчетов с покупателями. Для этого был изменен справочник «Договора Контрагентов» и документ «Реализация товаров и услуг». Встроены новый отчеты, отражающие политику взаиморасчетов.
9. Реализована возможность автоматической группировки контрагентов по Регионам (Введено предопределенное свойство «Регион», которое заполняется данными из контактной информации контрагента.)

Ближайшие планы развития:
- Автоматизация планирования производства (посменного и объемно-календарного)
- Автоматизация бухгалтерского учета
- Автоматизация бюджетирования

Отзыв клиента

Компания «Пластфактор» благодарит Южную Софтверную Компанию за помощь во внедрении программного продукта «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0».

Компания «Пластфактор» является одним из ведущих российских производителей подошвы и комплектующих для производства обуви. Динамичное развитие компании в последние годы повлекло за собой необходимость в использовании современной комплексной автоматизированной системы учета, в качестве которой был выбран программный продукт «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0».

Подрядчиком для выполнения работ по внедрению продукта была выбрана Южная Софтверная Компания как лидер рынка программного обеспечения Юга России и единственный на момент начала внедрения Центр Компетенции по Производству в Ростове-на-Дону.

До начала внедрения продукта «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0» на предприятии велся автоматически только бухгалтерский учет в программе «Производство + Услуги + Бухгалтерия 7.7». Такой подход не позволял руководству предприятия оперативно получать управленческую информацию, поэтому первым этапом внедрения была выбрана автоматизация управленческих процессов закупки, сбыта, CRM. Данные разделы учеты были автоматизированы в 2004 году в программе «Управление торговлей 8.0», а с 01.01.2005 с помощью специалистов Южной Софтверной Компании был произведен перенос данных в «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0» и произведен запуск данной системы в рабочую эксплуатацию.

На сегодняшний момент автоматизированы следующие разделы учета:
• Управление закупками
• Управление продажами
• Управление запасами
• Управление взаимоотношениями с поставщиками и покупателями
• Объемно-календарное планирование продаж и производства
• Управление производством

В системе работает более 15 пользователей. Это количество постоянно расширяется, чему способствует динамичное развитие предприятие и многофункциональность программного продукта.

В течение всего процесса внедрения сотрудники Южной Софтверной Компании оказывали максимальную помощь, чем заслужили высокую оценку руководства компании «Пластфактор» и самые лучшие рекомендации.

Исполнительный директор
Группы компаний «Пластфактор»
Куштина Анна Владимировна