Внедрение системы маркировки "Честный знак" с "1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP" в "Мясоперерабатывающий комбинат "Кораблинский" (ОП ООО "ВЁРДАЗЕРНОПРОДУКТ" )
ООО "ВЁРДАЗЕРНОПРОДУКТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Ввод маркированной продукции в оборот, путем передачи товара от производителя новому собственнику
- Настройка доступа к регистратору эмиссии/СуЗ из программы 1С
- Настройка криптопровайдера на компьютерах, передающих данные в ЦРПТ
- Обучение пользователей
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
ООО «ВЁРДАЗЕРНОПРОДУКТ» является производственным предприятием, специализирующимся на переработке мясной продукции и выпуске мясных полуфабрикатов, а также продукции из субпродуктов. Деятельность компании предполагает высокую степень контроля качества, прослеживаемости продукции и соблюдения требований отраслевого регулирования, что напрямую влияет на требования к используемой информационной системе.
Основной целью проекта являлось внедрение на предприятии цифровой маркировки продукции в соответствии с требованиями государственной системы цифровой маркировки «Честный знак». Требовалось разработать и внедрить полный функционал работы с кодами маркировки в уже существующую подсистему маркировки готовой продукции и ее отгрузки.
На момент старта проекта на предприятии уже была выстроена ИТ-архитектура на базе «1С:ERP. Управление предприятием» с использованием отраслевого решения «1C:Мясопереработка MES. Модуль для 1C:ERP», обеспечивающего управление производственными процессами на цеховом уровне. Но функционал, необходимый для работы с кодами маркировки на момент старта проекта отсутствовал.
Дополнительной сложностью являлась необходимость включения функций работы с кодами цифровой маркировки в уже работающую систему без нарушения текущих бизнес-процессов, работающий с минимальными дополнительными временными затратами персонала предприятия. Также требовалось минимизировать изменения пользовательского интерфейса маркировки для снижения времени обучения персонала.
В качестве исполнителя проекта была выбрана компания Райтек, обладающая практическим опытом внедрения решений на базе «1С:ERP» в производственных компаниях и компетенциями в области цифровой маркировки.
В ходе реализации проекта специалистами компании Райтек был выполнен комплекс работ по проектированию, разработке и внедрению функционала маркировки с учетом специфики предприятия.
В подсистеме цифровой маркировки были реализованы следующие функции:
? Автоматизированный расчет потребности в кодах маркировки в разрезе номенклатуры готовой продукции на основе минимального запаса, скорости расходования кодов маркировки и других данных.
? Автоматический централизованный заказ кодов маркировки на основе рассчитанной потребности.
? Автоматическое нанесение кодов маркировки при маркировке продукции в АРМ маркировки, ранее разработанном компанией «Райтек».
? Верификацию нанесенных кодов маркировки на этикетки.
? Установка соответствия кодов маркировки и партий продукции в MES для последующей синхронизации данных ГСЦМ «Честный знак» и ФГИС «Меркурий».
? Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки данных по нанесению и верификации кодов маркировки в ЦРМПТ.
? Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки данных по вводу кодов цифровой маркировки в оборот.
? Учет данных по упаковке в коробакартонированию и паллетированию продукции для формирования агрегационных кодов для групповой и транспортной упаковки. Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки в ЦРПТ данных по агрегации.
В результате реализации проекта предприятие получило полнофункциональный инструмент для работы с маркированной продукцией, органично встроенный в существующую ИТ-архитектуру. Внедренное решение позволило автоматизировать ключевые операции, снизить нагрузку на сотрудников, минимизировать влияние человеческого фактора и обеспечить соответствие требованиям государственной системы «Честный знак» без существенного изменения привычных бизнес-процессов.
В рамках проекта было автоматизировано 5 рабочих мест. Общая численность сотрудников предприятия составляет около 500 человек.
Проект стартовал в феврале 2026 года, а в апреле 2026 года система была введена в опытно-промышленную эксплуатацию.
Внедрение проекта маркировки продукции в ООО «ВЁРДАЗЕРНОПРОДУКТ» позволило комплексно решить задачи соответствия требованиям «Честный знак», повысить эффективность операционных процессов и обеспечить устойчивую цифровую основу для дальнейшего развития бизнеса.
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО «ВЁРДАЗЕРНОПРОДУКТ» является производственным предприятием, специализирующимся на переработке мясной продукции и выпуске мясных полуфабрикатов, а также продукции из субпродуктов. Деятельность компании предполагает высокую степень контроля качества, прослеживаемости продукции и соблюдения требований отраслевого регулирования, что напрямую влияет на требования к используемой информационной системе.
Основной целью проекта являлось внедрение на предприятии цифровой маркировки продукции в соответствии с требованиями государственной системы цифровой маркировки «Честный знак». Требовалось разработать и внедрить полный функционал работы с кодами маркировки в уже существующую подсистему маркировки готовой продукции и ее отгрузки.
На момент старта проекта на предприятии уже была выстроена ИТ-архитектура на базе «1С:ERP Управление предприятием» с использованием отраслевого решения «1C:Мясопереработка MES. Модуль для 1C:ERP», обеспечивающего управление производственными процессами на цеховом уровне. Но функционал, необходимый для работы с кодами маркировки на момент старта проекта отсутствовал.
Дополнительной сложностью являлась необходимость включения функций работы с кодами цифровой маркировки в уже работающую систему без нарушения текущих бизнес-процессов, работающий с минимальными дополнительными временными затратами персонала предприятия. Также требовалось минимизировать изменения пользовательского интерфейса маркировки для снижения времени обучения персонала.
В качестве исполнителя проекта была выбрана компания Райтек, обладающая практическим опытом внедрения решений на базе «1С:ERP» в производственных компаниях и компетенциями в области цифровой маркировки.
В ходе реализации проекта специалистами компании Райтек был выполнен комплекс работ по проектированию, разработке и внедрению функционала маркировки с учетом специфики предприятия.
В подсистеме цифровой маркировки были реализованы следующие функции:
-
Автоматизированный расчет потребности в кодах маркировки в разрезе номенклатуры готовой продукции на основе минимального запаса, скорости расходования кодов маркировки и других данных.
-
Автоматический централизованный заказ кодов маркировки на основе рассчитанной потребности.
-
Автоматическое нанесение кодов маркировки при маркировке продукции в АРМ маркировки, ранее разработанном компанией «Райтек».
-
Верификацию нанесенных кодов маркировки на этикетки.
-
Установка соответствия кодов маркировки и партий продукции в MES для последующей синхронизации данных ГСЦМ «Честный знак» и ФГИС «Меркурий».
-
Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки данных по нанесению и верификации кодов маркировки в ЦРПТ.
-
Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки данных по вводу кодов цифровой маркировки в оборот.
-
Учет данных по упаковке в коробаи паллетированию продукции для формирования агрегационных кодов для групповой и транспортной упаковки. Автоматизированное создание документов подсистемы цифровой маркировки «1С:ERP» для отправки в ЦРПТ данных по агрегации.
В результате реализации проекта предприятие получило полнофункциональный инструмент для работы с маркированной продукцией, органично встроенный в существующую ИТ-архитектуру. Внедренное решение позволило автоматизировать ключевые операции, снизить нагрузку на сотрудников, минимизировать влияние человеческого фактора и обеспечить соответствие требованиям государственной системы «Честный знак» без существенного изменения привычных бизнес-процессов.