ООО «РАЙТЕК ДТГ» совместно с ITLand успешно внедрили систему управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» в ГК «ЗиО»
Группа компаний «ЗиО»
Автоматизированы следующие функции:
- Ресурсное планирование проекта
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Оценка проекта и расчет стоимости проекта
- Планирование содержания и сроков проекта
- Управление портфелями, программами проектов, многоуровневыми проектами
- Управление финансами проектов
Сопровождение:
- Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Группа компаний «ЗиО» (головная компания – Акционерное общество «Подольский машиностроительный завод») – вертикально интегрированная группа предприятий энергетического машиностроения, в состав которой входят проектные, инжиниринговые, производственные, монтажные и сервисные активы. Группа компаний осуществляет полный цикл работ от технико-экономического обоснования, инжиниринга, производства до строительства объектов «под ключ», включая пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание.
На момент принятия решения о внедрении управление проектами велось в MS Excel, что приводило к разрозненности данных, увеличению количества трудозатрат, сложности с получением информации о текущем состоянии проектов в режиме реального времени. Низкая управляемость и прозрачность имеющейся системы и большое количество ручной работы послужило причиной для автоматизации.
Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующие цели:
• создание единой комплексной системы управления проектной деятельностью;
• стандартизация структуры проекта;
• автоматизация сбора факта по проектам.
В рамках указанной цели решались следующие задачи:
• стандартизирование внутренней методологии;
• определение ключевых вех проекта;
• определение детализации требуемых аналитик данных.
Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и фирмой «1С». Ключевым аргументом в пользу этого решения стало то, что группе компаний «ЗиО» была необходима единая учетная система для всех подразделений компании с одной точкой ввода информации.
Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:
• обследование;
• адаптация для типового сценария выявленных требований в рамках функциональности из договора;
• подготовка реестра функциональных разрывов;
• настройка и запуск системы;
• обучение пользователей;
• сопровождение тестовой эксплуатации.
Система управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» запущена в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2026 года.
Основные пользователи системы:
• проектный отдел;
• конструкторский отдел;
• отдел закупок и кооперации.
Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:
• ведение структуры проектов;
• ведение сроков и бюджетов;
• ведение проектных задач.
Внедрение системы позволило добиться указанных целей, а именно – создать единую комплексную систему управления проектной деятельностью, стандартизировать структуры проекта и автоматизировать сбор факта по проектам.
В рамках проекта автоматизировано 20 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие функциональности системы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО «РАЙТЕК ДТГ» совместно с ITLand успешно внедрили системы управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» в ГК «ЗиО»
Группа компаний «ЗиО» (головная компания – Акционерное общество «Подольский машиностроительный завод») – вертикально интегрированная группа предприятий энергетического машиностроения, в состав которой входят проектные, инжиниринговые, производственные, монтажные и сервисные активы. Группа компаний осуществляет полный цикл работ от технико-экономического обоснования, инжиниринга, производства до строительства объектов «под ключ», включая пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание.
На момент принятия решения о внедрении управление проектами велось в MS Excel, что приводило к разрозненности данных, увеличению количествв трудозатрат, сложности с получением информации о текущем состоянии проектов в режиме реального времени. Низкая управляемость и прозрачность имеющейся системы и большое количество ручной работы послужило причиной для автоматизации.
Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующие цели:
- создание единой комплексной системы управления проектной деятельностью;
- стандартизация структуры проекта;
- автоматизация сбора факта по проектам.
В рамках указанной цели решались следующие задачи:
- стандартизирование внутренней методологии;
- определение ключевых вех проекта;
- определение детализации требуемых аналитик данных.
Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и фирмой «1С». Ключевым аргументом в пользу этого решения стало то, что группе компаний «ЗиО» была необходима единая учетная система для всех подразделений компании с одной точкой ввода информации.
Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:
- обследование;
- адаптация для типового сценария выявленных требований в рамках функциональности из договора;
- подготовка реестра функциональных разрывов;
- настройка и запуск системы;
- обучение пользователей;
- сопровождение тестовой эксплуатации.
Система управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» запущена в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2026 года.
Основные пользователи системы:
- проектный отдел;
- конструкторский отдел;
- отдел закупок и кооперации.
Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:
- ведение структуры проектов;
- ведение сроков и бюджетов;
- ведение проектных задач.
Внедрение системы позволило добиться указанных целей, а именно – создать единую комплексную систему управления проектной деятельностью, стандартизировать структуры проекта и автоматизировать сбор факта по проектам.
В рамках проекта автоматизировано 20 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие функциональности системы.