Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО «ПСМА РУС»

Калуга, Июль 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
200
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 170
Партнер, осуществивший внедрение/проект
PROF-IT GROUP
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Доработка форматов ЭД
  • Завершение периода
  • Интеграция (встраивание) БЭД
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Основные средства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование технического обслуживания и ремонтов
  • Подключение складского оборудования
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
  • Управление нарядами и ремонтными работами
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтным персоналом
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет показателей эксплуатации оборудования
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Финансовый анализ
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В марте 2023 года новым инвестором «ПСМА Рус» стала компания «Автомобильные технологии». В 2024 году менеджмент завода и инвесторы нашли возможность перезапуска производства автомобилей. В связи с этим возникла необходимость перехода с иностранных информационных систем на платформе SAP и собственных решений группы, на новую ИТ архитектуру на платформе 1С:Предприятие.

Исполнителем проекта стала компания PROF-IT GROUP (ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП»). Перед Исполнителем была поставлена амбициозная цель по «Быстрому старту» на платформе 1С:Предприятие и отраслевых решениях PROF-IT GROUP в связи с тем, что материнская компания поставила перед «ПСМА Рус» сжатые сроки, в которые завод будет отключен от корпоративных информационных систем.

Для проекта в качестве основного решения была выбрана флагманская поставка «Фирмы 1С» - комплекс интегрируемых типовых решений «1С:Корпорация». В новом корпоративном комплексе информационных систем были реализованы ключевые функции в таких областях как: планирование производства, оперативное управление производством (в т.ч. поддержка конвейерного производства, управление качеством, пополнение конвейера), управление закупками, взаимоотношения с поставщиками, управление продажами, управление логистикой и цепочкой поставок, управление ценообразованием

По итогам запуска комплекса информационных систем в промышленную эксплуатацию, предприятие расширило свои возможности в части управления ресурсами предприятия: в режиме реального времени осуществляется обзор производственного процесса (отслеживание загрузки конвейера, мониторинг динамики остатков на складах). Это позволяет оперативно планировать как производство, так и закупки, обеспечивая гибкость и эффективность бизнеса. В области финансов бизнесу предоставлены новые возможности по автоматическому формированию регламентированной законодательством и управленческой отчетности непосредственно из комплекса информационных систем на платформе 1С.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Настройка и использование пилотных версий
  • Настройка интеграции между информационными системами
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Внедрение системы 1С:ERP на заводе «ПСМА Рус»

Завод «ПСМА Рус» открылся в Калужской области в апреле 2010 года. «ПСМА Рус» — совместное предприятие PSA (Peugeot-Citroen) и Mitsubishi Motors. Доли между партнерами были поделены в соотношении 70/30. В 2021 компании объединились с FCA (FIAT-Chrysler) и создали концерн Stellantis.

До 2022 года «ПСМА Рус» выпускало автомобили брендов Mitsubishi, Peugeot, Citroen и Opel — 125 тысяч машин в год. Марки были представлены линейкой легкой коммерческой техники, Mitsubishi собирал на заводе кроссоверы Outlander. Официальные продажи в России были прекращены в 2022 году в связи с уходом иностранных компаний из Российской Федерации.

В марте 2023 года новым инвестором «ПСМА Рус» стала компания «Автомобильные технологии». В 2024 году менеджмент завода и инвесторы нашли возможность перезапуска производства автомобилей. В связи с этим возникла необходимость перехода с иностранных информационных систем на платформе SAP и собственных решений группы на новую ИТ-архитектуру на основе 1С:Предприятие.

Исполнителем проекта стала компания PROF-IT GROUP (ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП»), которая обладает передовым опытом реализации комплексных проектов на платформе 1С для автомобильной промышленности, а также имеет в своем портфеле такие специализированные отраслевые решения, как MES, системы пополнения конвейера, системы качества и т.д.

Перед исполнителем была поставлена амбициозная цель быстрого перехода на отечественную систему в связи с тем, что материнская компания озвучила сжатые сроки, в которые завод будет отключен от корпоративных информационных систем.

Для проекта в качестве основного решения была выбрана флагманская поставка «Фирмы 1С» - комплекс интегрируемых типовых решений «1С:Корпорация», а также отраслевые решения PROF-IT GROUP на платформе 1С: PROF-IT MES, ТЭП:mWMS.

Весь базовый оперативный и регламентный учет был успешно перенесен из SAP в решения на базе 1С за рекордный срок в 1.5 месяца, через 6 месяцев производство на предприятии было полностью автоматизировано. Одним из ключевых моментов внедрения стало то, что несмотря на сжатые сроки «быстрого старта», завод «ПСМА Рус» не потерял в уровне и качестве автоматизации процессов, а в некоторых местах даже получил большие возможности в сравнении с предыдущей работой на платформе SAP.

В новом корпоративном комплексе информационных систем были реализованы ключевые функции в таких областях как: планирование производства, оперативное управление производством (в т.ч. поддержка конвейерного производства, управление качеством, пополнение конвейера), управление закупками, взаимоотношения с поставщиками, управление продажами, управление логистикой и цепочкой поставок, управление ценообразованием.

Важной частью проекта стала реализация в 1С блока по управлению финансами, где были автоматизированы такие области, как регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет), управленческий учет, управление казначейством, специализированная финансовая отчетность.

Отдельной частью проекта стал блок интеграции, которая была реализована через 1С:Шину.

По итогам запуска комплекса информационных систем в промышленную эксплуатацию, предприятие расширило свои возможности в части управления ресурсами предприятия: в режиме реального времени осуществляется обзор производственного процесса (отслеживание загрузки конвейера, мониторинг динамики остатков на складах). Это позволяет оперативно планировать как производство, так и закупки, обеспечивая гибкость и эффективность бизнеса. В области финансов бизнесу предоставлены новые возможности по автоматическому формированию регламентированной законодательством управленческой отчетности непосредственно из новой системы.

Комплекс информационных систем введен в опытно-промышленную эксплуатацию в июле 2024 года.

Количество автоматизированных рабочих мест: 200

Оценка внедренной информационной системы:

  • Соответствие потребностям организации - 5
  • Удобство работы с программой – 5
  • Качество работы партнера – 5

Мы готовы рекомендовать другим компаниям из отрасли автомобильной промышленности и машиностроения использовать продукты на платформе 1С:Предприятие для комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности и оперативного учета.

Завод «ПСМА Рус» высоко оценивает работу партнера по внедрению и готов рекомендовать PROF-IT Group в качестве поставщика услуг по внедрению и доработке решений на платформе 1С:Предприятие.

С уважением,

Начальник отдела ИТ Евгений Нестеренко

23.04.2025

Отзыв клиента