Создание единой ERP-системы в АО «ОХК «УРАЛХИМ» на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом»
АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Делопроизводство
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Завершение периода
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Консолидация данных
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Объемно-календарное планирование производства
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Производственные операции
- Расчет дивидендов
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
- Учет по МСФО
- Учет подвижного состава
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Для определения исполнителя работ по внедрению ERP системы в ОХК «УРАЛХИМ» был проведен конкурс, по результатам которого была выбрана совместная команда ООО "1С-КСУ" и АО "Корп Софт".
Цель выбора новой системы — создать живую экосистему, которая объединит бизнес, технологии и людей, позволит принимать качественные управленческие решения.
Решение в пользу 1С:ERP.Управление холдингом обосновали высокие требования к новой системе и ожидаемые параметры перехода.
К внедряемой системе были озвучены следующие требования:
— возможность заменить действующие решения;
— импортонезависимый стек;
— масштабируемость;
— комфортная интеграция со сторонними сервисами;
— высокая производительность и стабильность;
— расширение периметра автоматизации;
— высокий уровень информационной безопасности.
ПАРАМЕТРЫ ПЕРЕХОДА:
— максимальное использование стандартной функциональности коробочного решения;
— перестройка бизнес-процессов под типовой функционал;
— применение рекомендованных к использованию методологических решений и управленческих технологий;
— переход на новую шину обмена «1С:Интеграция КОРП»;
— выполнение доработок для кастомизации решения.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
АО «ОХК «УРАЛХИМ» — мировой лидер в производстве удобрений и создании инновационных решений для сельского хозяйства, один из крупнейших мировых экспортеров азотных и комплексных удобрений, входящий в Группу «УРАЛХИМ».
Настоящим письмом, подтверждаем сотрудничество с ООО «1С-КСУ».
В качестве исполнителя работ по созданию единой ERP-системы в АО «ОХК «УРАЛХИМ» и внедрению программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом» в ООО «Уралхим-Транс» — специализированной логистической бизнес-единице АО «ОХК «УРАЛХИМ», нами была выбрана компания ООО «1С-КСУ», совместно с АО «Корп Софт» и ООО «ИТ-Экспертиза».
Командой ООО «1С-КСУ», АО «Корп софт» и ООО «ИТ-Экспертиза» выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Дистанционное обучение пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Настройка и использование пилотных версий
- Настройка интеграции между информационными системами
- Разработка и согласование каталога и схем целевых бизнес-процессов
- Разработка и согласование комплекта методологических проектных решений и спецификаций на разработку
- Развертывание системно-технической инфраструктуры в составе четырех ландшафтов: разработки, тестирования, подготовительного и промышленного
- Доработка и настройка «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот 2.1», «1С:Интеграция КОРП»
- Реализация интеграционных потоков со смежными системами (внутренними и внешними, на платформе 1С и других вендоров)
- Загрузка НСИ и миграция начальных данных заменяемой системы
- Подготовка пользователей к работе в системе по отдельным бизнес-процессам
- Сопровождение системы на этапе опытно-промышленной эксплуатации
Автоматизированы следующие функции:
- Документооборот (ECM)
• Делопроизводство
• Учет и хранение документов
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление цепочками поставок
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
• Автоматизация бизнес-процессов
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS,TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Склад и логистика
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет по международным и национальным стандартам
• Обмен электронными документами (сервисы 1С-ЭДО, 1С-ЭПД)
• Доработка форматов ЭД
• Маршрутизация ЭД
• Реализация ролевой модели
- Учет по международным стандартам
• Учет по МСФО
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Консолидация данных
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
•Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях
- Налоговый учет
- Другое
Число автоматизированных рабочих мест: 450.
Дата начала промышленной эксплуатации – 01.01.2026г.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.
- Оцените качество работы партнера «1С» – 5.
АО «ОХК «УРАЛХИМ» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.
В будущем наша организация планирует продолжить сотрудничество с ООО «1С-КСУ», а также АО «Корп софт» и ООО «ИТ-Экспертиза», в области внедрения и доработки других программных продуктов Фирмы «1С».