Автоматизация процессов отражения трудозатрат, планирования и управления производством на предприятии ЗАО ППЭА «Сивар» в «1С:ERP Управление предприятием»
ЗАО ППЭА Сивар
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Консолидация данных
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Цели проекта:
• Повышение эффективности предприятия и уменьшение ручных повторяющихся операций;
• Оперативное получение достоверных данных о процессах компании;
• Эффективное управление запасами и отходами;
• Эффективное управление финансовыми потоками;
• Повышение маржинальности за счет оптимизации себестоимости.
В рамках проекта внедрения автоматизированы бизнес-процессы по контурам учета:
• Складской учет;
• Управление продажами;
• Производство;
• Планирование производства;
• Настроена и внедрена интеграция «1С:ERP Управление предприятием 2» с «1С:Зарплата и управление персоналом».
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» в компании АО «Сивар» позволило достигнуть значительных результатов:
• Реализована миграция накопленных данных и утвержденных бизнес-процессов из Excel и 1С:УПП в «1С:ERP Управление предприятием 2».
• Сокращение трудозатрат на производство.
• Сокращение издержек, неликвидов и затрат на материальные запасы.
• Своевременная и быстрая сдача и подготовка отчётности позволили нарастить производственные мощности
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
АО «Сивар» является одним из ведущих предприятий, занимающихся металлообработкой и производством электротехнического оборудования. Продукция предприятия применяется в стратегически важных отраслях: атомная энергетика, космонавтика, военно-промышленный комплекс, авиастроение, судостроение, нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность, нефтехимия и гражданское строительство.
На 2024 год перед компанией АО «Сивар» была поставлена цель повысить производственную мощность, увеличить прибыль производственного предприятия, внедрить сопоставимую с её ростом информационную систему «1С:ERP Управление предприятием 2».
Несмотря на большие объемы производства и ведущие позиции в отрасли, управленческий учет на предприятии велся в разрозненных файлах MS Excel и системе «1С:Управление производственным предприятием», что значительно усложняло анализ данных и принятие оперативных управленческих решений.
Наращивание мощностей, необходимость соответствия современным трендам автоматизации стало предпосылкой к реальной автоматизации и внедрению системы «1C:ERP Управление предприятием 2».
АО «Сивар» выбрали в качестве партнера для внедрения ERP-системы компанию «РИЦ-1С» (1С:Центр компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в Свердловской области), основываясь на наличие успешного опыта внедрений, учитывающих специфику металлообработки и производства электротехнического оборудования.
Компания определила для себя следующие стратегические бизнес-цели:
• Запуск новых производственных линий и технологических операций с целью увеличения объемов производства;
• Сохранение и наращивание позиций на высококонкурентном рынке;
• Повышение эффективности предприятия и уменьшение ручных повторяющихся операций;
• Оперативное получение достоверных данных о процессах компании;
• Эффективное управление запасами и отходами;
• Эффективное управление финансовыми потоками;
• Повышение маржинальности за счет оптимизации себестоимости.
На данный момент настроено 150 АРМ. В феврале 2025 года система была запущена в промышленную эксплуатацию.
В рамках проекта внедрения автоматизированы бизнес-процессы по контурам учета:
• Складской учет;
• Управление продажами;
• Производство;
• Планирование производства;
• Настроена и внедрена интеграция «1С:ERP Управление предприятием 2» с «1С:Зарплата и управление персоналом».
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» в компании АО «Сивар» позволило достигнуть значительных результатов:
• Реализована миграция накопленных данных и утвержденных бизнес-процессов из Excel и 1С:УПП в «1С:ERP Управление предприятием 2».
• Сокращение трудозатрат на производство.
• Сокращение издержек, неликвидов и затрат на материальные запасы.
• Своевременная и быстрая сдача и подготовка отчётности позволили нарастить производственные мощности, и уже весной 2025 г. будет запущен новый производственный цех с новыми линиями производства.
Отзыв клиента
