Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Группа компаний «ЗиО»

Московская обл, г Подольск, Февраль 2026
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
20

Автоматизированы следующие функции:

  • Ресурсное планирование проекта
  • Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Оценка проекта и расчет стоимости проекта
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Управление портфелями, программами проектов, многоуровневыми проектами
  • Управление финансами проектов

Сопровождение:

  • Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Группа компаний «ЗиО» (головная компания – Акционерное общество «Подольский машиностроительный завод») – вертикально интегрированная группа предприятий энергетического машиностроения, в состав которой входят проектные, инжиниринговые, производственные, монтажные и сервисные активы. Группа компаний осуществляет полный цикл работ от технико-экономического обоснования, инжиниринга, производства до строительства объектов «под ключ», включая пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание.

На момент принятия решения о внедрении управление проектами велось в MS Excel, что приводило к разрозненности данных, увеличению количества трудозатрат, сложности с получением информации о текущем состоянии проектов в режиме реального времени. Низкая управляемость и прозрачность имеющейся системы и большое количество ручной работы послужило причиной для автоматизации.

Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующие цели:
• создание единой комплексной системы управления проектной деятельностью;
• стандартизация структуры проекта;
• автоматизация сбора факта по проектам.
В рамках указанной цели решались следующие задачи:
• стандартизирование внутренней методологии;
• определение ключевых вех проекта;
• определение детализации требуемых аналитик данных.

Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и фирмой «1С». Ключевым аргументом в пользу этого решения стало то, что группе компаний «ЗиО» была необходима единая учетная система для всех подразделений компании с одной точкой ввода информации.


Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:
• обследование;
• адаптация для типового сценария выявленных требований в рамках функциональности из договора;
• подготовка реестра функциональных разрывов;
• настройка и запуск системы;
• обучение пользователей;
• сопровождение тестовой эксплуатации.

Система управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» запущена в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2026 года.

Основные пользователи системы:
• проектный отдел;
• конструкторский отдел;
• отдел закупок и кооперации.

Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:
• ведение структуры проектов;
• ведение сроков и бюджетов;
• ведение проектных задач.

Внедрение системы позволило добиться указанных целей, а именно – создать единую комплексную систему управления проектной деятельностью, стандартизировать структуры проекта и автоматизировать сбор факта по проектам.
В рамках проекта автоматизировано 20 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие функциональности системы.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «РАЙТЕК ДТГ» совместно с ITLand успешно внедрили системы управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» в ГК «ЗиО»

Группа компаний «ЗиО» (головная компания – Акционерное общество «Подольский машиностроительный завод») – вертикально интегрированная группа предприятий энергетического машиностроения, в состав которой входят проектные, инжиниринговые, производственные, монтажные и сервисные активы. Группа компаний осуществляет полный цикл работ от технико-экономического обоснования, инжиниринга, производства до строительства объектов «под ключ», включая пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание.

На момент принятия решения о внедрении управление проектами велось в MS Excel, что приводило к разрозненности данных, увеличению количествв трудозатрат, сложности с получением информации о текущем состоянии проектов в режиме реального времени. Низкая управляемость и прозрачность имеющейся системы и большое количество ручной работы послужило причиной для автоматизации.

Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующие цели:

  • создание единой комплексной системы управления проектной деятельностью;
  • стандартизация структуры проекта;
  • автоматизация сбора факта по проектам.

В рамках указанной цели решались следующие задачи:

  • стандартизирование внутренней методологии;
  • определение ключевых вех проекта;
  • определение детализации требуемых аналитик данных.

Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и фирмой «1С». Ключевым аргументом в пользу этого решения стало то, что группе компаний «ЗиО» была необходима единая учетная система для всех подразделений компании с одной точкой ввода информации.

Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:

  • обследование;
  • адаптация для типового сценария выявленных требований в рамках функциональности из договора;
  • подготовка реестра функциональных разрывов;
  • настройка и запуск системы;
  • обучение пользователей;
  • сопровождение тестовой эксплуатации.

Система управления проектами на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» запущена в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2026 года.

Основные пользователи системы:

  • проектный отдел;
  • конструкторский отдел;
  • отдел закупок и кооперации.

Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:

  • ведение структуры проектов;
  • ведение сроков и бюджетов;
  • ведение проектных задач.

Внедрение системы позволило добиться указанных целей, а именно – создать единую комплексную систему управления проектной деятельностью, стандартизировать структуры проекта и автоматизировать сбор факта по проектам.

В рамках проекта автоматизировано 20 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие функциональности системы.

Отзыв клиента