Информационно-управляющая система производственной безопасностью ПАО "Газпром" (ИУС ПБ) на базе решения 1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП
ПАО "Газпром" и его дочерние общества и организации
Автоматизированы следующие функции:
- Охрана труда
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
В организационный периметр информационной системы (ИУС ПБ) вошли ПАО «Газпром», его дочерние общества и организации (далее – ДОиФ), на которые распространяется Единая система управления производственной безопасностью в ПAO «Газпром» (98 организаций, более 600 тыс. работников): администрация и филиалы ПАО «Газпром», а также специализированные, проектные, образовательные и прочие организации. Проектом также охвачены 4 субхолдинговые компании (Группа Газпром нефть, Газпром энергохолдинг, ГНП Холдинг и Газпром межрегионгаз) и 3 предприятия из стран СНГ (ЗАО «Газпром Армения», ОсОО «Газпром Кыргызстан», ОАО «Газпром трансгаз Беларусь»).
До внедрения ИУС ПБ ключевыми вызовами для клиента были:
• Разрозненность данных: информация по производственной безопасности хранилась в отдельных документах и локальных системах более 100 организаций, что затрудняло консолидацию и анализ;
• Сложность управления: отсутствие единой платформы для мониторинга показателей безопасности, включая данные по СОУТ, СИЗ и другим критериям;
• Низкая оперативность решений: ручная обработка данных приводила к задержкам в формировании отчетности и реагировании на инциденты;
• Риск ошибок: множественные ручные операции повышали вероятность некорректных данных, влияющих на управленческие решения.
Для повышения эффективности управления процессами производственной безопасностью были определены цели:
• Централизация данных: создание единой системы для сбора и анализа информации с 98 предприятий;
• Повышение прозрачности: обеспечение доступа к данным в реальном времени для руководства и подразделений;
• Стандартизация процессов: унификация учетных механизмов и отчетности в рамках Единой системы управления производственной безопасностью;
• Снижение рисков: автоматизация контроля за соблюдением нормативных требований и защитой персональных данных;
• Ускорение операций: сокращение времени на формирование отчетов и обработку данных.
Решение о внедрении «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» на платформе «1С:Предприятие» было принято благодаря сочетанию технологических возможностей платформы и специализированных функций продукта, которые полностью соответствуют требованиям ПАО «Газпром».
Специфика и ключевые требования к системе автоматизации для ПАО «Газпром»
• Централизация данных в условиях сложной структуры холдинга. Автоматизация сбора и консолидации информации с 98 организаций.
• Аналитическая обработка и прогнозирование данных для: анализа причин изменения классов условий труда, прогнозирования потребностей в СИЗ и бюджетировании, формирования сравнительной аналитики (динамика показателей, сравнение с историческими данными).
• Автоматизация проверок: сроков действия разрешительной документации, корректности и своевременности отчётности надзорных органов и Формирования сводных отчётов по ЕСУПБ.
• Интеграция с разнородными системами: подключение к кадровым и складским системам через корпоративную шину данных.
• Масштабируемость и безопасность: защита персональных данных, устойчивость к нагрузкам и соответствие требованиям ФСТЭК.
Выполненные работы в рамках проекта:
• Разработка проектной документации: Техническое задание, проектные решения (функциональность, интеграция, НСИ), матрица ролей, системный ландшафт, СТИ, ПОИБ (модель угроз, защита персональных данных).
• Эксплуатационная документация: Регламенты НСИ, инструкции по эксплуатации, руководства по ИБ, резервному копированию и мониторингу.
• Построение инфраструктуры: Развертывание 4 зон (34 виртуальных сервера), настройка СУБД, хранилищ, резервного копирования, мониторинга, монтаж ПОИБ.
• Настройка системы: Адаптация учетных механизмов, 100+ отчетных форм, дашборды.
• Интеграция: С системами Группы Газпром (8 кадровых, 7 складских) и локальными системами (43 кадровых, 28 складских).
• Тестирование и эксплуатация: Испытания, аттестация защиты, загрузка НСИ и исторических данных.
• Обучение: Подготовка пользователей (очно/дистанционно), контроль знаний.
Внедрение ИУС ПБ позволило автоматизировать ключевые функции управления производственной безопасностью, включая:
•Сбор и консолидация данных:
- Количество и распределение рабочих мест по филиалам и подразделениям;
- Состояние условий труда (результаты СОУТ, классы условий труда);
- Динамика изменений условий труда (сравнение с предыдущей СОУТ);
- Уровень обеспеченности работников СИЗ и планирование их закупок.
