Автоматизация склада с "1С:WMS Логистика. Управление складом" в ООО "СПД-ГРУПП"(ЭССМО)

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Подключение складского оборудования
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Кейс по внедрению: Ускорение обработки заказов в 2 раза за счет внедрения «1С:WMS Логистика. Управление складом» у дистрибьютера автомоторных масел
Цели проекта:
- Снижение уровня складских ошибок (пересорты, недогрузы/перегрузы).
- Настройка корректного учета и доставки товара.
- Переход от бумажного к электронному документообороту, внедрение работы с помощью ТСД.
- Обеспечение полноценной работы с маркированным товаром в системе «Честный знак» с 1 апреля 2026 года.
Ход проекта и реализованные решения:
1. Моделирование
Описание технологии работы склада «as is»

2. Проектирование технологии работы склада «to be»

- Анализ текущей номенклатуры и единиц хранения.
- Анализ правил хранения товаров.
- Анализ документооборота и правил учета.
- Анализ квантов отгрузки и поставки.
- Анализ правил работы со сроками годности.
- Анализ правил обработки товаропотоков.
- Составление маршрута обхода склада в модели «to be».
- Разработка алгоритмов обработки товаропотоков:
- функциональная схема документооборота (складских процессов);
- алгоритмы приемки и размещения товаров;
- алгоритмы отбора, упаковки и отгрузки;
- алгоритмы пересчета товаров;
- алгоритмы перемещения товаров.
- Подготовка документа «Концепция работы склада».
- Подготовка рекомендаций по выбору электронного торгового оборудования.
- Подготовка календарно -ресурсного плана внедрения.

2. Проектирование и разработка
- Настроен обмен данными между "1С:Управление торговлей" и "1С:WMS Логистика. Управление складом".
- Из "1С:Управление торговлей" в "1С:WMS Логистика. Управление складом" выгружен номенклатурный справочник.
- Из "1С:Управление торговлей" в "1С:WMS Логистика. Управление складом" автоматически загружаются документы:
- «Ожидаемая приемка»;
- «Заказ на отгрузку» с возможностью объединения заказов в рейсы.
- Из "1С:WMS Логистика. Управление складом" в "1С:Управление торговлей" передаются документы:
- «Приемка»;
- «Отгрузка»;
- «Пересчет товара».

3. Подготовка системы и склада к запуску
В систему загружены данные из исторической учетной системы:
- справочники;
- остатки товаров.
Проведено сквозное тестирование ключевых процессов.

4. Обучение и приемочное тестирование
- Обучение пользователей проводилось онлайн в формате вебинаров по заранее согласованной программе и с подготовкой инструкций
- Обучение организовано по функциональным подсистемам, в группах до 5 пользователей.

5. Запуск системы в эксплуатацию и начальное сопровождение
- Осуществлена поддержка пользователей на местах (на складе) и начальное сопровождение в течение 10 рабочих дней.
- В ходе запуска проводились консультации пользователей по работе в системе и по новым бизнес-процессам.

6. Настройка функционала системы под работы с маркированным товаром.
- Проведено интервью с начальником склада.
- Настройки системы актуализированы и приведены в соответствие:
• новым бизнес- процессам;
• требованиям законодательства в части отслеживания маркируемых товаров «Честного знака».

7. Интеграция между « 1С:Управление торговлей 11.5» и «1С:Предприятие 8. 1С:WMS
Логистика. Управление складом».
- В системах «1С:Управление торговлей 11.5» и «1С:1С:WMS Логистика. Управление складом» установлены и настроены блоки интеграции.
- Автоматизирован обмен между "1С:WMS Логистика. Управление складом" и «1С:Управление торговлей 11.5»:
- нормативно-справочной информацией (НСИ);
- документами входящих и исходящих материальных потоков;
- входящими и отгружаемыми марками «Честного знака»;
- результатами пересчетов;
- отчетами по остаткам.

8. Запуск склада.
- Осуществлена методологическая и операционная поддержка пользователей при
проведении инвентаризации.
- Обеспечено сопровождение запусков складских процессов в очном и онлайн режимах, оперативная помощь пользователям.

Результаты внедрения:
1. Внедрена адресная система хранения.
2. Настроен учет по партиям и срокам годности.
3. Запущены процессы учета кодов идентификации (КИЗ) маркированного товара.

В результате внедрения прирост производительности труда в производстве составил 50%.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика