Внедрение ИС Управления финансово-экономической деятельности предприятия на базе ПП "1С:ERP. Управление предприятием 2" для ООО "Новая вагоноремонтная компания"
ООО "Новая Вагоноремонтная Компания"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Делопроизводство
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Завершение периода
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Объемно-календарное планирование производства
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Планирование технического обслуживания и ремонтов
- Производственные операции
- Расчет дивидендов
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
- Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
- Управление нарядами и ремонтными работами
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтным персоналом
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет договоров
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет подвижного состава
- Учет показателей эксплуатации оборудования
- Учет прихода ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет собственного транспорта
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Формирование отраслевой отчетности
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
В качестве исполнителя работ по внедрению корпоративной системы на базе «1C: ERP Управление предприятием» была выбрана компания AO «Корп Софт». Выбор подрядчика был обусловлен имеющимся у AO «Корп Софт» опытом внедрения и сопровождения распределенных информационных систем.
В ходе проекта внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет,
- Регламентный учет и отчетность,
- Бюджетирование,
- Управление финансами,
- Управление активами,
- Закупки и МТО,
- Управление складами и запасами,
- Управление ТОиР,
- Управление производством,
- Управление договорами,
- Управление инвестициями,
- Управление НСИ,
- Учет СИЗ.
Проект был реализован с марта 2025 г. по май 2026 г.
В мае 2026 года новая система передана в промышленную эксплуатацию.
Общее количество автоматизированных рабочих мест — 1600.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Руководителю направления корпоративных внедрений
АО «Корп Софт»
Разуваеву Р.О.
Отзыв о качестве услуг
Уважаемый Руслан Олегович!
Направляю отзыв об услугах компании AO «Корп Софт» по внедрению информационной системы управления финансово-экономической деятельности предприятия на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» для нужд Общества с ограниченной ответственностью «Новая вагоноремонтная компания» (ООО «НВК»).
Сеть предприятий Новой вагоноремонтной компании покрывает 15 железных дорог страны, охватывая 39 субъектов Российской Федерации. Мы производим ремонт всех типов подвижного постава, в том числе инновационных вагонов. Современная производственная база ООО «НВК» включает 35 депо планового ремонта, 64 пункта текущего отцепного ремонта, 25 вагоноколесных мастерских, 6 участков обслуживания танк-контейнеров, сеть из 22 пропарочных станций.
В качестве исполнителя работ по внедрению корпоративной системы на базе «1C: ERP Управление предприятием» была выбрана компания AO «Корп Софт». Выбор подрядчика был обусловлен имеющимся у AO «Корп Софт» опытом внедрения и сопровождения распределенных информационных систем.
Проект был реализован с марта 2025 г. по май 2026 г.
Назначение системы ERP НВК — формирование комплексной системы управления данными бизнес-процессов предприятия, актуальная информация о финансово- экономических показателях, формирование аналитической отчетности по результатам ведения учета.
Функциональный объем проекта включал:
- учет основных средств;
- учет нематериальных активов и НИОКР;
- учет капитального строительства объектов основных средств;
- учет материально-производственных запасов;
- производственный учет;
- учет денежных средств;
- учет финансовых вложений;
- учет расчетов с контрагентами;
- учет расчетов с персоналом,
- учет расчетов по налогам и сборам;
- учет расчетов по страховым взносам в социальные фонды;
- учет доходов;
- учет расходов;
- учет резервов предстоящих расходов;
- учет налоговых разниц в соответствии с ПБУ 18/02;
- учет нераспределенной прибыли, капитала и фондов;
- формирование бухгалтерской отчетности;
- раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ.
Проект был масштабным и сложным. Он потребовал усилий заказчика и исполнителя для решения проблем корректного переноса исторических данных в новую систему, реализации не типовых механизмов работы, решение вопросов быстродействия высоконагруженной системы, восстановление интеграционных связей. В ходе проекта удалось реализовать дополнительные бизнес-требования и функции в рамках сроков и бюджета проекта.
Проект был реализован в один этап: оперативный и регламентированный учет, в сжатые сроки. В мае 2026 года новая система передана в промышленную эксплуатацию.
Общее количество автоматизированных рабочих мест — 1600.
В ходе оказания услуг компания «Корп Софт» показала умение выполнить масштабный проект внедрения, способность обеспечить надежность и быстродействие системы. Благодарю Вас и коллектив «Корп Софт» за профессионализм, высокое качество услуг и надеюсь на продолжение сотрудничества.
Приложение 1.
Оценка внедренной информационной системы
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-бальной шакале:
• Соответствие потребностям организации — 5
(где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»);
• Удобство работы с программой - 5
(где «5» - «работать с программой легко и комфортно»);
• Оцените качество работы партнера «1С» - 5 (где «5» - «работой партнера очень доволен»);
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже): Да.
Отзыв клиента
