Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ГК Галамарт (ООО "Константа-Торг")

Москва, Май 2025
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
15
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 15
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Диджи тех
Отрасль / Функциональная задача
Теги

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Другие возможности

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Исходная ситуация (до внедрения)

1. Использовалась внешняя MDM-платформа (Unidata). Были сложности с обменами и поддержкой.
2. Несогласованность НСИ между подразделениями: розница, логистика, финансы, закупки — массовые правки в Excel и ручная консолидация.
3. Дубли, ошибки в номенклатуре, отсутствие единой истории изменений и валидации данных.
4. Ненадёжные обмены с ИТ-ландшафтом холдинга.

Цели проекта:

Обеспечить компанию мастер-системой для ведения справочной информации, с возможностью ее верификации и использования правил валидации для обеспечения качества данных.
- Распределение мастер-данных по различным информационным системам, таким как 1C:ERP, 1С:Розница, 1:ЗУП, 1С:ДО, КХД, Service Desk ОТРС.
- Обеспечить полноту данных
- Обеспечить надёжные обмены с 1С:ERP, 1С:Розница, 1C:ЗУП, 1С:ДО, ESB на базе Apache Kafka и внешними системами закупа (Китай).
- Очистить базу от дублей и унифицировать номенклатуру.
- Контролировать целостность и непротиворечивость информации.

Объем и ключевые задачи

Проект охватывал: создание справочников, настройку валидаций, разработку процесса согласования, интеграцию с источниками данных, процедуры дедупликации, обучение пользователей и эксплуатацию.
Автоматизированные функции: управление содержимым справочников, поиск/просмотр, управление заявками, создание произвольных справочников, синхронизация, загрузка/выгрузка, администрирование.

Достигнутые эффекты

1. Снижение затрат на сопровождение и доработки 20%.
2. Устранение дублей и рост качества данных (показатели качества: процент полных карточек, доля дублей, время на ввод новой номенклатуры).

Выполнены следующие работы:

  • Дистанционное обучение пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Группа компаний «Галамарт» — один из крупнейших российских ритейлеров. Сеть объединяет более 500 магазинов в разных регионах страны, производство в Китае, а также интернет-площадку с широкой географией доставки.

Компания «Галамарт» благодарит команду внедрения “Диджи Тех” за успешную реализацию проекта по созданию единой мастер-системы управления справочными данными.

Ранее мы сталкивались с серьезными проблемами при работе со справочниками: дубли в номенклатуре, несогласованность справочников между подразделениями, трудоемкая консолидация данных и нестабильные обмены с другими системами. Это напрямую влияло на эффективность работы и скорость вывода новых товаров на полки.

В результате внедрения 1С:MDM мы получили:

  • единый достоверный источник НСИ для всех систем холдинга (1С:ERP, 1С:Розница, 1С:ЗУП, 1С:БП, 1С:Документооборот);
  • надежные и быстрые обмены через шину данных;
  • автоматизированные процессы согласования и валидации карточек;
  • сокращение количества дублей и значительное улучшение качества информации;
  • снижение затрат на сопровождение справочников примерно на 20%.

Особенно отметим профессионализм команды внедрения: проект был реализован в сжатые сроки (с февраля по май 2025 года), с высоким качеством работ и вниманием к нашим бизнес-процессам. Отдельная благодарность за организацию обучения сотрудников и помощь при переходе в промышленную эксплуатацию.

Мы рекомендуем данное решение и команду внедрения как надёжного партнёра в цифровой трансформации.

Отзыв клиента