Внедрение ПП "1С:Розница 8" в розничной сети
Крым Респ, г Ялта, Март 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
110
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 70
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Внедренцы и Программисты
Продукт
Отрасль / Функциональная задача
О заказчике
Заказчик — сеть розничных магазинов (около 15 точек), реализующих вино, сыры и сувенирную продукцию Магазины принадлежат ведущему мировому курорту премиум-класса, расположенному на южном берегу страны, и функционируют как отдельное бизнес-направление.
Исходная ситуация
До внедрения клиент использовал информационную систему, написанную на другом языке программирования. Она была крайне неудобна в работе, а обмен остатками между центральным складом и торговыми точками происходил вручную. Это приводило к потере данных, несоответствию остатков и усложняло управление товарными потоками.
Процесс товарооборота выглядел так: товар поступал на центральный склад, где его оприходовали в базе 1С:ERP. Далее он перемещался на склад кладовщика, который распределял товар по торговым точкам.
Цель проекта
Внедрить процессы обособленного оперативного учета на каждой розничной точке, исключив ручной обмен данными.
Выбранное решение
Для реализации проекта было принято решение внедрить 1С:Розница 3.0 с подключенным торговым оборудованием на каждую торговую точку. Этот выбор обусловлен:
- Гибкостью системы и возможностью её доработки под специфику заказчика.
- Простотой подключения торгового оборудования.
- Удобными механизмами настройки обмена данными с 1С:ERP.
Поставленные задачи
- Развернуть базу 1С:Розница и выполнить первоначальные настройки.
- Подключить торговое оборудование: сканеры штрих-кодов и фискальные регистраторы.
- Настроить печать ценников и этикеток на складе кладовщика.
- Перенести остатки из 1С:ERP в 1С:Розница по складам.
- Настроить стабильный обмен данными между 1С:ERP и центральной базой 1С:Розница.
Особенности внедрения
Главная специфика заключалась в необходимости разделения прав доступа к данным:
- В центральной базе 1С:Розница должны храниться сведения по всем торговым точкам.
- В локальных базах магазинов должна отображаться только информация о конкретной торговой точке.
Необходимо было ограничить доступ сотрудников магазинов к информационным системам, исключив возможность неконтролируемого редактирования данных.
Результаты внедрения
- Руководство магазинов получило инструмент для ведения оперативного учета.
- Исключили ручной обмен данными — информация по остаткам теперь обновляется автоматически.
- Ускорили перемещение товаров по складам и торговым точкам.
- Упростили контроль над товарными запасами в рознице.
-
Все торговые точки теперь работают в единой системе с разделенным доступом к данным.
Автоматизированы следующие функции:
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Подключение оборудования
- Подключение складского оборудования
- Розничная торговля
- Управление складскими запасами
- Учет продаж ТМЦ
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
==
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
