Внедрение 1С:ТОИР КОРП в ООО "Белорусские облачные технологии""

Автоматизированы следующие функции:

• Планирование потребности в материалах
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление ремонтным персоналом
• Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
• Учет показателей эксплуатации оборудования
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В рамках проекта по автоматизации Общества с ограниченной ответственностью "Белорусские облачные технологии" специалистами Группы компаний «Аверсон» было внедрено решение "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП".

Инициатором проекта выступил отдел, осуществляющий ремонт оборудования, испытывавший потребность в специализированном учете оборудования и материалов, а также в планировании графика обслуживания. До внедрения системы учет велся в бухгалтерской программе, доступ к которой был ограничен для ремонтных подразделений, что создавало трудности в оперативной координации работ и контроле состояния оборудования.

При выборе системы ключевыми факторами для клиента являлись функциональность ведения списка оборудования и планирования технического обслуживания и ремонтов. Руководство компании поддержало выбор отдела, основываясь на его экспертизе. Предпочтение было отдано "1С:Предприятие" благодаря возможности быстрого внедрения, высокой квалификации специалистов "Аверсон" и их опыту работы.

В ходе реализации проекта не предъявлялось специальных требований к функционалу, что позволило реализовать стандартную конфигурацию "1С:ТОИР КОРП".

В результате внедрения удалось перевести учет в единую информационную систему, что обеспечило удобный учет оборудования, планирование ремонтов и обслуживания, а также удобную регистрацию выполненных работ. Это привело к уменьшению рутинной работы, ускорению проведения инвентаризации и повышению прозрачности учета. В целом, внедрение системы способствовало сокращению ручных операций и повышению эффективности бизнеса.

Работы приняты заказчиком в полном объеме, без претензий по объему, содержанию и качеству.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе