Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Провита"

Санкт-Петербург, Декабрь 2025
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
400
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 400
Партнер, осуществивший внедрение/проект
РИЦ-1С
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Организация строительного производства
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет договоров
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Задачи проекта:
• Автоматизировать управление продажами (от запроса до отгрузки).
• Оптимизировать закупочную деятельность с контролем сроков и качества.
• Обеспечить точный складской и производственный учет с отслеживанием себестоимости.
• Интегрировать управленческий и регламентированный учет.
• Настроить CRM-функционал через интеграцию с Битрикс24.
• Обеспечить миграцию данных из устаревших систем и запуск мобильного доступа к данным.

В рамках проекта внедрения автоматизированы такие бизнес-процессы, как:
• Управление закупками — планирование, контроль сроков и качества поставок.
• Складской учет — точный учет сырья, комплектующих и готовой продукции.
• Производственный учет — планирование и контроль производственных заказов, расчет себестоимости, отслеживание выполнения операций, предварительный расчёта плана реализации проекта (заказа клиента) со всеми предварительными этапами производства.
• Управленческий учет — аналитика по центрам финансовой ответственности, проектам и номенклатурным группам.
• Управление сервисом — учет технического и гарантийного обслуживания.
• Управление конструкторским и технологическим составом изделий (КТС) — поддержка инженерных данных в единой системе.
• Регламентированный учет — из исторической системы полностью перенесена подготовка бухгалтерской и налоговой отчётности в новую систему.

Результаты проекта:
• Достигнута полная прозрачность всех бизнес-процессов — от закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
• Снижены трудозатраты за счет автоматизации рутинных операций и исключения дублирования данных.
• Повышена точность управленческой отчётности, что позволяет принимать обоснованные стратегические решения.
• Обеспечено соответствие требованиям законодательства РФ в бухгалтерском, налоговом и кадровом учете.
• Создана единая информационная среда для более чем 400 пользователей.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о программном продукте 1С:ERP Управление предприятием 2 в ООО «ПРОВИТА»

Наименование организации: ООО «ПРОВИТА»

Сфера деятельности: Производство газоразделительного оборудования

В условиях оптимизации производства, расширения ассортимента продукции и усложнения логистических и управленческих процессов, руководство ООО «ПРОВИТА» приняло решение о переходе на современную ERP-систему, способную обеспечить сквозную цифровизацию и достижение целей бизнеса.

После тщательного анализа рынка решений было выбрано программное обеспечение 1С:ERP «Управление предприятием 2», как наиболее полно отвечающее потребностям машиностроительного и приборостроительного производства и обладающее высокой гибкостью настройки и адаптации.

Так же компания ООО «ПРОВИТА» тащательно подошла к выбору партнёра в данный проект. Внедрение системы было поручено компании РИЦ-1С — сертифицированному партнеру 1С с безупречной репутацией и богатым опытом реализации аналогичных проектов в промышленном секторе. От начала планирования до запуска в промышленную эксплуатацию партнер продемонстрировал высочайший уровень профессионализма, ответственности и клиентоориентированности

Ключевые автоматизированные процессы:
Управление продажами — от первичного запроса клиента до отгрузки и формирования отчетности;
Управление закупками — планирование закупок, контроль сроков поставок и качества поставляемых материалов;
Складской учет — ведение точного учета сырья, комплектующих и готовой продукции
Производственный учет — планирование и контроль производственных заказов, отслеживание себестоимости изделий, контроль выполнения операций;
Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет — полное соответствие требованиям российского законодательства;
Управленческий учет — построение аналитической отчетности в разрезе центров финансовой ответственности, проектов и номенклатурных групп.

Интеграция с другими системами:
1С:Бухгалтерия 8 — для двустороннего обмена данными между управленческим и регламентированным учетом;
1С:ЗУП 8 — синхронизация кадровых и зарплатных данных;
Битрикс24 — интеграция CRM-функционала и управления взаимодействием с клиентами.
Кроме того, команда РИЦ-1С обеспечила успешную интеграцию ERP-системы с информационными мониторами целевых показателей на предприятии и запустила мобильную платформу для доступа к управленческой информации из любой точки мира. Выполнила миграцию данных и НСИ из устаревших информационных систем.

Результат внедрения:
Команда РИЦ-1С не только внедрила и запустила программный продукт, но и обеспечила достижение следующих эффектов:
Полную прозрачность всех бизнес-процессов, от закупки до отгрузки;
Существенное снижение трудозатрат сотрудников за счет автоматизации рутинных операций и минимизации ручного ввода данных;
Повышение точности управленческой отчетности, что позволило принимать более обоснованные стратегические решения;
Гарантированное соответствие отраслевым стандартам и требованиям законодательства РФ;
Единую информационную среду для более чем 400 автоматизированных рабочих мест, охватывающую все ключевые подразделения предприятия.

Система успешно работает в промышленной эксплуатации, а сотрудники РИЦ-1С продолжают сопровождать проект, оперативно решая возникающие вопросы.

Количество автоматизированных рабочих мест: 400

В результате наша компания получила систему, которая отвечает всем необходимым требованиям по автоматизации и управлению компанией.

Выражаем признательность специалистам компании "РИЦ-1С" за оказанную помощь и проявленный профессионализм.
1. Соответствие программного продукта потребностям организации: 5 (где "5" — "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
2. Удобство работы с программой: 5 (где "5" — "работа с программой легкая и комфортная")
3. Оцените качество работы партнера "1С": 5 (где "5" — "работа партнера очень доволен")
4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: 5

Дата начала промышленной эксплуатации: 30.12.2025

Дата подписания отзыва: 24.12.2025

Против публикации в СМИ не возражаю

24.12.2025

Исполнительный директор

Люкин Е.В.

Отзыв клиента