Автоматизация деятельности предприятия молочной промышленности АО "Ирбитский молочный завод" на базе "1С:Молокозавод для 1С:ERP и 1С:КА"
АО "ИРБИТСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД"
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Объемно-календарное планирование производства
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
В феврале 2024 года специалисты АО «Ирбитский молочный завод» обратились в компанию ООО «Системный подход» для внедрения комплексной информационной системы на базе программного продукта «1С:Молокозавод для 1С:ERP и 1С:КА». Основной целью проекта стало создание единой системы оперативного управления процессами производства молочной продукции. В рамках проектах предполагалось решение следящих задач:
• Планирование объемов и партий производства
• Повышение степени детализации учета до серии номенклатуры
• Создание инструмента управление графиком производства
В ходе реализации проекта были достигнуты следующие результаты и автоматизированы следующие подсистемы:
• Управление производством молочной продукции с учетом жирового и белкового баланса
• Управление качеством молочной продукции
• Управление качеством молочного сырья
• Управление закупками молочного сырья
• Планирование графика производства молочной продукции по заказам на производство
• Работы системы осуществляется в высоконагруженном режиме с использованием механизмов 1С:Предприятие 8 КОРП в режиме 24/7.
Цели и задачи проекта были достигнуты. Система функционирует стабильно, а адаптация Предприятия к новой системе успешно завершена.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
АО «Ирбитский молочный завод» - одно из крупнейших предприятий молочной промышленности на Среднем Урале. Сегодня Ирбитский молочный завод производит около 25% всей молочной продукции Свердловской области.
В феврале 2024 года специалисты АО «Ирбитский молочный завод» обратились в компанию ООО «Системный подход» для внедрения комплексной информационной системы на базе программного продукта «1С:Молокозавод для 1С:ERP и 1С:КА». Основной целью проекта стало создание единой системы оперативного управления процессами производства молочной продукции. В рамках проектах предполагалось решение следящих задач:
- Планирование объемов и партий производства
- Повышение степени детализации учета до серии номенклатуры
- Создание инструмента управление графиком производства
В ходе реализации проекта были достигнуты следующие результаты и автоматизированы следующие подсистемы:
- Управление производством молочной продукции с учетом жирового и белкового баланса
- Управление качеством молочной продукции
- Управление качеством молочного сырья
- Управление закупками молочного сырья
- Планирование графика производства молочной продукции по заказам на производство
- Работы системы осуществляется в высоконагруженном режиме с использованием механизмов 1С:Предприятие 8 КОРП в режиме 24/7.
В результате проекта образована единая комплексная информационная система для управления деятельностью Предприятия с высокой степенью адаптации под особенности бизнес-процессов, в том числе:
- Разработка автоматизированных рабочих мест производства
- Реализована гибкая система отчетности для принятия управленческих решений
- Масштабный альбом специализированных печатных форм
Цели и задачи проекта были достигнуты. Система функционирует стабильно, а адаптация Предприятия к новой системе успешно завершена.
В результате внедрения проекта количество рабочих мест составило: 90
Среднее число ежедневных подключений к базе: 50
Общее количество зарегистрированных пользователей системы составило 557 пользователей.
В полном объеме система запущена в промышленную эксплуатацию с 01.07.2024 Стабилизация последней подсистемы проекта завершена 23.12.2024
В процессе сотрудничества с ООО «Системный подход» были выстроены эффективные рабочие отношения, позволившие успешно реализовать все поставленные задачи. Качество выполненных работ и профессионализм команды внедрения получили высокую оценку со стороны предприятия.
Рекомендации коллегам по использованию данного решения для автоматизации – рекомендовано.
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера «1С»: 5
Отзыв клиента
