Внедрение ПП "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в компании ООО "Тиэйч - Рус Милк Фуд"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Налоговый учет
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО «Тиэйч - Рус Милк Фуд» ведет учет и управление деятельностью с помощью «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2». Внедренная система дает руководству единое представление о производственных и коммерческих результатах — от разведения скота до реализации продукции.

ООО «Тиэйч - Рус Милк Фуд» — российское представительство международной компании TH Group (Вьетнам), одного из лидеров в области производства продукции из свежего молока. Основное направление деятельности в России — разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока и растениеводство. В силу международного характера деятельности проект автоматизации реализовывался в тесном взаимодействии как с российским представителем, так и с вьетнамской стороной группы.

Для автоматизации всех ключевых функций бизнеса компания выбрала «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2»: финансы, управленческий учет и мониторинг показателей, бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность, продажи, склад и логистику, производство, а также управление персоналом.

3 ключевых преимущества внедрения «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2»:

- Производственный цикл спланирован и прозрачен. Система берёт на себя отраслевую специфику агропромышленного бизнеса: планирование продаж, потребности в материалах и мощностях, цеховое (посменное) планирование производства, расчёт нормативной себестоимости заказов и учёт затрат на производство. Руководство видит фактические затраты и себестоимость на каждом этапе.
- Продажи, склад и логистика работают в едином контуре. Автоматизированы функции «Продажи (сбыт)», «Сервис», «Маркетинг», «Склад и логистика», «Управление складскими запасами» и резервирования ТМЦ, а также управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS). Заказы, отгрузки и транспортные операции синхронизированы между собой и с производством.
- Учёт, финансы и кадры сведены в единую систему. В «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2» выстроены финансовый и управленческий учёт с мониторингом показателей, бухгалтерский, налоговый и бюджетный учёт, включая регламентированную отчетность, а также управление персоналом и кадровый учёт (HRM): расчёт зарплаты, кадровые операции и учёт рабочего времени.
В результате внедрения компания достигла заявленных целей — все функции производства, продаж и администрирования российского представительства международной группы работают в единой системе, что обеспечивает своевременную и достоверную управленческую отчетность для руководства в России и Вьетнаме.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика