Внедрение ПП "1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией" в АО "Инвестиционная компания "АйТиИнвест""
АО "Инвестиционная компания "АйТиИнвест""
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Другое
- Основные средства
- Планирование закупок
- Производственные операции
- Расчет дивидендов
- Расчеты с контрагентами
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управленческий учет
- Учет договоров
Сопровождение:
- Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
АО "ИК "Ай Ти Инвест" — инвестиционная компания, специализирующаяся на управлении активами и финансовыми инструментами. Причинами для внедрения системы автоматизации послужили необходимость централизации управления данными, автоматизация процессов интеграции с внешними системами, повышение качества данных. Для выполнения задачи в целях было поставлено создание единой MDM-системы, автоматизация загрузки данных, снижение ошибок ручного ввода. Проект завершился 01.10.2024. За это время были разработаны 50+ справочников, произведена настройка API и проведено обучение 12 сотрудников. Всё это позволило сократить время обработки данных на 40% и устранить дублирование информации. В дальнейших планах развития системы расширение интеграции с CRM и внедрение аналитики на основе ИИ.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Наименование контрагента: Акционерное общество "Инвестиционная компания "АЙ ТИ ИНВЕСТ"
Сфера деятельности: Инвестиции, фин-тех
"АЙ ТИ ИНВЕСТ" была основана в 2000 году. Главным приоритетом было предоставить надежную инфраструктуру розничным инвесторам для самостоятельной биржевой торговли. В 2023 году в компании сменился состав акционеров и менеджмент. Вместе с новой командой формируется и новая парадигма развития с фокусом на обслуживание состоятельных частных клиентов и корпоративного бизнеса.
До внедрения системы MDM в компании использовались разрозненные методы управления данными: ключевые справочники (финансовые инструменты, контрагенты и др.) хранились в локальных базах, Excel-таблицах и устаревших системах. Это приводило к дублированию данных, ручным ошибкам, сложностям в актуализации информации и отсутствию единого источника истины. Интеграция с внешними источниками (например, Национальным расчётным депозитарием) выполнялась вручную, что замедляло процессы и снижало точность данных.
Основные предпосылки автоматизации:
- Необходимость централизации данных: устранить разрозненность и обеспечить единое хранилище для всех справочников.
- Повышение качества данных: исключить ручные ошибки, обеспечить актуальность и согласованность информации.
- Автоматизация процессов: ускорить интеграцию с внешними источниками и снизить трудозатраты на обновление данных.
- Улучшение доступности: предоставить унифицированный доступ к данным через API для внутренних и внешних потребителей.
В качестве решения для автоматизации была выбрана программа 1С:MDM. Продукт был выбран благодаря:
- Специализации на MDM: Возможность централизованного управления справочниками.
- Гибкости конфигурации: Легкая адаптация под бизнес-процессы компании.
- Интеграционным возможностям: Поддержка API и автоматизация обмена данными с внешними системами.
-
Опыту использования продуктов 1С: Компания уже работала с решениями на платформе 1С, что упростило внедрение
Основной задачей проекта являлась настройка интеграций с Bloomberg, MOEX, CBONDS, НРД, RuData и накопление в системе брокерской информации о ценных бумагах, паях, деривативах, валютах.
Этапы проекта:
Этап 1. Обследование и моделирование бизнес-процессов (до 20.04.2024):
- Анализ текущих процессов и требований.
- Разработка моделей бизнес-процессов и технического описания системы.
- Согласование функциональных рамок проекта.
-
Этап 2. Адаптация конфигураций (до 10.08.2024):
- Разработка справочников («Финансовые инструменты», «Контрагенты», 50+ простых справочников).
- Интеграция с внешними источниками (НРД, RU Data).
- Создание API для выдачи данных.
- Внедрение механизмов версионирования и мониторинга изменений.
-
Этап 3. Опытно-промышленная эксплуатация (до 17.09.2024):
- Настройка прав доступа и загрузка начальных данных.
- Тестирование системы на реальных сценариях.
- Обучение ключевых пользователей.
-
Этап 4. Промышленная эксплуатация (с 01.10.2024):
- Полный переход на новую систему.
- Мониторинг работы и устранение недочетов.
-
6. Трудности при выполнении проекта:
- Согласование требований: Различия в ожиданиях между подразделениями.
- Техническая интеграция: Сложности с настройкой обмена данными с НРД.
- Миграция данных: Обеспечение целостности данных при переносе из старых систем.
- Обучение пользователей: Необходимость адаптации сотрудников к новым процессам.
-
7. Взаимодействие команд:
- Регулярные совещания: Еженедельные встречи РПЗ (Иванов С.Н.) и РПИ (Костомаров Е.А.).
- Совместная разработка ТЗ: Участие экспертов заказчика в формулировке требований.
- Прозрачность коммуникации: Использование общей сетевой папки для документов и протоколов.
-
8. Сдача работ и тестирование:
- Контрольные примеры: Каждая доработка тестировалась на соответствие ТЗ.
- Приемочные тесты: Проверка интеграций, работы API и корректности данных.
- Пользовательское тестирование: Участие сотрудников заказчика в опытной эксплуатации.
-
9. Ввод в промышленную эксплуатацию:
- Поэтапный переход: Сначала пилотные подразделения, затем все отделы.
- Резервное копирование: На случай отката изменений.
- Поддержка на старте: Консультанты «Первого БИТ» сопровождали пользователей в первые недели.
-
10. Новые возможности системы:
- Централизованное хранилище: Единый источник данных для всех подразделений.
- Автоматизация: Обновление данных из НРД и RU Data без ручного вмешательства.
- API-доступ: Выдача данных в формате JSON/XML для внутренних и внешних систем.
- Версионирование: История изменений с указанием источника.
- Мониторинг: Уведомления об ошибках и несоответствиях.
-
11. Планы на развитие:
- Расширение функционала: Добавление новых справочников (например, «Рыночные индексы»).
- Интеграция с BI-системами: Подключение аналитических инструментов для работы с данными.
- Обновление версии: Переход на редакцию 3.0 «1С:MDM» для использования новых функций.
- Поддержка и сопровождение: Регулярное обновление, обучение новых сотрудников, устранение инцидентов.
-
Итог: Внедрение «1С:MDM» позволило АО «ИК «Ай Ти Инвест» стандартизировать процессы управления данными, сократить время на их обработку и повысить надежность информации. Дальнейшее развитие системы будет направлено на поддержку растущих бизнес-потребностей компании.
Количество автоматизированных рабочих мест: 30