Автоматизация процессов отражения трудозатрат, планирования и управления производством на предприятии "Автоматизированные Системы и Комплексы" с помощью "1С:ERP Управление предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Задачи проекта:
• Повышение эффективности предприятия и уменьшение ручных повторяющихся операций;
• Оперативное получение достоверных данных о процессах компании;
• Эффективное управление запасами и отходами;
• Эффективное управление финансовыми потоками;
• Повышение маржинальности за счет оптимизации себестоимости.
Автоматизированы следующие функции:
• Производство
• Планирование производства
• Контроль качества (входной, межоперационный, готовой продукции)
• Управление складом
• Финансовые результаты (контроллинг)
Результаты проекта:
• Оптимизация процессов планирования производства позволила повысить оборачиваемость запасов и сократить уровень запасов и рабочего капитала.
• Улучшение актуальности и детализации планов производства способствовало более точному планированию ресурсов и выполнению контрактных обязательств.
• Сокращение трудозатрат на подготовку отчетности и учет оперативной себестоимости изделий значительно упростило процессы финансового управления на предприятии.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)