Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Тюмень, Декабрь 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 30

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Управление портфелями, программами проектов, многоуровневыми проектами
  • Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ

Описание

ООО «Газпром недра» (г. Тюмень) — 100% дочернее общество ПАО «Газпром», входит в число ведущих российских сервисных компаний нефтегазовой отрасли. Это специализированная высокотехнологичная многопрофильная компания, выполняющая централизованно полный цикл геологоразведочных работ на суше и шельфе территории Российской Федерации и предоставляющая заказчикам широкий спектр уникальных нефтегазовых услуг, является системным интегратором уникальных компетенций в области проведения геологоразведочных работ и проектирования, важнейшим источником геолого-геофизических данных Группы Газпром.

Проект создания корпоративной системы управления проектами (КСУП) геологоразведочных работ с учетом специфики деятельности ООО «Газпром недра» является частью плана мероприятий по переходу к проектному управлению ГРР и проходится в рамках импортозамещения.

Основанием перехода из старой системы на базе MS Project на отечественное программное обеспечение стало исполнение директив Правительства Российской Федерации от 06 декабря 2018 г. № 10068п-ВП13 «О переходе ДО АО на преимущественное использование отечественного программного обеспечения».

Цель проекта: создание корпоративной системы управления проектами геологоразведочных работ (на базе программного продукта 1С: Предприятие 8. РМ Управление проектами КОРП).

Реализация проекта охватывает следующие направления:
- планирование и мониторинг содержания и сроков проектов;
- планирование и мониторинг физических объемов (процент выполнения) проектов;
- версионирование проектов;
- план-фактный анализ проектов (содержание, сроки, процент выполнения).

Система была выбрана и куплена заранее, как наиболее подходящая для замены иностранного ПО, разработанная крупным российским вендором «1С», чей функционал максимально подходит предприятию для создания корпоративной системы управления проектами геологоразведочных работ.

Внедрение системы:
- позволило в кратчайшие сроки перейти с MS Project на отечественное программное обеспечение, уложившись в сжатые сроки, при этом старые проекты были перенесены из исторической системы, что позволит сохранить технический суверенитет при отключении иностранного ПО и не потерять наработки;
- произошло повышение качества процессов управления формированием программы проектов и контроля исполнения проектов;
- за счет использования единых справочников на всех проектах улучшилось качество данных для принятия решений;
- позволило проводить управление проектами с необходимым уровнем детализации аналитики;
- привело к повышению качества и скорости принятия решений за счет качественного изменения механизмов получения отчетных данных.

Планируется на последующих этапах развития в 2025-2026 годах интеграция с текущими системами организации, а именно:
ИСУП ГРР, СЭД (функциональная возможность Закупки, Договоры, Планирование ГРР), 1С: ЗУП, БП, RR, чтобы стать единой системой автоматизации процессов планирования, исполнения и контроля проектов ООО «Газпром недра».

Выполнены следующие работы:

  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика