Внедрение ПП "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "Стройоптторг"
ООО "Стройоптторг"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ООО «Стройоптторг» — крупнейшая оптово-розничная компания по продаже строительных и отделочных материалов в Карачаево-Черкесской Республике. Более 20 лет компания помогает клиентам воплощать мечты о красивом доме, современном офисе или уютной даче с минимальными затратами времени и денег.
Регион деятельности — Карачаево-Черкесская Республика, город Черкесск. Основной офис и складские мощности расположены здесь, а благодаря развитой логистике компания обслуживает клиентов по всей территории республики.
В штате компании работает 350 сотрудников, клиентская база включает как физических лиц, так и юридических — от небольших подрядчиков до крупных застройщиков. Компания активно развивается, внедряет современные технологии и цифровые решения для повышения эффективности своей деятельности.
Цели проекта:
1. Перейти с устаревшей системы на современное и поддерживаемое решение для долгосрочной стабильной работы.
2. Автоматизировать ключевые бизнес-процессы, включая интеграцию с системой «Честный знак» и сайтом компании.
3. Выполнить корректный перенос данных, избавиться от дублей и нормализовать информацию в системе.
4. Исключить трудозатраты на сопровождение и развитие старой учётной системы, от которой в ближайшее время придется отказаться.
5. Обеспечить плавный переход без остановки бизнес-процессов
Результаты проекта:
1. Современную систему учета, которая будет поддерживаться фирмой 1С еще много лет.
2. Полный перенос критически важных доработок из старой системы в новую.
3. Типовое взаимодействие с современными сервисами, такими как: «Честный знак» и Интеграция с сайтом компании
4. Скорость переноса данных сокращена до 8 часов в ночное время.
5. Отказ от двойного учета при переходе.
6. Гладкий запуск системы в середине учетного года, без остановки бизнес-процессов.
7. Экономию времени и средств за счет упрощенного обслуживания новых функций.
После завершения проекта был проработан план дальнейшего развития системы, который будет реализован в рамках сопровождения. Это позволит компании совершенствовать свои бизнес-процессы, повышать эффективность и масштабировать операции.
В результате внедрения ООО «СТРОЙОПТТОРГ» получила современную, устойчивую и долгосрочно поддерживаемую информационную систему, которая позволяет:
• Вести бухгалтерский и налоговый учет в условиях прекращения поддержки старой системы;
• Автоматизировать ключевые бизнес-процессы, включая интеграцию с государственной системой маркировки товаров «Честный знак» и обмен данными с корпоративным сайтом;
• Обеспечить высокую производительность, точность и надежность учета;
• Исключить трудозатраты на сопровождение и развитие старой учётной системы, от которой в ближайшее время придется отказаться.
• Перейти в новую систему одномоментно, без остановки бизнес-процессов и двойного учета;
• Организовать плавный запуск системы и обучение персонала без дополнительной нагрузки.
Переход компании ООО «СТРОЙОПТТОРГ» на платформу 1С:Комплексная автоматизация стал важным шагом в цифровизации бизнеса. Благодаря слаженной работе команды «1С:Первый Бит» и заказчика, проект был реализован в установленные сроки и полностью соответствует всем бизнес-требованиям клиента.
Система полностью соответствует требованиям клиента и передана на сопровождение. В дальнейшем планируется развитие системы в рамках долгосрочного сотрудничества.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
«Стройоптторг» — крупнейшая оптово-розничная компания по продаже строительных и отделочных материалов. Компания работает более 20 лет в Карачаево-Черкесской Республике, помогая клиентам реализовывать мечты о красивом доме, современном офисе или уютной даче с минимальными затратами времени и денег.
На протяжении многих лет компания активно развивалась, расширяла ассортимент товаров и увеличивала объемы продаж. Однако рост привел к усложнению бизнес-процессов и проблемам в системе учета, что потребовало модернизации информационной системы.
Мы долгое время использовали «1С:УПП» (версия 1.3), которую за 12 лет дорабатывали под свои бизнес-процессы. Но со временем система устарела, накопились дубли в справочниках, а производительность и надёжность заметно снизились.
Задачи становились сложнее, а любые доработки были дорогостоящими и малоэффективными. У нас большие объёмы данных, и простой даже на один день означал бы серьёзные финансовые потери, поэтому решили переходить на новую систему быстро и без двойного учёта.
Для перехода мы выбрали «1С:Первый БИТ Краснодар ЦО». Сначала команда провела обследование наших бизнес-процессов и разобрала, какие доработки действительно нужны. Подготовили подробное техническое задание, спланировали миграцию и интеграции. Настроили новую систему «1С:Комплексная автоматизация», подключили оборудование — терминалы сбора данных и эквайринговые терминалы, реализовали обмен с сайтом и «Честным знаком».
Тестирование проводили совместно с нашими сотрудниками. После этого провели обучение, чтобы персонал мог сразу начать работать в новой системе, а не вести двойной учёт.
Процесс запуска системы прошел успешно, а партнёрская поддержка позволяла оперативно решать возникавшие рабочие вопросы.
Итоги
• Мы полностью перешли на современную, поддерживаемую платформу.
• Все важные для нас учётные процессы и доработки были сохранены и адаптированы.
• Интеграции с внешними сервисами, оборудованием и сайтом работают надёжно.
• Переход прошёл за одну ночь, без двойной работы и с минимальной нагрузкой на коллектив.
• Все данные и история работы аккуратно перенесены.
• Сэкономили время и ресурсы за счёт упрощенной поддержки и новых возможностей.
Рекомендуем компанию 1С:Первый БИТ как надежного партнера для реализации масштабных проектов автоматизации.
Количество автоматизированных мест: 115
Работа программы поддерживается в рамках информационно-технологического сопровождения (ИТС).