Внедрение "1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА. ПРОФ" в ООО «КРЕПС»
ООО «КРЕПС»
Автоматизированы следующие функции:
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление качеством по стандартам ISO
- Управление складскими запасами
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Группа компаний SIKA — это глобальная компания, специализирующаяся на химической промышленности, а именно на производстве и продаже химических продуктов для строительства и промышленности. В группу компаний входит три юридических лица: ООО «Зика», ООО «Строительные системы» и ООО «КРЕПС».
Компания ООО «Зика», работающая в сфере строительства с 1910 года и в России с 2003 года, обладает обширной производственной базой, включающей 5 заводов добавок в бетон, 2 завода сухих смесей, завод напольных покрытий, завод ПВХ мембран, научно-исследовательский и учебно-испытательный центры, а также 6 филиалов по всей стране.
ООО «Строительные системы» является российским подразделением международной компании, специализирующейся на производстве строительной химии под брендом Master Builders Solutions, включающей 5 заводов с собственными лабораториями разработок и контроля качества, а также 6 филиалов по всей стране.
Компания ООО «КРЕПС» с 1998 года производит сухие строительные смеси, имеет статус федерального производителя. В собственности компании находятся два современных высокотехнологичных производства – заводы в г. Санкт-Петербург и г. Арамиль.
Ранее каждая организация группы компаний SIKA использовала различные учетные системы: ООО «Зика» и ООО «Строительные системы» — SAP, ООО «КРЕПС» — 1С:УПП с модулем БИТ.Финанс. При этом в рамках учетной системы SAP модуль контроля качества был автоматизирован, а в ООО «Крепс» учет велся отдельно от системы контроля качества. Это приводило к серьезным ошибкам, связанным с некачественным производством продукции, а также большим трудозатратам, ручному заполнению документов при отгрузках паспортов качества и длительному производственному циклу. В 2024 года все организации, входящие в группу компаний SIKA (ООО «Крепс», ООО «Строительные системы» и ООО «Зика»), перешли на новую единую систему учета 1С:ERP Управление предприятием. В связи с этим возникла потребность внедрения подсистемы по управлению качеством и лабораторий, которая смогла бы автоматизировать процессы проверки качества и обеспечить прозрачность, соответствие нормативным требованиям и повышение эффективности контроля качества продукции. Так, в ноябре 2024 года был инициирован проект по внедрению "1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА. ПРОФ" (далее 1С:LIMS).
Ключевая цель, которую хотела достичь группа компаний - повысить эффективность управления качеством своей продукции за счет автоматизации процессов контроля качества на всех этапах производства, обеспечивая соответствие продукции установленным стандартам и требованиям, минимизируя количество брака и повышая конкурентоспособность предприятия.
В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания «1С:Первый БИТ». Выбор был сделан в связи с наличием у интегратора большого схожего отраслевого опыта, а также с высоким уровнем компетенций специалистов.
Работа над проектом началась с анализа текущих бизнес-процессов и систем, используемых в организации. После определения внедряемых продуктов команда приступила к этапу детальной разработки, где были произведены настройки конфигурации под конкретные требования компании. На этапе внедрения было установлено программное обеспечение на рабочие места сотрудников компании, а также было проведено специальное обучение всех сотрудников для упрощения их работы с программой. Далее проект был запущен в опытную эксплуатацию, которая позволила выявить недостатки и провести корректировки. После чего система была введена в промышленную эксплуатацию.
Результаты проекта:
• Разработаны специальные шаблоны и загрузчики данных, обеспечившие плавную миграцию информации из SAP в 1С:LIMS без значительных трудозатрат;
• Автоматизирована проверка качества закупаемого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, что значительно повысило эффективность контроля;
• Упрощен документооборот - устранено дублирование нормативных документов, создана единая и упорядоченная базы нормативно-технической документации;
• Настроена гибкая параметризация нормативно-технической документации, позволяющая легко адаптироваться к широкому спектру показателей и автоматизировать формирование официальной документации;
• Проведено обучение пользователей по работе с новой системой, а также разработаны подробные инструкции для удобства использования.
