Проект внедрения "1С:Управление торговлей" в компании ООО "Мастер-Трейд"
ООО "Мастер-Трейд"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Вывод из оборота маркированной продукции (Выбытие товара)
- Интеграция (встраивание) БЭД
- Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Маршрутизация ЭД
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Оптовая торговля
- Отгрузка маркированной продукции
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование продаж
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Подключение складского оборудования
- Поступление и учет маркированной продукции на склад
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Описание
В целях автоматизированного ведения учета по стандартам российского законодательства мы приняли решение о внедрении системы на базе программного продукта «1С:Управление торговлей».
Выбор связан, прежде всего, с тем, что функциональные возможности программного обеспечения соответствуют нашим текущим потребностям. С помощью программы «1С:Управление торговлей» автоматизированы следующие участки:
Оптовая закупка
Оптовая продажа
Интеграция с ЕГАИС
Интеграция со второй КИС заказчика Управление торговлей 10
Интеграция с системой управления складом 1С WMS 5
Интеграция с cleverence
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
От компании: ООО «Мастер-Трейд»
Регион внедрения: Ростов
ООО «Мастер-Трейд» является частью группы компаний «Maстер», занимая лидирующие позиции в импорте, производстве и дистрибуции спиртных напитков в России.
Опыт, разностороннее мышление и квалификация сотрудников компании – главные слагающие безупречной репутации ООО «Мастер-Трейд», построенной на стабильном сотрудничестве с ключевыми партнерами и клиентами.
До начала проекта учёт велся в устаревшей, критически доработанной версии «1С:УТ 10», что ограничивало возможности автоматизации и интеграции с современными системами. Компания не имела опыта работы с ЕГАИС и ГИС МП (Честный ЗНАК), а также с современными складскими системами «1С:WMS 5» и подсистемой Cleverence. Это создавало риски несоответствия законодательным требованиям и снижало эффективность бизнес-процессов.
Основной целью проекта было поэтапное внедрение современных учетных и логистических систем с минимальным влиянием на стабильную работу бизнеса, а также обеспечение соответствия новым требованиям законодательства.
Проект включал следующие задачи:
- Внедрение новой системы учета «1С:Управление торговлей 11» с интеграцией в действующую «1С:Управление торговлей 10»;
- Запуск функционала обмена с ЕГАИС и ГИС МП (Честный ЗНАК) в регламентированные сроки;
- Перенос критически важных бизнес-процессов из «1С:УТ 10» в «1С:УТ 11» с последующей оптимизацией;
- Настройка параллельной работы пользователей в обеих системах с минимизацией ручных операций;
- Внедрение «1С:WMS Транспортная логистика 5» с интеграцией в учётную систему и запуском без простоев;
- Обеспечение круглосуточной работы складов и высокой пропускной способности обмена между «1С:УТ 10», «1С:УТ 11» и «1С:WMS».
Выбор связан, прежде всего, с тем, что функциональные возможности программного обеспечения соответствуют нашим текущим потребностям. С помощью программы «1С:Управление Торговлей 11» + «1С WMS Логистика» автоматизированы следующие участки:
- Управленческий учёт
- Закупки и приемка
- Продажи и отгрузка
- Управление запасами и складом
Интеграция с ЕГАИС - Интеграция с Честный знак
- Интеграция с ЭДО
- Размещение
- Отбор и подпитка
Основной результат проекта — выстроена современная, высоконагруженная учётно-логистическая ИТ-инфраструктура, обеспечивающая безостановочную круглосуточную работу складов и выполнение требований законодательства РФ в части ЕГАИС и ГИС МП (Честный ЗНАК).
Для реализации масштабного и срочного проекта компания выбрала офис «Первый Бит Спортивная» как интегратора, обладающего опытом в проектах с высокой степенью интеграции, большими объемами данных, EGAIS, «1С:WMS» и Cleverence. Решение было принято на основе реальных кейсов по переходу с «1С:УТ 10» на «1С:УТ 11» без остановки работы и успешных внедрений в круглосуточных складах с высокой плотностью операций.
Специалисты Первый Бит провели консультацию по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, выполнили продажу выбранного программного продукта, а также осуществили доставку и установку программного продукта. В настоящее время система запущена в эксплуатацию.
Количество автоматизированных рабочих мест: 300
Экономический эффект от внедрения (%):
- рост производительности труда в производстве: 300%
- ускорение обработки заказов: 300%
- сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг: 300%
- сокращение производственных издержек: 300%
- сокращение операционных и административных расходов: 30%
- сокращение трудозатрат в подразделениях: 30%
- ускорение получения управленческой отчетности: 100%
Отзыв клиента
