Автоматизация предприятия АО "Камызякское Экспериментальное Предприятие" на базе программы "1С:ERP Управление предприятием 2"
АО "Камызякское Экспериментальное Предприятие"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
АО "Камызякское Экспериментальное Предприятие" - специализируется на выпуске готовых текстильных изделий, кроме одежды, а именно средства индивидуальной бронезащиты (бронежилеты и бронешлемы), форменное обмундирование, боевые укладки, разгрузочные жилеты и т.п. для нужд МВД
Количество сотрудников компании порядка 90 человек.
Чтобы наладить бесперебойную работу производства, оптимизировать загрузку имеющихся мощностей и организовать оперативное снабжение необходимыми ресурсами, руководство компании приняло решение автоматизировать бизнес-процессы в компании. Выбор пал на универсальное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Гибкость, многофункциональность и масштабируемость системы стали приоритетными характеристиками для руководства АО "Камызякское Экспериментальное Предприятие"
Ключевые итоги:
- Систематизирована работа отдела продаж. Сотрудники всегда располагают актуальной информацией об остатках сырья и товаров на складах, в режиме реального времени могут резервировать продукцию для новых заказов. Это позволило сократить время простоев оборудования и прекратить случаи перепроизводства.
- Организован оперативный складской учет, используются общие классификаторы номенклатуры. Это упростило проведение инвентаризаций и учет товародвижения между подразделениями.
- Организовано оперативное планирование денежных средств. Для управления взаиморасчетами с поставщикам и покупателями разработаны индивидуальные и типовые графики оплаты.
В результате в АО "Камызякское Экспериментальное Предприятие" автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование производства и диспетчеризацию: чтобы видеть загрузку оборудования, очередность заказов и реальные сроки выпуска;
- учёт материалов и брака: фиксировать расход по партиям, учитывать возвратные отходы и причины брака;
- складские операции: адресное хранение, приёмку, перемещения и списания;
- расчёт себестоимости: чтобы понимать реальную стоимость каждой партии и видеть отклонения по материалам и трудозатратам;
- учет давальческих материалов, учет их у субподрядчиков и дальнейшее списание данных материалов с забалансовых счетов;
- учет договоров, стоящих на Казначейском сопровождении;
- Бухгалтерский учет.
В результате автоматизировано 56 рабочих мест.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Мы, Акционерное общество "Камызякское Экспериментальное Предприятие" выражаем благодарность коллективу Гэндальф за их ценную поддержку в процессе установки автоматизированной системы, основанной на программном продукте «1С:ERP Управление предприятием 2». Также мы признательны компании "Гэндальф" г. Ростов-на-Дону за помощь в приобретении данного программного обеспечения. Основным видом деятельности АО «Камызякское экспериментальное предприятие» является производство готовых текстильных изделий, кроме одежды, а именно средства индивидуальной бронезащиты (бронежилеты и бронешлемы), форменное обмундирование, боевые укладки, разгрузочные жилеты и т.п. для нужд МВД России и других силовых структур и ведомств, а также запуск в конце 2025 года нового производства, а именно изготовление нетканого импрегнированного полотна для удовлетворения потребности организации в данном продукте. .
С целью поддержания качества выпускаемой продукции, на предприятии происходит поэтапная модернизация технологического оборудования и автоматизация производственных процессов в соответствии с новыми требованиями. С этой целью администрацией АО «Камызякское экспериментальное предприятие» было принято решение о приобретении и внедрении программы IC:ERP.
Мы запускали 1 С:ERP на производстве с целью собрать все процессы в единой системе: от закупки сырья и планирования выпуска до отгрузки готовой продукции и расчёта себестоимости, полноценный учет поступления давальческого сырья по Договорам, исполняемым в рамках гособоронзаказа, а также распределение этого сырья по Субподрядчикам, которыми осуществляется выполнение части работ по изготовлению продукции, а также сбор и списание давальческих материалов с целью составления Отчета об использовании их. Немаловажным фактором для приобретения программы IC:ERP стало отсутствие возможности вести полноценный учет по новому производству: работа лаборатории, учет выхода полуфабрикатов и готовой продукции по каждой линии производственного оборудования, а также на каждом этапе его изготовления, штрихкодирование полуфабрикатов и продукции. Программа привлекла наше внимание также возможностью вести учет и планирование расходов, контроль оплат, так как АО «КЭП» работает с Гособоронзаказом, соответственно ведется учет в Электронном бюджете. В компании работает порядка 90 человек .
Задача стояла амбициозная - максимально автоматизировать всё, чтобы уйти от разрозненных таблиц, бумажных нарядов и «ручных» согласований.
Что автоматизировали в первую очередь:
- Планирование производства и диспетчеризацию: чтобы видеть загрузку оборудования, очередность заказов и реальные сроки выпуска;
- учёт материалов и брака: фиксировать расход по партиям, учитывать возвратные отходы и причины брака;
- складские операции: адресное хранение, приёмку, перемещения и списания;
- расчёт себестоимости: чтобы понимать реальную стоимость каждой партии и видеть отклонения по материалам и трудозатратам;
- учет давальческих материалов, учет их у субподрядчиков и дальнейшее списание данных материалов с забалансовых счетов;
- учет договоров, стоящих на Казначейском сопровождении.
В результате внедрения были выполнены следующие работы Все работы по внедрению программы 1С:ERP производились внутренними силами компании.
- Продажа выбранных программных продуктов;
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
- Доставка программного продукта на почту;
- Установка программного обеспечения на сервера заказчика;
- Проведение обследования и моделирование системы под наши запросы;
- Адаптация программного продукта под бизнес процессы предприятия;
- Интенсивное обучение сотрудников предприятия работе в новой системе;
- Составлены инструкции по работе в новой учетной системе в разрезе ролей;
- Подготовка правил обмена и загрузка начальных остатков;
- Перенос актуальной справочной информация из старой учетной системы; В результате внедрения было автоматизировано 56 рабочих мест.
Дата принятия системы в промышленную эксплуатацию 25.05.2026 г
Таким образом, lC:ERP - для нас это не просто инструмент учёта, а система управления, которая даёт прозрачность и контроль, но требует дисциплины ввода данных, чётких регламентов и сопровождения. Эффект от внедрения проявляется уже сразу после запуска .
Отзыв клиента