Соответствие программного продукта потребностям организации:- 4
Удобство работы с программой: 4
Оцените качество работы партнера «1С»: 4
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: да
Дата начала промышленной эксплуатации: 28.02.2025
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Группа компаний SIKA — это глобальная компания, специализирующаяся на химической промышленности, а именно на производстве и продаже химических продуктов для строительства и промышленности. В группу компаний входит три юридических лица: ООО «Зика», ООО «Строительные системы» и ООО «КРЕПС».
Компания ООО «Зика», работающая в сфере строительства с 1910 года и в России с 2003 года, обладает обширной производственной базой, включающей 5 заводов добавок в бетон, 2 завода сухих смесей, завод напольных покрытий, завод ПВХ мембран, научно-исследовательский и учебно-испытательный центры, а также 6 филиалов по всей стране.
ООО «Строительные системы» является российским подразделением международной компании, специализирующейся на производстве строительной химии под брендом Master Builders Solutions, включающей 5 заводов с собственными лабораториями разработок и контроля качества, а также 6 филиалов по всей стране.
Компания ООО «КРЕПС» с 1998 года производит сухие строительные смеси, имеет статус федерального производителя. В собственности компании находятся два современных высокотехнологичных производства – заводы в г. Санкт-Петербург и г. Арамиль.
Ранее каждая организация группы компаний SIKA использовала различные учетные системы: ООО «Зика» и ООО «Строительные системы» — SAP, ООО «КРЕПС» — 1С:УПП с модулем БИТ.Финанс. При этом в рамках учетной системы SAP модуль контроля качества был автоматизирован, а в ООО «Крепс» учет велся отдельно от системы контроля качества. Это приводило к серьезным ошибкам, связанным с некачественным производством продукции, а также большим трудозатратам, ручному заполнению документов при отгрузках паспортов качества и длительному производственному циклу. В 2024 года все организации, входящие в группу компаний SIKA (ООО «Крепс», ООО «Строительные системы» и ООО «Зика»), перешли на новую единую систему учета 1С:ERP Управление предприятием. В связи с этим возникла потребность внедрения подсистемы по управлению качеством и лабораторий, которая смогла бы автоматизировать процессы проверки качества и обеспечить прозрачность, соответствие нормативным требованиям и повышение эффективности контроля качества продукции. Так, в ноябре 2024 года был инициирован проект по внедрению 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия.
Ключевая цель, которую хотела достичь группа компаний - повысить эффективность управления качеством своей продукции за счет автоматизации процессов контроля качества на всех этапах производства, обеспечивая соответствие продукции установленным стандартам и требованиям, минимизируя количество брака и повышая конкурентоспособность предприятия.
В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания «1С:Первый БИТ». Выбор был сделан в связи с наличием у интегратора большого схожего отраслевого опыта, а также с высоким уровнем компетенций специалистов.
Работа над проектом началась с анализа текущих бизнес-процессов и систем, используемых в организации. После определения внедряемых продуктов команда приступила к этапу детальной разработки, где были произведены настройки конфигурации под конкретные требования компании. На этапе внедрения было установлено программное обеспечение на рабочие места сотрудников компании, а также было проведено специальное обучение всех сотрудников для упрощения их работы с программой. Далее проект был запущен в опытную эксплуатацию, которая позволила выявить недостатки и провести корректировки. После чего система была введена в промышленную эксплуатацию.
Результаты проекта:
• Разработаны специальные шаблоны и загрузчики данных, обеспечившие плавную миграцию информации из SAP в 1С:LIMS без значительных трудозатрат;
• Автоматизирована проверка качества закупаемого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, что значительно повысило эффективность контроля;
• Упрощен документооборот - устранено дублирование нормативных документов, создана единая и упорядоченная базы нормативно-технической документации;
• Настроена гибкая параметризация нормативно-технической документации, позволяющая легко адаптироваться к широкому спектру показателей и автоматизировать формирование официальной документации;
• Проведено обучение пользователей по работе с новой системой, а также разработаны подробные инструкции для удобства использования.
Даю согласие на использование, публикацию и распространение любыми способами в информационных и рекламных целях компании «Первый Бит» текст, изображения, фотографии. Не возражаю против переработки материалов без моего уведомления при условии, что переработка не изменит сути материала и не наносит вред деловой репутации компании и бренду.
Соответствие программного продукта потребностям организации:4
Удобство работы с программой:4
Оцените качество работы партнера «1С»:4
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: скорее да
Отзыв клиента
