Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

АО «НПП «Звезда»

Московская обл, Люберецкий р-н, г Люберцы, пгт ВИНИТИ, Январь 2026
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
150
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5
Тонкий клиент: 145

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет затрат на производство
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В 2024 году в связи с необходимостью построения единой информационной системы для автоматизации бизнес-процессов производственного учета предприятия, встала задача внедрения программного решения «1С:ERP. Управление холдингом» (Далее – Система).
Цели проекта:
1. Построение единой информационной системы, в которой будут автоматизированы основные учетные и управленческие бизнес-процессы предприятия.
2. Получение современного программного инструмента для планирования и учета хозяйственной деятельности предприятия.
3. Уменьшение времени, необходимого для предоставления достоверной информации руководству и своевременного принятия качественных управленческих решений.
Задачи:
• Использование типовых возможностей системы и стандартизация учета согласно методикам, заложенным в 1С:ERP.
• Доработка системы согласно требованиям компании, используя механизмы позволяющие сохранить возможность проведения обновления типовым способом и удобное сопровождение системы.
• Обработка информации из отчетов основной системой производственного учета СайтЛайн, ее обогащение и автоматизированное создание учетных документов в системе на основании полученных данных.
Предлагаемые к автоматизации функции:
• Производственный учет
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление производством и оптимизация планирования
• Управление складами и запасами
• Учет государственных контрактов и заказов
В рамках адаптации решения, сделано:
• Производственный учет – адаптированы существующие процессы производственного учета компании. Смоделированы и предложены механизмы коррекции этих процессов для решения новых требований, которые возникли у компании. Разработан механизм поэтапного перехода всего учета в систему.
• Управление затратами и расчет себестоимости – выявлены потребности и сложности учета затрат. Проработаны и учтены новые требования. Разработан подход к реализации учета затрат и расчета себестоимости.
• Управление производством и оптимизация планирования – выявлены потребности бизнеса, разработан подход к реализации учета.
• Управление складами и запасами - адаптированы существующие процессы складского учета компании.
• Учет государственных контрактов и заказов – разработан подход с учетом требований компании и законодательства РФ.
Синергия технических команд Заказчика и Исполнителя, в рамках внедрения Системы, позволила оптимизировать бюджет внедрения Системы, а также получить экспертизу команды Заказчика для дальнейшего развития Системы.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Отзыв

Заказчик: АО «НПП «Звезда»

Исполнитель: ПАО "ВымпелКом" (с участием в качестве субподрядчиков ООО «ДатаФорт» и ООО «Атос АйТи Солюшенс энд Сервисез» (торговая марка «AUXO»))

О Заказчике:

НПП «Звезда» им. Г. И. Северина — российское предприятие-разработчик систем жизнеобеспечения высотных полётов и космических исследований, средств спасения при авариях и систем дозаправки самолётов топливом в полёте.

Предприятие было основано в 1952 году для обеспечения советской космической программы. Основными направлениями разработок стало защитное снаряжение лётчиков военной авиации, системы дозаправки в воздухе.

Некоторые направления научных разработок: космические скафандры, катапультные кресла, средства аварийного покидания самолётов, спасательные жилеты, огнетушители, другая спасательная, альпинистская и медицинская техника.

Созданные на НПП «Звезда» системы успешно эксплуатируются на тысячах военных и гражданских самолетов и вертолетов в России и за рубежом, на всех российских пилотируемых космических кораблях и орбитальных станциях, а также на международной космической станции.

О проекте:

Объем автоматизации: 150 раб. мест.

В 2024 году в связи с необходимостью построения единой информационной системы для автоматизации бизнес-процессов производственного учета предприятия, встала задача внедрения программного решения «1С:ERP. Управление холдингом» (Далее – Система).

Цели проекта:

  1. Построение единой информационной системы, в которой будут автоматизированы основные учетные и управленческие бизнес-процессы предприятия.
  2. Получение современного программного инструмента для планирования и учета хозяйственной деятельности предприятия.
  3. Уменьшение времени, необходимого для предоставления достоверной информации руководству и своевременного принятия качественных управленческих решений.

Задачи:

  • Использование типовых возможностей системы и стандартизация учета согласно методикам, заложенным в 1С:ERP.
  • Доработка системы согласно требованиям компании, используя механизмы позволяющие сохранить возможность проведения обновления типовым способом и удобное сопровождение системы.
  • Обработка информации из отчетов основной системой производственного учета СайтЛайн, ее обогащение и автоматизированное создание учетных документов в системе на основании полученных данных.

Предлагаемые к автоматизации функции:

  • Производственный учет
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление производством и оптимизация планирования
  • Управление складами и запасами
  • Учет государственных контрактов и заказов

В рамках адаптации решения, сделано:

  • Производственный учет – адаптированы существующие процессы производственного учета компании. Смоделированы и предложены механизмы коррекции этих процессов для решения новых требований, которые возникли у компании. Разработан механизм поэтапного перехода всего учета в систему.
  • Управление затратами и расчет себестоимости – выявлены потребности и сложности учета затрат. Проработаны и учтены новые требования. Разработан подход к реализации учета затрат и расчета себестоимости.
  • Управление производством и оптимизация планирования – выявлены потребности бизнеса, разработан подход к реализации учета.
  • Управление складами и запасами - адаптированы существующие процессы складского учета компании.
  • Учет государственных контрактов и заказов – разработан подход с учетом требований компании и законодательства РФ.

Синергия технических команд Заказчика и Исполнителя, в рамках внедрения Системы, позволила оптимизировать бюджет внедрения Системы, а также получить экспертизу команды Заказчика для дальнейшего развития Системы.

АО «НПП «Звезда» оценивает внедрение и работу «1С:ERP. Управление холдингом» следующим образом:

Параметр

Оценка

Соответствие решения потребностям организации

5 (где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)

Удобство работы с программой

5 (где «5» - «работать с программой легко и комфортно»)

Качество работы партнера (компании AUXO)

5 (где «5» - «работой партнера очень доволен»)

Рекомендовали бы использовать данное решение для автоматизации деятельности

Да

Скорее да

Скорее нет

Нет

Подписанием данного отзыва даём согласие на предоставление информации, изложенной в письме для фирмы 1С.

Отзыв клиента