Запуск поэкземплярного учета упакованной воды для компании "Холдинг Аква" на базе "1С:ERP"

Автоматизированы следующие функции:

• Ввод маркированной продукции в оборот, путем передачи товара от производителя новому собственнику
• Выпуск Электронной подписи (сервисы 1С-Подпись, 1С-ЭТП)
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Настройка криптопровайдера на компьютерах, передающих данные в ЦРПТ
• Обучение пользователей
• Отгрузка маркированной продукции
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Поступление и учет маркированной продукции на склад
• Регистрация в ЦРПТ
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

В компании велся объёмно-сортовой учет маркированной продукции. В системе 1С:ЕРП были реализованы только процессы управления продажами.
Процессы закупок, склада , производства в упрощенном виде велись в системе БП КОРП.
Информационные системы для комплексного управления маркировкой на производстве внедрены и находились на завершающем этапе адаптации к поэкземплярному учету.
На складах готовой продукции завершался проект внедрения в работу терминалов сбора данных (ТСД) для обеспечения прослеживаемости партий готовой продукции вплоть до конкретного DMC (конкретной марки).

В рамках проекта было проведено кратное усложнение работы сотрудников и автоматизация позволила:
- не увеличивать штат сотрудников.
- сохранить обороты без потери производительности
- исключить или минимизировать ошибки.

В результате проекта реализованы технические решение, которые обеспечили компании выполнение требований, которые предъявляет к производителю воды система «Честный знак», в том числе:
- оперативный ввод в оборот изготовленной продукции
- оперативную перепродажу продукции между обособленными подразделениями
- упрощенный интерфейс для управления производством и отражения всех производственных операций
- внедрение в системе процессов управления сырьем и материалами от заказа поставщику до расхода на производство.


Процессы закупок и планирования выполнялись вне учетных систем.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Настройка интеграции между информационными системами
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)