Внедрение "1С:WMS Логистика. Управление складом" на складе ООО "Гарден Ритейл Сервис" (ГК "Фаско+")

Компания ООО «Гарден Ритейл Сервис», входит в Группу Компаний «Фаско+» - крупнейший национальный производитель и поставщик питательных почвогрунтов, удобрений и средств защиты растений для сада, огорода и дома, работающий на рынке России и стран ближнего зарубежья с 1993 года.

ГК «Фаско+» - многофункциональный холдинг, объединяющий предприятия по добыче торфа, разработке рецептур и технологий, производству грунтов, удобрений и СЗР, собственные питомники растений и сеть садовых центров. Собственный производственно-складской комплекс компании соответствует европейскому классу «А», продукция поставляется во все регионы России - от Калининграда до Камчатки.

Общая численность сотрудников компании 550 человек, из них на складском комплексе занято около 60 сотрудников. Площадь склада составляет 5 600 м², дополнительно есть уличное хранение - 10 000 м². Количество SKU - более 2000.

Ранее на складе использовалась адресная система Кортес. Система морально устарела, и ее дальнейшая доработка была признана нецелесообразной - на рынке уже существовали готовые современные решения.

Определяющим фактором при выборе нового решения стала именно прямая интеграция с «Честным Знаком» - с ноября 2026 года обязательной маркировке подлежит часть продукции компании (минеральные и химические удобрения в потребительской упаковке), и решение этой задачи было приоритетным.

В качестве партнёра по реализации проекта была приглашена компания «СИТЕК», имеющая опыт успешной автоматизации складских комплексов на базе конфигурации «1С:WMS Логистика. Управление складом».

Особенностью проекта стал гибридный формат участия ИТ-команды ГК «Фаско+»: прототип системы был подготовлен собственными силами компании, а затем передан специалистам «СИТЕК» для адаптации, настройки и финальной доработки. Экспертное сопровождение «СИТЕК» обеспечило приведение системы в полное соответствие требованиям ГК «Фаско+».

Специалисты «СИТЕК» обеспечили экспертное сопровождение проекта, выполнили необходимые настройки и доработки соответствующие требованиям Заказчика.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

• Консультации по вопросам работы и настройки системы на всех этапах проекта;
• Детальный разбор складских процессов заказчика - топологии склада, зонирования, специфики хранения грунтов и удобрений - на предпроектных встречах;
• Донастройка рабочих потоков под узкие места и специфику бизнеса заказчика;
• Помощь в формировании топологии склада и организации складских процессов;
• Подключение периферийного оборудования - терминалов сбора данных (ТСД) и принтеров этикеток;
• Проведение обучения персонала склада работе в новой системе «1С:WMS Логистика. Управление складом».;
• Разработка пользовательских инструкций по работе на ПК и ТСД по ключевым операциям.

Проект реализован по нестандартной для подобных внедрений схеме: очный выезд специалистов «СИТЕК» на склад состоялся лишь на завершающем этапе - примерно за 2 недели до запуска системы в промышленную эксплуатацию, для финальной проверки готовности процессов и точечной донастройки на месте. Сам запуск и сопровождение вывода склада на новую систему проходили полностью в удаленном формате: сотрудники склада могли в любой момент обратиться к специалистам «СИТЕК» в онлайн формате, по видеосвязи и оперативно получить ответ или помощь по возникающим вопросам. Такой подход подтвердил свою эффективность - переход на новую систему прошел без сбоев и остановки складских операций.

Интеграция «1С:WMS Логистика. Управление складом» с корпоративной учётной системой «1С:ERP» выполнена силами сотрудниками ГК «Фаско+».

В ходе проекта была выявлена и реализована значимая доработка типового функционала, связанная со спецификой хранения сыпучей продукции (грунтов). Товар в зонах хранения учитывается без контейнерной аналитики (без пообъектного учёта контейнеров), при этом отбор и подпитка должны выполняться строго кратно паллете. Для решения этой задачи в системе реализован механизм, при котором:

• При формировании заказа на отгрузку задачи на отбор и подпитку рассчитываются и формируются целиком кратно количеству паллет, необходимых для выполнения заказа;
• Водитель погрузчика забирает паллету товара целиком и передает её на участок контроля;
• При подпитке зоны быстрого отбора в нее всегда поступает целая паллета; если по факту заказа остается остаток товара, паллета не убирается из зоны быстрого отбора, а остается там же и используется для комплектации последующих заказов.

Остальные складские операции - приёмка от поставщика и из производства, перемещение и размещение товара, инвентаризация, контроль и отгрузка - покрыты типовым функционалом «1С:WMS Логистика. Управление складом» без дополнительных доработок.

В результате проекта автоматизировано около 20 рабочих мест (ПК и ТСД). Система принята в промышленную эксплуатацию 06.07.2026 года.

Ключевые преимущества после внедрения «1С:WMS Логистика. Управление складом»:

• Современный, интуитивно понятный интерфейс;
• 100% готовность склада к обязательной маркировке продукции в «Честном Знаке» с ноября 2026 года за счет прямой интеграции с системой ЧЗ;
• Прозрачные и настраиваемые под специфику компании складские процессы;
• Бесшовный переход на новую систему без остановки склада и без сбоев в отгрузках клиентам.

Переход на новую систему прошел для бизнеса компании плавно и практически незаметно - без остановки складских операций. Заказчик отмечает высокий уровень вовлеченности и компетентности специалистов компании «СИТЕК»: глубокое понимание специфики складских бизнес-процессов, отличное знание продукта «1С:WMS Логистика. Управление складом» и оперативную помощь на этапе внедрения.