• Аналитика и отчётность:
- Обработка данных СОУТ и потребностей в СИЗ по предприятиям Группы Газпром;
- Формирование сводной и профильной отчётности по ЕСУПБ;
- Сравнительный анализ деятельности подразделений (динамика показателей, графики, диаграммы);
- Контроль корректности и своевременности предоставления данных.
• Экспорт и хранение данных:
- Выгрузка в офисные приложения для подготовки аналитических отчётов;
- Систематизация отчётов с привязкой к отчётным периодам.
Внедрение системы ИУС ПБ позволило повысить качество и оперативность контроля за деятельностью дочерних обществ ПАО «Газпром» в части производственной безопасности, а также качество управленческих решений.
В планах развития системы:
• Внедрение функциональных блоков:
- Организация и управление проведением производственного контроля за условиями труда;
- Проверки, аудиты и административно-производственный контроль в области производственной безопасности;
- Учет и расследование происшествий в организациях Группы Газпром;
- Управление мероприятиями;
- Управление проведением обучений и инструктажей в организациях Группы Газпром.
• Внедрение модулей прогнозной аналитики и AI для предупреждения инцидентов;
• Интеграция с IoT: подключение датчиков контроля параметров безопасности на производственных объектах;
• Разработка мобильного приложения для оперативного доступа к данным.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
Отзыв клиента
В соответствии со Стратегией развития системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром» на период 2021–2030 годы и Стратегией цифровой трансформации ПАО «Газпром» выполнены работы по созданию информационно-управляющей системы производственной безопасностью (далее – ИУС ПБ).
В организационный периметр ИУС ПБ вошли ПАО «Газпром», его дочерние общества и организации (далее – ДО), на которые распространяется Единая система управления производственной безопасностью в ПAO «Газпром» (98 организаций, более 600 тыс. работников): администрация и филиалы ПАО «Газпром», ДО основных видов деятельности, проектные, образовательные и прочие организации. Проектом также охвачены 4 субхолдинга (Группы Газпром нефть, Газпром энергохолдинг, ГНП Холдинг и Газпром межрегионгаз) и 3 зарубежные организации (ЗАО «Газпром Армения», ОсОО «Газпром Кыргызстан», ОАО «Газпром трансгаз Беларусь»).
Создание ИУС ПБ осуществлено с целью повышения эффективности управления корпоративным бизнес-процессом «Управление производственной безопасностью ПАО «Газпром», создание единого информационного пространства для всех субъектов, участвующих в управлении производственной безопасностью ПАО «Газпром», повышение оперативности и корректности формирования плановых и отчетных показателей в области производственной безопасности.
В составе проекта предусмотрена цифровизация следующих подпроцессов, необходимых для эффективного функционирования ДО:
1. Рассмотрение и анализ деятельности предприятий Группы Газпром по производственной безопасности.
2. Управление системой планирования потребности и обеспечения работников средствами индивидуальной защиты (далее – СИЗ).
3. Управление системой специальной оценки условий труда (далее – СОУТ).
Для реализации проекта был выбран программный продукт «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» на платформе «1С:Предприятие 8». Система работает с использованием облачной технологии 1С Fresh и отечественной СУБД Postgres Pro Enterprise для 1С, что обеспечивает высокую надежность, производительность и соответствие требованиям импортозамещения.
Работы по созданию ИУС ПБ выполнены командой специалистов компании ООО «ПБЭ» под руководством Панасенко Александра Николаевича.
Результатом внедрения ИУС ПБ стало:
создана единая система для сбора, обработки и консолидации данных о производственной безопасности;
обеспечена возможность аналитической обработки данных по СОУТ, обеспечению СИЗ и другим ключевым показателям;
повышена оперативность и качество управленческих решений в области производственной безопасности.
По состоянию на январь 2025 года в ИУС ПБ зарегистрировано более 6000 пользователей.
В декабре 2024 года заключен договор с ООО «ПБЭ» и начаты работы по реализации второго этапа проекта ИУС ПБ. Рассматривается вопрос увеличения количества пользователей ИУС ПБ.
Система передана в промышленную эксплуатацию 30 октября 2024 г.
Оценка внедренной информационной системы:
соответствие потребностям организации – 5;
удобство работы с программой – 4;
оценка качества работы партнера «1С» 5;
рекомендовали бы коллегам использовать решение для автоматизации деятельности – Да.
Выражаем благодарность руководству и команде ООО «ПБЭ» за высокий профессионализм, качественное выполнение работ и успешное внедрение системы.