Внедрение ПП "1С:Управление Нашей Фирмой" помогла СМТ-КЛИНИКА оптимизировать логистику и сократить издержки
ООО "СМТ-Клиника"
Автоматизированы следующие функции:
- Вывод из оборота лекарственного препарата для оказания медицинской помощи
- Вывод из оборота маркированной продукции (Выбытие товара)
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Консолидация данных
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Маркировка остатков
- Настройка 1С-ЭДО. Получение и отправка УПД с кодами маркировки, включая корректировки
- Настройка криптопровайдера на компьютерах, передающих данные в ЦРПТ
- Обучение пользователей
- Подключение регистратора выбытия в сетевом режиме
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования к программе 1С
- Поступление и учет маркированной продукции на склад
- Создание/обновление справочника номенклатуры (1С-Номенклатура/ИТС Медицина)
- Товарно-материальные ценности
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет прихода ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Задачи проекта:
• Повышение эффективности предприятия и уменьшение ручных повторяющихся операций;
• Оперативное получение достоверных данных о процессах компании;
• Эффективное управление запасами;
• Эффективное управление финансовыми потоками.
В рамках проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы:
• Складской учет.
• Адресное хранение.
• Работа с ТСД.
• Управление закупками.
• Интеграция «1С:Управление Нашей Фирмой» с «1С:Бухгалтерия Предприятия».
• Создание/обновление справочника номенклатуры (1С-Номенклатура/ИТС Медицина).
• Настройка 1С-ЭДО, включая получение и отправку УПД с кодами маркировки и корректировок.
• Подключение торгового оборудования к программе 1С.
• Маркировка остатков.
• Подключение регистратора выбытия в сетевом режиме.
• Настройка криптопровайдера на компьютерах, передающих данные в ЦРПТ.
• Поступление и учет маркированной продукции на склад.
• Вывод из оборота маркированной продукции (Выбытие товара).
• Вывод из оборота лекарственного препарата для оказания медицинской помощи.
Результаты проекта:
• Реализована миграция накопленных данных и утвержденных бизнес-процессов из Excel и в «1С:Управление Нашей Фирмой».
• Сокращение трудозатрат на логистику внутри организации.
• Сокращение издержек, неликвидов и затрат на материальные запасы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
СМТ Клиника работает на рынке платных медицинских услуг с 2014 года. За это время они прошли развитие от
центра медицинских комиссий до многопрофильной клиники с сетью филиалов. Сегодня под брендом СМТ
объединены два юридических лица и четыре самостоятельных структуры.
На 2025 год перед компанией ООО «СМТ-КЛИНИКА» была поставлена цель начать вести централизованный
складской учет, осуществлять контроль выдачи препаратов на кабинеты и осуществлять вывод из оборота товаров
подлежащих обязательной маркировке в системах ГИС МТ Честный Знак и МДЛП, внедрив информационную
систему «1С:Управление Нашей Фирмой».
Несмотря на большие объемы хранимых медикаментов, управленческий учет на предприятии велся в
разрозненных файлах MS Excel, что значительно усложняло анализ данных и принятие оперативных
управленческих решений.
Увеличение оборотов, необходимость соответствия современным трендам автоматизации и требования со
стороны законодательства стали предпосылкой к реальной автоматизации и внедрению системы «lС:Управление
Нашей Фирмой».
ООО «СМТ-КЛИНИКА» выбрали в качестве партнера для внедрения системы учета компанию «РИЦ-1С» (1С:Центр
компетенции по медицине), основываясь на наличие успешного опыта внедрений, учитывающих специфику
работы с ГИС МТ Честный Знак, МДЛП и ЖНВЛП.
Компания определила для себя следующие стратегические бизнес-цели:
• Повышение эффективности предприятия и уменьшение ручных повторяющихся операций;
• Оперативное получение достоверных данных о процессах компании;
• Эффективное управление запасами;
• Эффективное управление финансовыми потоками;
На данный момент настроено 10 АРМ. В феврале 2025 года система была запущена в промышленную
эксплуатацию.
В рамках проекта внедрения автоматизированы бизнес-процессы по контурам учета:
• Складской учет;
• Адресное хранение;
• Работа с ТСД;
• Управление закупками;
• Настроена и внедрена интеграция «lС:Управление Нашей Фирмой» с «1С:Бухгалтерия Предприятия»
• Создание/обновление справочника номенклатуры (1С-Номенклатура/ИТС Медицина)
• Настройка 1С-ЭДО. Получение и отправка УПД с кодами маркировки, включая корректировки
• Подключение торгового оборудования к программе 1С
• Обучение пользователей
• Маркировка остатков
• Подключение регистратора выбытия в сетевом режиме
• Настройка криптопровайдера на компьютерах, передающих данные в ЦРПТ
• Поступление и учет маркированной продукции на склад
• Вывод из оборота маркированной продукции (Выбытие товара)
• Вывод из оборота лекарственного препарата для оказания медицинской помощи
Внедрение «1С:Управление Нашей Фирмой» в компании ООО «СМТ-КЛИНИКА» позволило достигнуть значительных результатов:
• Реализована миграция накопленных данных и утвержденных бизнес-процессов из Excel и в «1С:Управление Нашей Фирмой».
• Сокращение трудозатрат на логистику внутри организации.
• Сокращение издержек, неликвидов и затрат на материальные запасы.
Отзыв клиента
