Автоматизация ТОО "Каспийский трубный завод (Caspian Pipe Plant)" на базе ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
ТОО "Каспийский трубный завод (Caspian Pipe Plant)"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Завершение периода
- Интеграция (встраивание) БЭД
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Подбор кадров
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Исходная ситуация. До внедрения новой системы учёт вёлся в собственной программе
(не семейства 1С) и в электронных таблицах. Разрозненность данных усложняла контроль,
повышала трудозатраты и риски ошибок.
Цели проекта. Повысить эффективность и прозрачность учёта, обеспечить соответствие
требованиям законодательства РК и получить единую платформу для дальнейшей
автоматизации всех бизнес-процессов.
Выбранное решение. Руководством было принято решение перейти на 1С:ERP для
Казахстана. Партнёром по внедрению выступила компания ТОО «Кодица», имеющая
опыт и сильную команду специалистов по платформе «1С:Предприятие 8».
Выполненные работы специалистами ТОО «Кодица»:
1. Предпроектные консультации и помощь в выборе конфигурации и схемы
сопровождения.
2. Установка ПО и начальные настройки для старта эксплуатации.
3. Перенос и структурирование исходных данных, методическая настройка учётной
политики.
4. Обучение пользователей и сопровождение запуска.
Автоматизированные процессы:
1. Бухгалтерский и налоговый учёт с формированием регламентированной
отчётности РК.
2. Управленческий учёт, бюджетирование, контроль исполнения бюджетов.
3. Производственный контур: учёт выпуска, калькуляция себестоимости.
4. Банковские операции, взаиморасчёты, склад и движение ТМЗ — в единой базе.
Результаты:
1. Существенно ускорена обработка документов и закрытие периодов.
2. Снижено количество ошибок за счёт единой нормативно-справочной информации
и сквозных процессов.
3. Повышена прозрачность финансовых показателей и контроль затрат.
Создана масштабируемая основа для дальнейшей автоматизации смежных процессов на
базе 1С:ERP.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Исходная ситуация. До внедрения новой системы учёт вёлся в собственной программе (не семейства 1С) и в электронных таблицах. Разрозненность данных усложняла контроль, повышала трудозатраты и риски ошибок.
Цели проекта. Повысить эффективность и прозрачность учёта, обеспечить соответствие требованиям законодательства РК и получить единую платформу для дальнейшей автоматизации всех бизнес-процессов.
Выбранное решение. Руководством было принято решение перейти на 1С:ERP для Казахстана. Партнёром по внедрению выступила компания ТОО «Кодица», имеющая опыт и сильную команду специалистов по платформе «1С:Предприятие 8».
Выполненные работы специалистами ТОО «Кодица»: 1. Предпроектные консультации и помощь в выборе конфигурации и схемы сопровождения. 2. Установка ПО и начальные настройки для старта эксплуатации. 3. Перенос и структурирование исходных данных, методическая настройка учётной политики. 4. Обучение пользователей и сопровождение запуска. Автоматизированные процессы: 1. Бухгалтерский и налоговый учёт с формированием регламентированной отчётности РК. 2. Управленческий учёт, бюджетирование, контроль исполнения бюджетов. 3. Производственный контур: учёт выпуска, калькуляция себестоимости. 4. Банковские операции, взаиморасчёты, склад и движение ТМЗ — в единой базе.
Результаты: 1. Существенно ускорена обработка документов и закрытие периодов. 2. Снижено количество ошибок за счёт единой нормативно-справочной информации и сквозных процессов. 3. Повышена прозрачность финансовых показателей и контроль затрат. Создана масштабируемая основа для дальнейшей автоматизации смежных процессов на базе 1С:ERP. Планы развития. Продолжить расширение функциональности в единой системе 1С:ERP, поскольку платформа предоставляет все возможности для комплексной автоматизации бизнеса. Отрасль – 2420 Производство стальных труб, полых профилей и фитингов.
Оценка информационной системы: 1. Соответствие потребностям организации – 5 (где “5” – в информационной системе реализованы все необходимые возможности) 2. Удобство работы с программой – 4 (где “5” – работать с программой легко и комфортно) 3. Оцените качество работы партнёра “1С” – 5 (где “5” – работой партнёра доволен) Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – ДА Система принята в промышленную эксплуатацию 01.10.2025 Отзыв подписан 01.10.2025