Переход на комплекс интегрируемых типовых решений "1С: Корпорация" в компании ООО "СФТ Групп"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Завершение периода
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Учет по GAAP
• Учет по МСФО
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Группа компаний "СФТ Групп" - вертикально интегрированный производитель упаковки их гофрированного картона. Предприятие обеспечивает сбор и первичную обработку макулатуры ( Дивизион вторичных ресурсов), производство сырья для гофрированного картона (Картонный дивизион), производство гофролиста и различных видов упаковки (Гофродивизион).
Компания насчитывает более 2500 сотрудников и является одним из лидеров европейского рынка по переработки макулатуры, производству бумаги и упаковки.
До внедрения 1С: Корпорация весь учет на предприятиях Картонного дивизиона велся в доработанных системах 1С 7.7 и 1С Управление производственным предприятием 1.3. Процесс консолидации данных, формирование регламентированной и управленческой отчетности отличался между предприятиями. Системы ведения регламентированного учета устарели и требовали значительных трудозатрат по поддержке сто стороны ИТ служб. В рамках стратегического развития системы было принято решение перехода на флагманское решение 1С: Корпорация с перспективами развития и внедрения отдельных модулей решения.

В рамках проекта нам потребовалось:
-Объединить информационно-справочную информацию между 3-мя предприятиями Картонного дивизиона;
-Перенести начальные остатки из исходных систем;
-Настроить регламентированный и налоговый учет;
-Настроить управление затратами и расчет себестоимости;
-Настройка постоянного обмена с системами производственного контура;
-Настроить блок МСФО GAAP;
-Настроить формирование МСФО отчетности и выгрузку во внешнюю систему.

В результате автоматизации:
*Была получена система 1С: Корпорация с стандартизированной нормативно-справочной информацией, загружаемыми остатками;
*Настроены постоянные обмены и ежедневная загрузка документов из производственных систем оперативного учета;
*Были приведены к единому стандарту ведение регламентированного\налогового учета и расчет себестоимости;
*Настроена система МСФО, формирование отчетности P&L, BS и выгрузка плоского файла во внешнюю систему;
*Автоматизировано 150 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика