Автоматизация бюджетирования на базе комплекса "1С:Корпорация" в ГК Агротерра

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Другое

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Группа компаний «Агротерра» — один из лидеров сельскохозяйственной отрасли.
Организации, входящие в состав группы, занимаются выращиванием и поставкой продукции на крупнейшие предприятия страны, производят семена, а также оказывают услуги региональным агропроизводителям на всех этапах производственного цикла.
В своей деятельности компания активно применяет инновационные технологии, в том числе в области информационных технологий.
Целью проекта по внедрению бюджетирования на базе программных продуктов 1С:ERP. Управление холдингом и 1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА стала автоматизация процесса расчёта значений бюджетных показателей группы компаний по каждому из направлений деятельности — на основе первичных данных и предпосылок, вносимых пользователями или получаемых из внешних систем.
В рамках проекта были доработаны механизмы получения первичных данных из внешних источников. Загрузка и хранение актуальных технологических карт позволили в режиме реального времени формировать прогнозы бюджетов переменных затрат и выручки от реализации продукции, а также своевременно планировать загрузку мощностей элеваторов компании.
При реализации бюджетов по направлению растениеводства была автоматизирована процедура расчёта объёмов выпускаемой продукции по заданным пользователями параметрам.
На основе первичных данных, хранимых в подсистеме АПК, и внесённых предпосылок был автоматизирован расчёт логистических услуг компании.
За счёт автоматизации настройки форм удалось существенно сократить расходы на поддержку вариативности отчётных форм, сохранив при этом удобство работы пользователей и необходимый уровень кастомизации для бюджетов постоянных и накладных расходов.
В рамках проекта также была выполнена автоматизация расчёта по направлениям работы с потребителями финансовых услуг.
Были настроены бюджеты по направлениям трейдинга и дистрибуции, а также по предоставлению земельных участков в аренду фермерам.
В результате компания получила автоматически формируемые мастер-бюджеты в разрезе юридических лиц, бизнес-направлений, сезонов и культур.
Так как система 1С:ERP. Управление холдингом и 1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА собирает, хранит и преобразует данные в бюджеты компании, но при этом не является BI-системой, в рамках проекта была реализована передача данных во внешние аналитические системы для последующего анализа и принятия управленческих решений.

Выполнены следующие работы:

• Дистанционное обучение пользователей
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента