Создание единой ERP-системы в АО «ОХК «УРАЛХИМ» на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом», внедрение в ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС»

Уважаемый Леонид Анатольевич!

АО «ОХК «УРАЛХИМ» — мировой лидер в производстве удобрений и создании инновационных решений для сельского хозяйства, один из крупнейших мировых экспортеров азотных и комплексных удобрений, входящий в Группу «УРАЛХИМ».

Настоящим письмом, подтверждаем сотрудничество с ООО «1С-КСУ».

В качестве исполнителя работ по созданию единой ERP-системы в АО «ОХК «УРАЛХИМ» и внедрению программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом» в ООО «Уралхим-Транс» — специализированной логистической бизнес-единице АО «ОХК «УРАЛХИМ», нами была выбрана компания ООО «1С-КСУ», совместно с АО «Корп Софт» и ООО «ИТ-Экспертиза».

Командой ООО «1С-КСУ», АО «Корп софт» и ООО «ИТ-Экспертиза» выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Дистанционное обучение пользователей
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Настройка и использование пилотных версий
• Настройка интеграции между информационными системами
• Разработка и согласование каталога и схем целевых бизнес-процессов
• Разработка и согласование комплекта методологических проектных решений и спецификаций на разработку
• Развертывание системно-технической инфраструктуры в составе четырех ландшафтов: разработки, тестирования, подготовительного и промышленного
• Доработка и настройка «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот 2.1», «1С:Интеграция КОРП»
• Реализация интеграционных потоков со смежными системами (внутренними и внешними, на платформе 1С и других вендоров)
• Загрузка НСИ и миграция начальных данных заменяемой системы
• Подготовка пользователей к работе в системе по отдельным бизнес-процессам
• Сопровождение системы на этапе опытно-промышленной эксплуатации

Автоматизированы следующие функции:

• Документооборот (ECM)

• Делопроизводство

• Учет и хранение документов

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

• Взаиморасчеты с поставщиками

• Оформление заказов поставщикам

• Планирование закупок

• Управление отношениями с поставщиками

• Управление цепочками поставок

• Учет неотфактурованных поставок

• Учет прихода ТМЦ

• Формирование графика оплаты поставщикам

• Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

• Автоматизация бизнес-процессов

• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS,TMS)

• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

• Взаиморасчеты с покупателями

• Учет продаж ТМЦ

• Формирование графика поступления оплат

• Склад и логистика

• Комплектация и разукомплектация ТМЦ

• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов

• Логистика адресного склада

• Резервирование ТМЦ

• Управление ордерным складом

• Управление складскими запасами

• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

• Учет по международным и национальным стандартам

• Обмен электронными документами (сервисы 1С-ЭДО, 1С-ЭПД)

• Доработка форматов ЭД

• Маршрутизация ЭД

• Реализация ролевой модели

• Учет по международным стандартам

• Учет по МСФО

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

• Бюджетирование, финансовое планирование

• Консолидация данных

• Управление денежными средствами (казначейство)

• Управленческий учет

• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC

•Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность

• Бухгалтерский учет

• Банк и касса

• Завершение периода

• Нематериальные активы

• Основные средства

• Производственные операции

• Расчеты с контрагентами

• Регламентированная отчетность

• Товарно-материальные ценности

• Торговые операции

• Учет в обособленных подразделениях

• Налоговый учет
• Другое

Число автоматизированных рабочих мест: 450.

Дата начала промышленной эксплуатации – 01.01.2026г.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.

- Оцените качество работы партнера «1С» – 5.

АО «ОХК «УРАЛХИМ» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.

В будущем наша организация планирует продолжить сотрудничество с ООО «1С-КСУ», а также АО «Корп софт» и ООО «ИТ-Экспертиза», в области внедрения и доработки других программных продуктов Фирмы «1С».