Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" для ООО "ФИТ КИТ"

ООО «ФИТ КИТ»

Юр. адрес: 630099, Новосибирская обл, г.о. город Новосибирск, г Новосибирск,

пр-кт Красный, зд. 17, этаж 8, помещ. 2

ИНН 5406816529 КПП 540601001 ОГРН 1215400044298,

р/с 40702810223000010848 в банке ФИЛИАЛ «НОВОСИБИРСКИЙ» АО «АЛЬФА-БАНК» БИК 045004774 к/с 30101810600000000774

Исх. №26/07-10 Дата: 10.07.2026г.

Отзыв о внедрении программы системы «1С:Предприятие» ООО «ФИТ КИТ» на базе программного продукта " 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

ООО "Фит Кит" действует с октября 2021 года и зарегистрировано в Новосибирске. Компания специализируется на производстве пищевой продукции для питания спортсменов. Руководство осуществляет директор Арабаджи Дмитрий Владимирович, назначенный в марте 2024 года. Единственным владельцем компании является Брессель Максим Игоревич, что указывает на концентрацию контроля и управления. За время работы штат значительно вырос: с одного сотрудника в 2023 году до 41 человека в 2025-м, что может говорить об активном развитии и расширении операционной деятельности. Компания работает без филиалов и представительств, товарные знаки не зарегистрированы. Информационная система, которая использовалась на предприятии, была построена на основе 1С:Предприятие 8. 1С:Комплексная автоматизация 8, которая не в полной мере обеспечивала потребности клиента.

Основными причинами перехода на новое программное обеспечение стали:

• постоянно не хватает функций в «1С:КА»;
• планируется расширение ассортимента или мощностей;
• требуется глубокая аналитика по производственным показателям.

Руководством было принято решение о внедрении современной информационной системы. Данное внедрение системы было осуществлено ресурсами компании. В качестве партнеров при внедрении были приглашена компании «ТРИО», имеющие большой практический опыт внедрения программных продуктов на базе «1С» на предприятиях Самарской области, подтвержденный множеством сертификатов фирмы «1С» и положительными отзывами клиентов.

Были сформулированы следующие цели проекта:

• повышение качества выполняемых бизнес-процессов с целью уменьшения (оптимизации) затрат и потерь;
• установка контроля над деятельностью всех служб предприятия;
• возможность получения по данным автоматизированной системы оперативной отчетности о текущей ситуации по всем бизнес-процессам и отклонениям.

По рекомендации компанией «ТРИО» и руководством ООО «ФИТ КИТ» в качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

В ходе внедрения были автоматизированы следующие блоки:

• Регламентированный учет;
• Управление закупками и складскими запасами;
• Продажи;
• Производство;
• Детальный учет затрат и себестоимости.

В рамках проекта внедрения совместно сотрудниками компании «ФИТ КИТ» и «ТРИО» выполнили следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Продажа выбранных программных продуктов;
• Доставка программных продуктов в офис заказчика;
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Обучение сотрудников.

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки(снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
• Взаиморасчеты с поставщиками;
• Оформление заказов поставщикам;
• Планирование закупок
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам;
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование деятельности предприятия
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Бухгалтерский учет
• Завершение периода
• Основные средства
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Налоговый учет
• Финансовый анализ

По мнению руководства предприятия, решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в качестве системы автоматизации выбрано правильно. На предприятии 30 автоматизированных рабочих мест. Создана единая для всех подразделений предприятия информационная среда. Сотрудники предприятия получили удобный и действенный инструмент для выполнения своих должностных обязанностей, а руководство – возможность оперативного получения необходимой информации о финансовом состоянии компании.

Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» на предприятие «ФИТ КИТ» силами и ресурсами самой компании, и подрядчика ООО «ТРИО».