Комплексная автоматизация предприятия строительной отрасли на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО «Карат РСК» - специализированная фирма, выполняющая монтаж, пуско-наладку, режимную наладку, энергоаудит и ремонт оборудования объектов энергетического комплекса г. Москвы и Московской области.
Специфика предприятия заключается в том, что оно выполняет весь комплекс работ, начиная от монтажа оборудования и пуско-наладки, а далее осуществляет его обслуживание и ремонт.
В связи с увеличением информационных потоков внутри предприятия и необходимости работы в едином информационном пространстве руководство приняло решение приобрести программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией».
Программу выбирали, исходя из доступности, по функционалу, надежности, возможности получать своевременно обновление.
Для осуществления проекта по автоматизации предприятия была выбрана компания «1-й Архитектор бизнеса», как надежный партнер, обладающие опытом и рядом соответствующих компетенций.

Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» успешно завершено.
Выполнены работы по установке программного продукта; настроены права доступа и интерфейсы на рабочих местах; проведено консультирование пользователей; эксплуатационное тестирование программы; передача в промышленную эксплуатацию.

На данный момент завершено внедрение типового функционала «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» на предприятии, что позволило без изменений работать должностным лицам предприятия сразу на своих рабочих местах.
Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» позволило автоматизировать следующие виды учета и использовать в промышленной эксплуатации: бухгалтерский учет; налоговый учет; расчет зарплаты; управление персоналом; управление денежными средствами; бюджетирование; управление отношениями с клиентами (CRM); управление отношениями с поставщиками (SRM); управление заказами в производстве; управление запасами; расчет себестоимости продукции; планирование продаж; планирование производства объемно-календарное; планирование закупок.
Предприятие получило удобную программу, которая позволяет отслеживать все информационные потоки и проводить анализ эффективности его деятельности.
В настоящий момент идет сопровождение по линии ИТС.