Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭСТЭН"

Казань, Март 2025
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Информационные Бизнес Решения (ИБР)
Отрасль / Функциональная задача

ООО «ЭСТЭН»  российская компания-производитель инструментов, оборудования и расходных материалов для эндохирургии, эндоурологии, эндогинекологии, эндоскопии, кардиохирургии и открытой хирургии.

Сайт: https://esten.ru 

Более 2000 кв.м. производственных площадей расположены в г. Казань и в Республике Татарстан. Производство оснащено современными ЧПУ-станками и сертифицировано на соответствие требованиям стандарта EN ISO 13485:2012. Ведется постоянная конструкторская и патентная работа, осуществляется жесткий контроль качества на всех этапах производства.

Миссия компании – сделать доступным высокое качество. Они не экономят на материалах и конструкторских решениях. Эргономика, удобство обслуживания и срок службы инструмента производимого ООО «ЭСТЭН» не уступает зарубежным аналогам, а цена и сроки поставки в разы ниже.

Продукция востребована и пользуется неизменной популярностью у практикующих специалистов различного профиля, отмечающих оптимальное соотношение цены и качества инструментов «ЭСТЭН»

Ряд продуктов производимых компанией является уникальным для российского рынка. Ассортимент, насчитывающий более 1000 наименований и способен удовлетворить самые разнообразные потребности покупателей. Кроме того, гибкие возможности собственного производства позволяют оперативно изготовить и поставить инструменты нестандартного размера, необходимые для проведения специфических операций.

Инструменты ООО «ЭСТЭН» совместимы с большинством российских и иностранных марок медицинского оборудования. Расходные материалы для лапароскопии с успехом заменяют дорогостоящие импортные аналоги и позволяют существенно оптимизировать расходы крупных клиник.

География поставок инструмента ООО «ЭСТЭН» – от Калининграда до Владивостока. Более 570 постоянных клиентов по всей России выбрали компанию ООО«ЭСТЭН» в качестве надежного партнера.

Цели и задачи проекта

  1. Переход с «1С:Бухгалтерия», ред. 3.0 на комплексную систему автоматизации.
  2. Организация раздельного учета НДС для льготного налогообложения.
  3. Повышение детализации учета себестоимости продукции. 

Предпосылки для внедрения:

  • рост и развитие предприятия; 
  • продукция включает в себя серийные изделия с уникальными характеристиками;
  • компания имеет льготы по НДС. Столкнулось с ограничениями устаревшей системы бухучета. 

Основные пользователи внедренного решения «1С:Комплексная автоматизация» — бухгалтерия, коммерческий отдел, производственные специалисты.  

Уникальность и сложность проекта: 

  • сжатые сроки перехода по инициативе заказчика - 1 месяц;
  • моделирование многопередельного производства;
  • интеграция требований к коммерческим предложениям (сравнительный анализ параметров оборудования).        |

Результаты проекта

  • Успешный переход на «1С:Комплексная автоматизация». Компания теперь работает в новой системе и довольна переходом.
  • Внедрен раздельный учет НДС.
  • Реализован серийный учет продукции. Раньше в «1С:Бухгалтерии» не было возможности отслеживать уникальные характеристики каждой единицы продукции, что критично для медицинского оборудования.
  • Доработка для коммерческого отдела позволила автоматизировать формирование документов с учетом законодательных требований к качеству.
  • Произведено обучение сотрудников (бухгалтерия, коммерческий отдел).

Преимущества внедренного решения:

  • Минимальные доработки (основной функционал — типовой). 
  • Возможность детализации себестоимости.
  • Улучшение управления продажами за счет автоматизации коммерческих предложений.        

Дальнейшее развитие

  • Расширение автоматизации на отделы снабжения и логистики.
  • Внедрение модулей для управления качеством.  |
  • При дальнейшем развитии - внедрение «1С:ERP» для управления производством и планирования закупок.

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет продаж ТМЦ
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Внедрение продукта «1C:Комплексная автоматизация 8» было проведено в несколько этапов:

Анализ текущей ситуации и определение потребностей компании.
Разработка технического задания и плана внедрения.
Установка и настройка программного обеспечения.
Обучение сотрудников работе с новым продуктом.
Тестирование и отладка системы.
Запуск системы в эксплуатацию.

В результате внедрения продукта:

Снизились риски ошибок и потерь.
Учёт и контроль финансовых операций стали более точными и оперативными.
Управление запасами и закупками стало более эффективным.
Повысилась эффективность работы сотрудников.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика